Объект исследования – аспекты планирования стратегии развития на предприятии ООО «ВКС-Групп».
Предмет исследования: этапы планирования стратегии расширения.
Цель исследования – разработка маркетинговой стратегии расширения предприятия и обоснование ее предложения на предприятии ООО «ВКС- Групп».
Задачи ВКР бакалавра:
– выявление текущей ситуации на рынке и прогноз его развития;
– определение способов увеличения продаж;
– вскрытие потребностей, предпочтения своих покупателей и привлече- ние новых;
– оценка рыночных перспектив своих услуг;
– выработка или повышение эффективности рекламной, маркетинговой и PR стратегии;
– определение сильных/слабых сторон по отношению к конкурентам;
– выработка эффективных способов противодействия конкурентам.
В качестве методов исследования предприятия в ВКР выступают следу- ющие:
· анализ составляющих элементов макро– и микро– среды предприятия;
· аналитико-синтетический метод (SWOT-анализ);
· прогнозирование деятельности с учетом стратегических предложений.
Теоретическими и методологическими источниками выступили науч- ные работы российских ученых (Азарова С., Березин И., Брук И., Ермаков Д.Н., Иванов Л., Короткова Т., Липсиц И., Панкрухин А. и мн.др.), посвященные маркетингу и управлению маркетинговой деятельностью на предприятии, а также на статистическом материале и отчетности ООО «ВКС-Групп».
Положения работы, которые защищаются:
установлено, что особенности процесса планирования стратегии расширения предприятия заключаются в:
- определении цели предприятия;
- оценке и анализе внешней и внутренней среды;
- обследовании сильных и слабых сторон;
- реализации стратегии.
ВКР бакалавра основывается на исследованиях, проведенных автором и касающихся оценки тенденций развития рынка охранно-пожарной сигнализации, анализа конкурентной среды, определения целевых рыночных сегментов, на которых работает предприятие.
На основе проделанной работы рекомендуется практическое применение и внедрение предложенных мероприятий на ООО «ВКС-Групп».
Структура ВКР бакалавра. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка литературы и приложения, представлена на 95 страницах.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1. РАЗРАБОТКА ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ НА РЫНКЕ УСЛУГ
1.1 Понятие «услуга» и определение стратегии оказания услуг охраннопожарной сигнализации
1.2 Особенности маркетинга услуг и основных понятий «продукт», «товар»», «услуга»
1.3 Стратегическое планирование предприятия и виды стратегий на рынке
охранно-пожарной сигнализации
РАЗДЕЛ 2 АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ ОХРАННО-ПОЖАРНОЙ СИГНАЛИЗАЦИИ
2.1 Анализ конкурентоспособности предприятия
2.2 Сегментация и позиционирование рынка услуг охранно-пожарной сигнализации
2.3 Составляющие комплекса маркетинга предприятия сферы услуг
2.4 Маркетинговый аудит и анализ работы предприятия
РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА ПЛАНА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СФЕРЫ УСЛУГ ОХРАННО-ПОЖАРНОЙ СИГНАЛИЗАЦИИ
3.1 Место предприятия ООО «ВКС-Групп» на рынке охранно-пожарной сигнализации
3.2 Факторы, определяющие стратегию расширения предприятия ООО
«ВКС-Групп»
3.3 Стратегическое планирование на предприятии
3.4 Организация рекламной деятельности ООО «ВКС-Групп»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ