курсовой по Стратегический менеджмент.
_
Тема: «Разработка стратегии достижения конкурентных преимуществ предприятия»
Актуальность темы курсовой работы вызвана тем, что экономические отношения характеризуются усилением конкуренции. Конкурентоспособность не обеспечивается текущими решениями. Необходима разработка конкурентной стратегии организации, которая дает организациям возможность находить свои конкурентные преимущества.
Проблематика стратегического управления и разработки стратегии не является новой темой. Ее разработкой занимались М. Портер, И. Ансофф, Г. Минцберг, А. Томпсон, А. Стрикленд. Свой вклад в практику стартегического анализа и выбора стратегий внесли и корпорации, одни из них – «Дженерал Электрик» и «МакКинзи». Систематизацией методов анализа и стратегического управления занимался Ф. Котлер.
Отечественные авторы адаптировали и развивали зарубежные разработки. Для написания курсовой работы изучены работы О.С. Виханского, А.И. Наумова, Н. С. Отварухиной, В. Р. Веснина, С.А. Кузнецовой, В.Д. Марковой.
Целью курсовой работы является разработка стратегии достижения конкурентных преимуществ предприятия на примере АО Кондитерско-макаронная фабрика «Краскон».
Задачи курсовой работы:
Объектом исследования является конкурентная стратегия. Предмет исследования – процесс разработки стратегии достижения конкурентных преимуществ АО Кондитерско-макаронная фабрика «Краскон».
Введение 3
1 Теоретические основы разработки стратегии достижения конкурентных преимуществ предприятия 4
1.1 Понятие стратегии предприятия 4
1.2 Виды стратегий достижения конкурентных преимуществ предприятия 7
1.3 Методика разработки стратегии 9
2 Проведение стратегического анализа хозяйственной деятельности предприятия АО «Краскон» на рынке кондитерских изделий 14
2.1 Общая характеристика предприятия и его внутренней среды 14
2.2 Анализ внешней макро- и микросреды АО «Краскон» 16
2.3 SWOT-анализ 21
3 Разработка стратегии достижения конкурентных преимуществ предприятия АО «Краскон» на рынке кондитерской продукции 24
3.1 Формирование стратегических альтернатив на основе матрицы SWOT 24
3.2 Обоснование выбора стратегической альтернативы 25
Заключение 34
Список использованной литературы 35
Приложения..............................................................................................44