РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Удержание персонала в организациях малого бизнеса, занимающихся творческой деятельностью (на примере театральной студии). Объем работы - 79 страниц, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.
Актуальность проблемы удержания персонала на сегодняшний день становится все более и более очевидной, так как текучесть кадров – это неизбежное явление. Стоимость человеческих ресурсов постоянно растет, ровно, как и дефицит высококвалифицированных, грамотных специалистов. Удержать опытного специалиста менее затратно, чем найти нового и вывести его на желаемый уровень эффективности труда.
В связи со сложившимися обстоятельствами во всем мире проблема удержания персонала и его воздействие на мотивацию становятся наиболее острой. Высококачественный и сплоченный персонал – это одна из основ успешного функционирования и существования организации на рынке.
Цель выпускной квалификационной работы – проанализировать современные технологии удержания персонала в организациях, занимающихся творческой деятельностью, для разработки практических рекомендаций по их совершенствованию.
Для достижения поставленной цели исследования необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить научные подходы в исследовании удержания персонала;
2. Проанализировать технологии удержания персонала;
3. Выявить особенности функционирования организаций малого бизнеса, занимающихся творческой деятельностью на рынке труда;
4. Провести кадровый анализ организации;
5. Проанализировать мотивирующую рабочую среду и ее роль в удержании персонала;
6. На основе результатов эмпирического исследования разработать практические рекомендации по совершенствованию современных технологий удержания персонала в организации творческой среды.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является удержание персонала как современная функция управления персоналом, а предметом исследования – технологии удержания персонала в организациях малого бизнеса, занимающихся творческой деятельностью.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, включающих 6 параграфов, заключения, библиографического списка и приложений.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы в исследовании удержания персонала как функция управления персоналом 7
1.1 Научные подходы в исследовании удержания персонала 7
1.2 Технологии удержания персонала 11
1.3 Организации малого бизнеса, занимающиеся творческой деятельностью 24
Глава 2. Удержание персонала и его воздействие на мотивацию персонала (на примере ИП) 33
2.1. Кадровый анализ организации 33
2.2. Мотивирующая рабочая среда и ее роль в удержании персонала 40
2.3. Перспектива удержания персонала в организациях малого бизнеса, занимающихся творческой деятельностью 46
Заключение 52
Библиографический список 56
Приложения 60