Оптимизация системы мотивации сотрудников нефтегазовой компании (ВКР, Диплом)

РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Оптимизация системы мотивации сотрудников нефтегазовой компании. Объем работы - 86 страниц, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена необходимостью формирования и развития системы мотивации персонала, как одного из приоритетных условий успешной деятельности организации. Достойные цели, долгосрочные планы, оптимальные решения, успешная организация станут неэффективными без заинтересованности исполнителей в их реализации, так как суть управления заключается в «получении результатов» с помощью других.

Проблема мотивации является одной из основных проблем как психологии, так и социологии, педагогики и менеджмента. Зная черты личности, мы можем в значительной степени оценить мотивационную сферу человека, изучая мотивационную сферу можем исследовать личностные особенности. Вопрос мотивации работников остается основной темой производственной и организационной психологии, а также организационного поведения.

Управленцы по персоналу в сферах нефтегазовой отрасли создают эффективные методы и технологии мотивации труда персонала. Составляющей системы мотивации труда персонала является формирование и развитие корпоративной культуры с учетом особенностей профессиональной деятельности. Осознание сотрудников своей важности для компании положительно сказывается на качестве их трудовой деятельности и дает стимул для создания новых полезных инициатив. В данном отношении, система оценивания персонала становится логически-необходимым дополнением к системе мотивации. Сюда можно отнести как обычную формальную оценку профессионализма, так и комплексную оценку профессиональных или личностных компетенций и навыков сотрудников.  

Проблема выпускной квалификационной работы заключается в противоречии между потенциалом методов оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании и недостаточным использованием этого потенциала в практической деятельности. 

Цель выпускной квалификационной работы: рассмотреть потенциал методов оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании и разработать программу оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД»

Задачи выпускной квалификационной работы: 

1. Проанализировать понятие, цели и виды мотивации персонала в организации.

2. Выявить особенности мотивации персонала в нефтегазовой компании.

3. Рассмотреть методы оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании.

4. Охарактеризовать систему мотивации персонала в компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД».

5. Провести исследование системы мотивации персонала компании и обобщить результаты.

6. Обосновать программу оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД».

7. Описать ожидаемые результаты реализации программы оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД».

Объект исследования: система мотивации персонала нефтегазовой компании. Предмет исследования: методы оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании.

Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности применения ее результатов в деятельности нефтегазовых компаний с целью оптимизации системы мотивации персонала.

Структура выпускной квалификационной работы включает: введение, три главы, каждая из которых состоит из параграфов, выводы по главам, заключение, библиографический список, приложения.

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании 8

1.1. Понятие, цели и виды мотивации персонала в организации 8

1.2. Особенности мотивации персонала в нефтегазовой компании 12

1.3. Методы оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании 15

Выводы 22

Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД» 24

2.1. Характеристика системы мотивации персонала в компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД» 24

2.2. Результаты исследования системы мотивации персонала компании 37

Выводы 49

Глава 3. Проектное обоснование программы оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД» 51

3.1. Программа оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД» 51

3.2. Ожидаемые результаты реализации программы оптимизации системы мотивации персонала в нефтегазовой компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани ЛТД» 65

Выводы 67

Заключение 69

Библиографический список 72

Приложения 78