Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров среднего звена на предприятии

Период изготовления: июнь 2023 года.

Объект исследования - АО "Melon Fashion Group" (г. Санкт-Петербург).

Основной вид деятельности - торговля розничная одеждой в специализированных магазинах.

Проведен анализ деятельности за 2020-2022 годы.

Сделан подробный анализ персонала за 2020-2022 годы.

Цель настоящего исследования – разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров среднего звена на предприятии АО «Мэлон Фэшн Групп»).

Поставленная цель обусловила формулирование следующих задач исследования:

1. Изучение теоретических основ управления эффективностью работы менеджеров среднего звена.

2. Анализ методов оценки и анализа деятельности менеджеров среднего звена

3. Анализ общей характеристики и оценка финансового состояния АО «Мэлон Фэшн Групп» за 2020–2022 годы.

4. Исследование межличностных отношений в коллективе, выявление факторов формирования эффективности коллектива менеджеров.

5. Анализ современного состояния эффективности деятельности менеджеров среднего звена на предприятии АО «Мэлон Фэшн Групп» за 2020–2022 годы.

6. Разработка программы формирования и укрепления групповой эффективности коллектива и оценка ее эффективности.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6

1.1 Определение, экономическая сущность, классификация и нормативно-правовое регулирование организации деятельности менеджеров среднего звена 6

1.2 Методы оценки и анализа деятельности менеджеров среднего звена 11

1.3 Современные проблемы и перспективы развития деятельности менеджеров среднего звена. Российский и зарубежный опыт. Основные направления по улучшению предмета исследования. 18

2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАЗЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЗА 2020–2022 ГОДЫ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННОГО НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА 24

2.1 Общая характеристика и оценка финансового состояния АО «Мэлон Фэшн Групп» за 2020–2022 годы. 24

2.2 Анализ современного состояния эффективности деятельности менеджеров среднего звена на предприятии АО «Мэлон Фэшн Групп» за 2020–2022 годы 27

2.3 Рекомендации по улучшению эффективности деятельности менеджеров среднего звена, обоснование и расчет экономической эффективности предложенного мероприятия. 37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49

1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/

2. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019) http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/

Основная литература

3. Аверин А.Н., Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации Учебное пособие - 2-е изд. - М: РАГС, 2019. 274 с.

4. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. - М., 2018. 319 с.

5. Апон М.Е. Профессиональная карьера как инструмент повышения качества человеческих ресурсов. СПб., Питер, 2019. 506 с.

6. Базаров Т.Ю., Управление персоналом: практическое пособие - М: изд. Проспект, 2019. 371 с.

7. Васильева М. Система управления персоналом в условиях внедрения инноваций / Васильева М. // Управление персоналом. – 2019. – № 10. – С. 26.

8. Вишнякова М. Управление карьерой: стратегический план развития карьеры. Управление персоналом. 2019. №11. С.54.

9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2020. – 318 с.

10. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. СПб: Питер, 2019. – 178 с.

11. Галенко В.П., Страхова О.А. и др. Как эффективно управлять организацией? - 2 изд. - М: Инфра-М, 2019. 386 с.

12. Гамезо М.В. Общая психология: Учебник. М., 2019. – 541 с.

13. Германова В. А. Информационные технологии в сфере управления // Совр. тенденции развития науки и технологий. - 2019. - № 2-5. - С. 14-16

14. Глухенькая Н.М. Исследование кадровой политики организации: подходы, принципы, методы // Paradigmata poznání. – 2018. - № 3. – С.31.

15. Горелов Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход. М.: Юрайт, 2018. – 568 с.

16. Десслер Г. Управление персоналом: Учебн. Пособие. / Под ред. Шленова. – М.: БИНОМ, 2019. – 371 с.

17. Егоршин А.П., Организация труда персонала: учебник для вузов - М: Инфра-М, 2019. 518 с.

18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2019. 370 с.

19. Кибанов А.Я. Формирование системы управления. - М., 2020. 412 с.

20. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: монография / А. Я. Кибанов, Е. А. Митрофанов, В. Г. Коновалов и др. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 155 с.

21. Коротков Э.М. Организационное поведение. М., 2019. – 231 с.

22. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. М., 2021. 471 с.

23. Красовский Ю.Д., Организационное поведение: учебник для вузов - 3-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. 327 с.

24. Кротова Н.В. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2019. 408 с.

25. Лукашевич В.В., Управление персоналом: Учебное пособие для вузов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. 311 с.

26. Оценка персонала: Методическое пособие Приложение к журналу «Справочник по управлению персоналом». 2020. – 109 с.

27. Свирина И. Современная оценка персонала // Управление персоналом. - №3. - 2019. – С.24-27.