Управление персоналом (ДОУА, 2 часть) Тестовые вопросы к разделу 4

Баллы: 30,00/30,00

Оценка: 100,00 из 100,00

По другим работам пишите в ЛС.

Закрытие сессии под ключ.

Цена договорная

Вопрос 1

«Совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами», это:

Выберите один ответ:

a. элемент системы

b. система

c. организационная структура

d. структура

Вопрос 2

Адаптационный период можно условно разбить на три стадии. О какой стадии идет речь? «Эта стадия адаптации сотрудника может охватывать период от одного месяца до одного года. Конкретная её продолжительность прямо зависит от помощи, которую ему оказывают непосредственный руководитель, служба персонала, коллеги и подчиненные. В этот период новичок должен «вписаться» в коллектив».

Выберите один ответ:

a. стадия вхождения

b. стадия приспособления

c. стадия ознакомления

d. стадия ассимиляции

Вопрос 3

В небольших организациях на начальных этапах развития, когда руководство четко не определило статус кадровой службы, кадровая служба в структуре организации:

Выберите один ответ:

a. в качестве штабного отдела подчинена непосредственно руководителю организации

b. подчинена топ менеджеру п управлению персоналом – директору по персоналу

c. не существует

d. в качестве штабного отдела подчинена в целом руководству организации

Вопрос 4

В подготовительный этап адаптации не входит:

Выберите один или несколько ответов:

a. заключение трудового договора

b. определение наставника

c. подготовка комплекта новичка

d. составление плана вхождения в должность

e. подготовка рабочего места

f. инструктаж по охране труда

Вопрос 5

Данная организационная структура управления персоналом позволяет добиваться высоких результатов в управлении персоналом за счет специализации. О какой структуре идет речь?

Выберите один или несколько ответов:

a. элементарная

b. линейная

c. функциональная

d. штабная

Вопрос 6

Дополните высказывание: «С точки зрения вопросов управления персоналом, структуру организации можно представить в виде системы оптимального распределения и между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми».

Выберите один или несколько ответов:

a. прав

b. компетенций

c. функциональных обязанностей

d. ответственности

Вопрос 7

Завершите фразу: «При немногочисленности персонала в организации выполнение функций системы управления персоналом может быть поручено

Выберите один ответ:

a. руководителю подразделения

b. любому работнику

c. подразделению

d. конкретному специалисту, а не подразделению

Вопрос 8

К наиболее значимым показателям эффективной деятельности кадрового работника не относится:

Выберите один или несколько ответов:

a. выступление в роли наставника для стажеров

b. выполнение установленного объема работы;

c. своевременность предоставления запрашиваемой информации;

d. личностные характеристики работников

Вопрос 9

Кадровую службу вынуждают менять свою работу постоянные перемены в следующих сферах жизни общества:

Выберите один или несколько ответов:

a. экономической

b. социальной

c. личной

d. политической

Вопрос 10

Какие виды адаптации выделяют с точки зрения ведущего аспекта деятельности нового сотрудника?

Выберите один ответ:

a. первичная, вторичная

b. учебная, производственная, социальная

c. внешняя и внутренняя

d. организационная, социально-психологическая, профессиональная, психофизиологическая

Вопрос 11

Какие из перечисленных признаков описывают традиционную модель управления организацией в командно-административной системе:

Выберите один или несколько ответов:

a. уровень сбыта продукции определяются соотношением спроса и предложения на рынке товаров и услуг

b. внутренние структуры построены по проектному типу

c. количество производимой продукции четко определено плановым заданием

d. сбыт продукции гарантирован госзаказом

Вопрос 12

Какие из функций управления персоналом не входят в задачи Отдела персонала (Службы управления персоналом)?

Выберите один или несколько ответов:

a. кадровое делопроизводство

b. нормирование труда

c. оценка персонала по производственным показателям

d. расчет заработной платы

e. обучение и развитие персонал

Вопрос 13

Какие качества больше необходимы инспектору отдела кадров, чем менеджеру по персоналу?

Выберите один или несколько ответов:

a. исполнительность

b. нестандартное мышление

c. креативность

d. организованность

Вопрос 14

Какими способами организация может решить проблему, если специалист не справляется со своими обязанностями:

Выберите один или несколько ответов:

a. замена кадров

b. изменение штатного расписания

c. увольнение

d. повышение квалификации кадров

Вопрос 15

Ключевыми понятиями структуры управления являются:

Выберите один или несколько ответов:

a. полномочия

b. связи

c. уровни управления

d. элементы

e. уровни власти

f. система

Вопрос 16

Могут ли неквалифицированные сотрудники кадровой службы причинить вред организации

Выберите один ответ:

a. зависит от места работы

b. да

c. зависит от должности

d. нет

Вопрос 17

О каком виде адаптации идет речь? «Один из самых сложных этапов освоения сотрудника в компании, так как он подразумевает получение и анализ большого объема информации».

Выберите один ответ:

a. организационная

b. социально-психологическая

c. психофизиологическая

d. профессиональная

Вопрос 18

Объединяющим блоком для сотрудников всех направлений HR-служб выступают:

Выберите один ответ:

a. сообразительность

b. творческое начало

c. коммуникативные навыки

d. интеллект

Вопрос 19

Отметьте выгоды, которые получает компания с выстроенной системой адаптации.

Выберите один ответ:

a. выявление недостатков существующей в компании системы подбора

b. развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей

c. создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы

d. обоснование кадровых решений в отношении как новичков, так и наставников после окончания адаптационного периода

e. возможность планирования карьеры нового сотрудника на период от одного до двух лет

f. повышение лояльности сотрудника к организации как работодателю

g. все ответы верны

Вопрос 20

Отметьте выгоды, которые получает новый сотрудник после прохождения адаптации.

Выберите один или несколько ответов:

a. повышение удовлетворенности работой и развитие позитивного отношения к компании в целом

b. получение обратной связи от наставника и линейного руководителя по итогам испытательного срока

c. снижение уровня неопределенности и беспокойства

d. развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей

e. освоение основных норм корпоративной культуры и правил поведения

f. выявление недостатков существующей в компании системы подбора

Вопрос 21

Оценка деятельности кадровой службы не направлена на:

Выберите один или несколько ответов:

a. получение прибыли

b. дополнительную нагрузку кадровой службы

c. соизмерение затрат и результатов

d. соотнесение этих результатов с итогами деятельности

Вопрос 22

Оценка деятельности кадровой службы основывается на:

Выберите один ответ:

a. определении эффективности кадровой работы

b. получении прибыли

c. отчетности сотрудников кадровой службы

d. принципах работы кадровой службы

Вопрос 23

Оценка качества работы работников кадровых служб не производится по следующим показателям:

Выберите один ответ:

a. прибыль

b. выполнение плана продаж

c. выполнение обязательств по подбору

d. выполнение обязательств по обеспечению организации руководителями, специалистами и рабочими требуемых профессий

Вопрос 24

Работа по адаптации сотрудника в компании начинается:

Выберите один ответ:

a. в день его трудоустройства

b. в первый рабочий день

c. до начала работы, в процессе подготовительного этапа

d. в рекрутинговом агентстве

Вопрос 25

Система компетенций должна быть скорректирована с учетом

Выберите один ответ:

a. уровня организации

b. особенностей конкретного бизнес-процесса

c. должности

d. установок руководства

Вопрос 26

Сколько этапов адаптации, как правило выделяют?

Выберите один ответ:

a. три

b. семь

c. пять

d. два

Вопрос 27

Функциональное подразделение организации, основная функция которого – оформление трудовых отношений с работниками и ведение кадрового делопроизводства, это:

Выберите один ответ:

a. департамент управления человеческими ресурсами

b. отдел менеджмента

c. отдел управления персоналом

d. отдел кадров

Вопрос 28

Целью системы адаптации в организации является:

Выберите один ответ:

a. сокращение уровня текучести кадров

b. уменьшение количества возможных ошибок, связанных с освоением функциональных обязанностей новым сотрудником.

c. создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы

d. снижение затрат и издержек организации, связанных с вхождением в должность новых работников и достижение ими максимальной производительности в кроткие сроки.

Вопрос 29

Элементами структуры управления могут быть:

Выберите один ответ:

a. нет верных ответов

b. оба ответа верны

c. работники предприятия

d. службы и отделы, выполняющие определенные функции

Вопрос 30

Является ли жалость сотрудников кадровой службы к сотруднику, получившему взыскание или увольняемому с работы, ошибкой в работе?

Выберите один ответ:

a. зависит от личности

b. нет, это не ошибка

c. да, это типичная ошибка

d. зависит от ситуации