РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Совершенствование работы по сокращению текучести в организациях малого бизнеса (на примере ООО «Печатникъ»). Объем работы - 76 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.
Научный интерес представляет определение мотивационной структуры выбытия кадров. Она основывается на реальных причинах, побуждающих работника принять решение об уходе. Текучести предшествует этап «психологического увольнения» сотрудников, когда работники один за другим начинают терять лояльность к предприятию.
Когда напряжение среди сотрудников достигает пика, достаточно всего одного увольнения, чтобы последовала цепная реакция других увольнений, причем увольняются даже нейтрально настроенные сотрудники. Поэтому чрезвычайно важна превентивная работа, а именно: регулярный мониторинг степени удовлетворенности работников, выявление сотрудников группы риска, а также диагностика бизнес-процессов предприятия.
На сегодняшний день современным методом изучения текучести выступает кадровый аудит. Однако на предприятиях машиностроительной отрасли его применение представлено не достаточно широко, что подтверждает актуальность темы.
Цель выпускной квалификационной работы: оценка эффективности управления текучестью персонала среди производственного персонала ООО «Печатникъ».
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. Дать определение текучести персонала, описать виды и методы расчета.
2. Рассмотреть факторы и причины, влияющие на текучесть персонала.
3. Изучить управление текучестью персонала и методы снижения ее уровня.
4. Охарактеризовать деятельность и кадровый состав ООО «Печатникъ».
5. Исследовать результаты кадрового аудита управления текучестью персонала ООО «Печатникъ».
6. Разработать проектные мероприятия по совершенствованию управления текучестью персонала ООО «Печатникъ».
Объект выпускной квалификационной работы – текучесть производственного персонала ООО «Печатникъ». Предмет выпускной квалификационной работы – уровень, виды, факторы текучести персонала и методы управления текучестью персонала в ООО «Печатникъ».
Структура выпускной квалификационной работы: выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1.Текучесть персонала: понятие, виды и методы расчета 6
1.2.Факторы и причины, влияющие на текучесть персонала 13
1.3.Управление текучестью персонала и методы снижения ее уровня 18
ГЛАВА 2. РЕЗУЛЬТАТЫ КАДРОВОГО АУДИТА УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА ООО «ПЕЧАТНИКЪ» 26
2.1. Краткие характеристики направлений деятельности и кадрового состава предприяти 26
2.2. Результаты кадрового аудита управления текучестью персонала ООО «Печатникъ» 32
ГЛАВА 3.ПРОЕКТ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА ООО «ПЕЧАТНИКЪ» 43
3.1. Проектные мероприятия снижения текучести производственного персонала ООО «Печатникъ» 43
3.2. Ресурсы и ожидаемые результаты проекта по снижению текучести производственного персонала ООО «Печатникъ» 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 63