РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Повышение эффективности системы мотивации персонала в ООО «Энтраст». Объем работы - 102 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.
Актуальность темы обусловлена тем, что мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основной целью данного процесса мотивации является получение максимальной отдачи от использования имеющихся человеческих ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Особенностью управления персоналом в настоящее время является возрастающая роль личности работника. Соответственно меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников организации сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка проекта по повышению эффективности системы мотивации персонала в ООО "Энтраст" на основе изучения теоретических подходов и результатов кадрового аудита.
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. Изучить понятие и элементы системы мотивации персонала;
2. Выявить формы и методы системы мотивации персонала;
3. Рассмотреть зарубежный опыт в области формирования системы мотивации персонала;
4. Проанализировать деятельность и кадровый состав ООО «Энтраст»;
5. Провести кадровый аудит системы мотивации персонала в ООО «Энтраст»;
6. Выявить сильные и слабые стороны в существующей системе мотивации персонала в ООО «Энтраст»;
7. Разработать мероприятия по повышению эффективности системы мотивации персонала в ООО «Энтраст».
Объектом выпускной квалификационной работы является система мотивации персонала в ООО «Энтраст». Предметом выпускной квалификационной работы являются формы и методы как элементы системы мотивации персонала в ООО «Энтраст».
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. Первая глава включает три параграфа, во второй и третьей главах содержится по два параграфа.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Система мотивации: понятие и элементы 5
1.2. Методы и формы системы мотивации персонала 12
1.3. Зарубежный опыт формирования системы мотивации персонала 17
ГЛАВА 2. ПРОГРАММА КАДРОВОГО АУДИТА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «ЭНТРАСТ» 23
2.1 Характеристика деятельности и кадрового состава ООО «Энтраст» 23
2.2 Результаты аудита системы мотивации персонала ООО «Энтраст» 30
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭНТРАСТ» 46
3.1 Методические рекомендации по совершенствованию системы мотивации сотрудников в ООО «Энтраст» 46
3.2 Разработка кейса по приобретению навыков управления конфликтными ситуациями в ООО «Энтраст» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 76