Индивидуальный проект (план развития клиентоцентричности).по программе профессиональная клиентоцентричность

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
2 009
Покупок
12
Антиплагиат
40% eTXT
Размещена
13 Ноя 2023 в 13:17
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
1 600 ₽
Демо-файлы   
1
pdf
ipr_ppk_5 ipr_ppk_5
86.7 Кбайт 86.7 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Lichny_plan
25.7 Кбайт 1 600 ₽
Описание

Объем работы 7 стр. Год сдачи 01.10. 2023

«Личный план развития клиентоцентричности». Задача: создать персональный план повышения клиентоцентричного поведения в текущей работе. Механика: анализ проблематики и личной ситуации, на основе которых составляется порядок действий согласно Декларации ценностей. Формат и объём: текстовая форма с дополнениями в виде таблиц (Word). Объём — не менее 4 страниц А4.

Оглавление

Рекомендации по подготовке индивидуального проекта

Название: «Личный план развития клиентоцентричности».

Задача: создать персональный план повышения клиентоцентричного поведения в текущей работе.

Механика: анализ проблематики и личной ситуации, на основе которых составляется порядок действий согласно Декларации ценностей.

Формат и объём: текстовая форма с дополнениями в виде таблиц (Word). Объём — не менее 4 страниц А4. Название документа должно содержать ФИО слушателя.

Оформление: удобочитаемый текст — наличие вёрстки текста (буллеты, списки, табличные формы), подзаголовков и заголовков, в одной цветности. Комфортная типографика (единый шрифт, кегль и межстрочное расстояние 1,2-1,3).

Требования к плану: соблюдение всех требований по структуре и содержанию, ответы на все вопросы с конкретизацией и примерами.

Структура и содержание: план должен быть представлен в виде концепции, содержащей аналитический материал в качестве опорной точки потенциального развития.

Обязательные разделы плана:

1.               Анализ личной практики внутренних коммуникаций.

1.1.               Назовите аспекты, вызывающие у вас наибольшие сложности в общении с коллегами разных уровней, и их причины (по возможности).

1.2.               Укажите свои сильные стороны, умения и навыки, приводящие к эффективному взаимодействию с разной аудиторией — подчинёнными, начальством и коллегами из других подразделений. Допустимо соотнести их с перечнем ценностей: эмпатия, честность, профессионализм или предложить свою интерпретацию.

1.3.               Опишите личные ограничения, пробелы в знаниях и умениях, которые потенциально могут привести к коммуникативному провалу или к нереализованному проекту.

1.4.               Проанализируйте, что чаще всего становится причиной коммуникативных провалов в вашей организации. Опишите эти причины.

1.5.                Опишите свой личный пример самого успешного общения во внутренних коммуникациях.

1.6.                Опишите свою неудачу во внутренних коммуникациях, которая привела к коммуникационному провалу или нереализованному проекту.

2.               Личный план действий.

2.1.                Обозначьте краткие выводы по пункту 1, ответив на вопрос: «Какие действия надо предпринять, чтобы сделать свои минусы плюсами?».

2.2.                Опишите зоны личного развития в области внутренних коммуникаций в ближайшей перспективе и в долгосрочном планировании: что вы собираетесь делать, чтобы повысить качество своего общения?

2.3.                Составьте план действий в обновлении своих рабочих процессов, основываясь на известной вам проблематике и семи ценностях клиентоцентричности. Заполните все графы таблицы (курсивом серого цвета приведены примеры заполнения таблицы).

Список литературы

Допустимо, но не обязательно, дополнить таблицу информацией о том:

•       что вы собираетесь делать, чтобы повысить свои навыки внутренних коммуникаций;

•       с чего вы начнёте работу с коллегами (как из вашего отдела, так и из смежных подразделений), чтобы наладить общение и в будущем избегать коммуникативных провалов.

Рекомендации по подготовке проекта:

1.     План должен быть максимально ясным и конкретным, а цели — достижимыми, соотносящимися с контекстом вашей работы.

2.     Описание проблематики и примеров должно быть максимально конкретизированным, без абстрактных общих фраз и выдержек из деклараций.

3.     Чем больше будет объективного анализа проблем, примеров из практики и подробных действий, тем выше оценивается проект.

4.     Прежде чем составлять план, проанализируйте кейсы из обучающих материалов, дополните их собственными и на основе личного опыта составьте реалистичный план действий.

5.     Можете пользоваться рекомендованными источниками, но помните, что цель плана прежде всего — анализ собственного опыта и выработка на его основе понятной механики действий.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Теория управления
Контрольная работа Контрольная
21 Окт в 17:39
70 +1
0 покупок
Теория управления
Курсовая работа Курсовая
6 Окт в 06:41
30
0 покупок
Теория управления
Дипломная работа Дипломная
1 Окт в 23:38
37 +2
0 покупок
Теория управления
Контрольная работа Контрольная
18 Сен в 11:40
33
0 покупок
Другие работы автора
Менеджмент
Отчет по практике Практика
11 Июл в 22:45
148
2 покупки
Финансы
Отчет по практике Практика
11 Июл в 22:41
184 +2
1 покупка
Финансы
Отчет по практике Практика
11 Июл в 22:37
159 +1
0 покупок
Менеджмент
Отчет по практике Практика
30 Ноя 2023 в 18:41
109 +2
0 покупок
Экономическая теория
Контрольная работа Контрольная
28 Ноя 2023 в 09:32
212 +1
2 покупки
Экономика
Контрольная работа Контрольная
28 Ноя 2023 в 03:09
267
1 покупка
Оценка стоимости недвижимости
Контрольная работа Контрольная
28 Ноя 2023 в 02:23
89
0 покупок
Макроэкономика
Задача Задача
28 Ноя 2023 в 02:14
160
0 покупок
Макроэкономика
Задача Задача
28 Ноя 2023 в 02:04
240
3 покупки
Теория управления
Контрольная работа Контрольная
27 Ноя 2023 в 10:42
199 +2
0 покупок
Логистика
Отчет по практике Практика
23 Ноя 2023 в 23:53
202 +2
4 покупки
Гостиничное дело
Дипломная работа Дипломная
22 Ноя 2023 в 10:46
122 +1
0 покупок
Гостиничное дело
Дипломная работа Дипломная
18 Ноя 2023 в 16:39
140
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир