Проект системы подбора персонала в организации

Период изготовления: май 2023 года.

Учебное заведение: неизвестно.

Объект исследования - ООО «Строй-Тех».

Основной вид деятельности - производство кованых металлоконструкций и изделий по индивидуальным заказам клиентов.

Цель работы – разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «Строй-Тех».

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы подбора и отбора персонала;

- изучить методы подбора персонала и определения эффективности подбора персонала;

- осуществить оценку действующей системы подбора персонала;

- разработать рекомендации по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «Строй-Тех» и предоставить обоснование социально-экономической эффективности рекомендаций.

Объект исследования – ООО «Строй-Тех».

Предмет исследования – система подбора персонала в ООО «Строй-Тех».

Методологической основой работы являются анализ, синтез, методы сравнительного анализа.

Теоретической основой исследования послужили научные труды таких отечественных и зарубежных ученых, как Р.В. Абол, И.Г. Абрамова, Т.Ю. Базаров, Т.З. Балковская, О.И. Шуракова, Н.П. Беляцкий, А.П. Волгин, П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов.

Практическая и научная значимость данной курсовой работы заключается в возможности использования результатов исследования в практической деятельности организации.

Структура данной работы обусловлена целями и задачами исследования. Кабота состоит из: введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ ................................................................................................

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ..............

1.1 Понятие, сущность поиска и подбора персонала в организации.........

1.2 Процесс подбора персонала, его характеристика и основные этапы..

1.3 Зарубежный опыт предприятий по подбору персонала........................

2. МЕТОДЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА .........................................

2.1 Характеристика современных методов подбора персонала .................

2.2 Измеряемые компоненты в подборе персонала определение уровня их сформированности

3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «СТРОЙ-ТЕХ» И ПУТИ ЕЕ ОПТИМИЗАЦИИ .........................................................

3.1 Краткая характеристика ООО «Строй-Тех» ..........................................

3.2 Оценка системы подбора персонала ООО «Строй-Тех» .......................

3.3 Мероприятия по совершенствованию подбора персонала в организации и оценка их эффективности ...................................................

ЗАКЛЮЧЕНИЕ .............................................................................................

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ .....................................

ПРИЛОЖЕНИЯ .............................................................................................

1. Абол Р.В. Развитие систем управления предприятием и персоналом – эффективное управление бизнесом / Р.В. Абол // Управление персоналом. – 2019. – № 20. – С. 57 – 64.

2. Абрамова И.Г. Персонал – технология менеджера. / И.Г. Абрамова. – М.: Академия, 2018. – 325 с.

3. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика: учебник для бакалавров / Т.Ю. Базаров. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 381 с.

4. Балковская Т.З. Управление персоналом: учеб. пособие / Т.З. Балковская, О.И. Шуракова. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2019. – 158 с.

5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – М.: Современная школа, 2018. – 448 с.

6. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики / А.П. Волгин – М.: Академия, 2018. – 243 с.

7. Горшенин В.И. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации / В.И. Горшенин // Управление персоналом. – 2019. – № 1. – С. 53-59.

8. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2018. – 352с.

9. Жданкин Н.А. Обучение персонала как фактор успеха / Н.А. Жданкин // Управление персоналом. – 2020. – № 18. – C. 35 – 39.

10. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: учеб. пособие П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. – М.: Академия, 2019. – 448 с.

11. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Кнорус, 2019. – 315 с.

12. Купер Д. Психология в отборе персонала. / Д. Купер, А. Робертсон. – СПб.: Питер, 2018. – 178 с.

13. Лагунова Е. Методика выбора стратегии развития способностей персонала / Е. Лагунова // Управление персоналом. – 2020. – №18 – С. 31-36.

14. Магура М. Оценочное собеседование практическое пособие для руководителей / М. Магура // Управление персоналом. – 2018. – № 21. – С. 27-33.

15. Мельникова Т.Л. Кадровые и рекрутинговые агентства / Т.Л. Мельникова. – М.: Юрайт, 2019. – 412 с.

16. Самыгин С.И. Управление персоналом: учеб. для вузов / С.И. Самыгин. – Ростов н/Д: Феникс, 2019. – 275 с.

17. Сафаров С.А. Подбор персонала / С.А. Сафаров // Управление персоналом. – 2019. – № 12. – С. 17-21.

18. Скурихин Т.Г. Механизм управления качеством человеческих ресурсов организации / Т.Г. Скурихин // Управление персоналом. – 2020. – №19. – С. 62-68.

19. Торшина К. Тестирование при приеме на работу / К. Торшина // Управление персоналом. – 2019. – № 12. – С. 25-29.

20. Управление персоналом / Под ред. проф. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 570 с.

21. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами / С.А. Шапиро. – М.: Академия, 2019. – 302 с.

22. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. – М.: ГроссМедиа, 2019. – 224 с.

23. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М.: Гуманитарные технологии, 2018. – 325 с.