Совершенствование организации перевозок лекарственных препаратов компании ООО Инвитро на прицепах логистики
Компаниям нужно решать множество вопросов, связанных с выбором вида транспорта, методом перевозок и типом транспортных средств.
Один из важнейших факторов – это сохранность грузов, наилучшее использование вместимости и грузоподъемности транспорта, а также снижение затрат на перевозку.
Транспорт - это система, суть которой заключается в своевременной и безопасной доставке грузов потребителям при минимальных затратах с учетом возникающих проблем, таких как задержка в пути, несвоевременность выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
Расходы на транспорт могут достигать 30% цены перевозимых товаров, а в труднодоступных районах - 50%. С увеличением номенклатуры грузов и количества потребителей, тем сложнее становится организовать процесс доставки. Усложняются операции планирования маршрутов, учёта, контроля и анализа.
Сейчас, во время глобальной пандемии, как никогда актуальны задачи увеличения объёмов перевозок, повышение экономической эффективности деятельности грузовых перевозок.
Логистический подход обусловливает новое методологическое содержание, заключающееся в том, что основной составляющей частью перевозок должно быть составление рациональной перевозки. Под этим понимается поиск наилучших организационных и технически возможных решений, которые будут обеспечивать максимальную эффективность перевозки грузов.
В данной выпускной квалификационной работе объектом исследования является медицинское предприятие OOO «Инвитро», а именно совершенствование организации перевозок лекарственных препаратов на прицепах логистики.
Актуальность выбранной темы велика, так как разработка оптимальных показателей эффективной работы предприятия в условиях современной мировой
ситуации на фоне пандемии Covid-19.Для успешного существования медицинской компании необходимо не только обеспечивать высокий уровень обслуживания клиентов и качества предоставляемого сервиса, но и получать из этого максимальную прибыль.
Целью исследования стало изучение деятельности медицинского учреждения, а именно организация перевозок лекарственных препаратов, проведения анализа работы с разработкой практических мероприятий по совершенствованию.
Оглавление.......................................................................................................... 2
1.2 Характеристика отдела транспортной логистики компании
«Инвитро»............................................................................................................ 8
1.3 Сотрудничество и расширение деятельности.................................................. 16
Глава 2. Мероприятия по совершенствованию складской логистики.......... 20
2.1 Типы складов, их функции и задачи................................................................ 20
2.3 Принципы организации складского хозяйства............................................... 26
2.4 Фармацевтических склад, его определение и функции.................................. 29
2.5 Склад компании ООО “ИНВИТРО”............................................................... 30
Глава 3 Грузоподъёмность склада и технологический расчёт....................... 31
3.2 Технологический расчёт производственного корпуса.................................... 34
3.3 Расчет освещения агрегатного участка........................................................... 42
3.4 Расчет вентиляции агрегатного участка......................................................... 44
Глава 4 Характеристика партнёрских перевозок........................................... 46
4.1 Компании, обслуживаемые ООО «Инвитро»............................................ 46
4.1 Основные задачи и особенности планирования перевозок........................... 47
4.3 Формирование маршрута перевозки............................................................... 49
4.4 Расчёт маятникового маршрута и его производительности......................... 51
Список использованной литературы............................................................... 72
Список использованной литературы
1. https://www.invitro.ru/
2. https://uprav.ru/blog/chem-zanimaetsya-direktor-po-logistike-v-sovremennoy- kompanii/
3. https://angargid.ru/poleznoe/vidy-skladov-ix-klassifikaciya-i-funkcii.html
4. https://adindexru.turbopages.org/adindex.ru/s/publication/invitro/2018/04/19/170651.ph tml
5. Козловский В.А. Производственный менеджмент: Учебник – М.: ИНФРА – М, 2005. – 574 с.
6. http://www.alfatrans.ru/pages/pogruz_razgruz.html
7. Геронимус, Б.Л.. Цапфин, Л.В. Экономико-математические методы в планировании на автомобильном транспорте. - М.: Транспорт, 2008.- 191 с.
8. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для СПО / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 359 с.
9. Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / А. А. Бочкарев, П. А. Бочкарев. — 2-е изд., пер. и доп. — М. : 2019 - 477с.
10. Козловский В.А. Производственный менеджмент: Учебник – М.: ИНФРА – М, 2005. – 574 с.
11. Савруков Н.Т., Закиров Ш.М. Организация производства: Конспект лекций – СПб.: Издат-во «Лань», 2002. – 224 с.
