Процессный подход к построению систем управления проектами ГЧП

Применение процессного подхода к построению систем управления проектами ГЧП позволяет достичь следующих результатов:

1. Более эффективное планирование и контроль за выполнением проекта. Структурированные процессы позволяют более точно определить сроки и ресурсы, а также поддерживать постоянный мониторинг за выполнением проекта.

2. Улучшение согласованности и синхронизации работы различных частей проекта. Процессный подход способствует более эффективному взаимодействию и координации всех участников проекта, что позволяет избежать дублирования и конфликтов.

3. Уменьшение рисков и увеличение прозрачности процессов. Процессный подход предполагает выявление и учет потенциальных рисков и проблем, что позволяет своевременно принимать меры для их предотвращения или минимизации.

Таким образом, процессный подход к построению систем управления проектами ГЧП является эффективным инструментом для достижения целей проекта и улучшения качества управления проектами в организации. Он позволяет систематизировать и оптимизировать процессы, а также повысить вовлеченность и эффективность всех участников проекта.

Введение

1. Обзор существующих методик управления проектами ГЧП с использованием процессного подхода

2. Разработка комплексной методологии управления проектами ГЧП с использованием процессного подхода

3. Анализ особенностей применения процессного подхода к построению систем управления проектами ГЧП

4. Процедура планирования проектов ГЧП с применением процессного подхода

5. Процедура выполнения проектов ГЧП с применением процессного подхода…

6. Процедура мониторинга и контроля проектов ГЧП с применением процессного подхода

7. Оценка эффективности применения процессного подхода к построению систем управления проектами ГЧП

8. Примеры успешной реализации системы управления проектами ГЧП с использованием процессного подхода

Заключение…

Список использованной литературы

11. Ивашковская И.В. Оценка устойчивости роста компании: стейкхолдерский подход / И.В. Ивашковская // Финансы и кредит. – 2010. – № 43. – С. 14-18.

12. Presley, Adrien & Liles, Donald. (1998). The Use of IDEF0 for the Design and Specification of Methodologies.

13. Стандарт по устойчивому управлению проектами GPM Global P5. 2016. Електронний ресурс. Режим доступу: www.greenprojectmanagement.org

14. Коречков Юрий Викторович Процессный подход к управлению организацией высшего образования // Вестник евразийской науки. 2017. №3 (40). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protsessnyy-podhod-k-upravleniyu-organizatsiey-vysshego-obrazovaniya.