Особенности подбора персонала организации

Период изготовления: январь 2023 года.

Объект исследования - ООО «Ломбарды АСС» (г. Санкт-Петербург) .

Проведен подробный анализ персонала за 2019-2021 годы.

Целью исследования является формирование рекомендации по организации подбора персонала на предприятииООО «Ломбарды АСС» и прогнозирование социально-экономической эффективности от предложенных мероприятий.

Для достижения цели поставлены следующие задачи:

1)      рассмотреть сущность понятия «подбор персонала» в организации;

2)      изучить методы подбора персонала организации;

3)      проанализировать существующие методики оценки эффективности системы подбора персонала организации;

4)      рассмотреть организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия ООО «Ломбарды АСС»;

5)      провести анализ существующей системы подбора персонала на предприятии ООО «Ломбарды АСС»;

6)      разработать рекомендации по совершенствованию организации подбора персонала на предприятииООО «Ломбарды АСС»;

7)      спрогнозировать социально-экономическую эффективность от предложенных мероприятий

8)      сделать соответствующие выводы.

Теоретическая значимость исследования обусловлена его направленностью на расширение и углубление теоретико–методологических представлений о подборе персонала как технологии управления персоналом организации.

Практическая значимость результатов исследования заключается в постановке и решении задач по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «Ломбарды АСС». Содержание, выводы и предложения, изложенные в работе, могут быть использованы руководителями российских предприятий различных форм собственности для повышения эффективности процесса подбора персонала организации.

Методы исследования: анализы, синтезы, сравнения, дедукции, индукции, технико-экономические расчеты, системный метод, графический метод.

Теоретико-методологической основой исследования послужили научные труды и публикации по вопросам труда таких ученых, как:Барсу Жан-Луи, Боттгер Престон, ЛамбенЖ.-Ж.и другие.Большой вклад внесли отечественныеученые:Базаров Т.Ю., Бунатян, А.Н., Демина Н.В.,Дуракова И.Б., КибановА.Я., Логинов А.А., ШухманП.Б. и другие.

Информационную базу исследования составляют: Трудовой Кодекс Российской Федерации, другие федеральные законы, и иные нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права, а также бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, кадровая документация за последние 3 года ООО «Ломбарды АСС».

Структура работы представлена следующим образом: введение, 2 главы, состоящих из 7 параграфов, заключение, список использованной литературы. 

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ 3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 7

1.1. Сущность понятия «подбор персонала» в организации 7

1.2. Методы подбора персонала организации 11

1.3. Оценка эффективности системы подбора персонала организации 18

2.ВЫЯВЛЕНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛОМБАРДЫ АСС» 26

2.1. Организационно - экономическая характеристикадеятельности предприятия ООО «Ломбарды АСС» 26

2.2. Анализ существующей системы подбора персонала на предприятии ООО «Ломбарды АСС» 35

2.3. Рекомендации по организации подбора персонала на предприятии ООО «Ломбарды АСС» 41

2.4.Прогнозирование социально-экономической эффективности от предложенных мероприятий 49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58

1. Авдеев, В. В. Управление персоналом: технология формирования команды / В. В. Авдеев. – М.: ФиС, 2019. – 312 с. 

2. Айрапетова, О. Соответствие кандидата корпоративной культуре это важно, но чем это чревато? [Электронный ресурс] / О. Айрапетова. // HR– Portal. – 2018. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/blog/sootvetstviekandidata-korporativnoy-kulture-eto-vazhno-no-chem-eto-chrevato – Загл. с экрана. 

3. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О. Н. Аллин, Н. И. Сальникова. – М.:Генезис, 2018. – 248 c. 

4. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика / Т. Ю. Базаров. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 381 с. 

5. Бакал, Л. 15 проблем подбора. Памятка для эйчаров и руководителей [Электронный ресурс] / Л. Бакал. // HR-Journal. – 2019. – Режим доступа: http://www.hr-journal.ru/articles/pp/15-problem-podbora-pamjatka-dljaehjcharov.html – Загл. с экрана. 

6. Беликова, И. П. Организационная культура / И. П. Беликова. – Литагент «АГРУС», 2019. – 110 с. 

7. Борисова, Е. А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. – СПб.: Питер, 2018. – 448 с. 

8. Василенко, С. В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С. В. Василенко. – Издательство М.: Дашков и К, 2019. – 136 с. 

9. Денисон, Д. Изменение корпоративной культуры в организациях / Д. Денисон, Р. Хойшберг, Н. Лэйн. – СПб.: Питер, 2018. – 192 с. 

10. Долгая, А. А. Организационная культура как фактор построения системы управления предприятием / А. А. Долгая. // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2019. – № 1 (30). – С. 19 – 22. 

11. Демин, Д. Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений / Д. Демин. – М.: Альпина Паблишер, 2020. - 154 c. 

12. Заволокина, Е. Новый сотрудник и компания: не превратить «медовый месяц» в «развод» / Е. Заволокина. // HR-Journal. – 2019. – Режим доступа: http:// www.hr-journal.ru / articles / ap / Novyj-sotrudnik-i-kompanijamedovyj-mesjac-razvod.html - Загл. с экрана. 

13. Иванкина, Л. И. Управление персоналом: / Л. И. Иванкина. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2018. – 190 с. 

14. Иванова, С. В. Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя / С. В. Иванова. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 127 с. 

15. Камерон, К., Куинн, Р. Диагностика и изменение организационной культуры: пер. с англ. / под ред. И. В. Андреевой. – СПб.: Питер, 2020. – 320 с. 

16. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала / А. Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2018. – 80 c. 

17. Козлов, В. В Организационная культура / В. В. Козлов, Ю. Г. Одегов, В. Н. Сидорова. – М.: Издательство Кнорус, 2019. – 272 с. 

18. Коноваленко, В. А. Психология управления персоналом / В. А. Коноваленко. – М.: Юрайт, 2018. – 310 с. 

19. Крупина, Е. 101 совет менеджеру по подбору персонала / Е. Крупина. – М.: Альпина Паблишер, 2019. - 480 c. 

20. Кузнецов, И. Н. Деловое общение / И. Н. Кузнецов. – 5-е изд. – М.: Дашков и К, 2020. - 528 с. 

21. Лапина, Т. А. Корпоративная Культура: Учебно-Методическое пособие / Т. А. Лапина. – СПб.: Питер, 2018. – 635 c. 

22. Магура, М. И. Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом / М. И. Магура. – М.: Экономика, 2019. – 454 с. 

23. Макеев, В. А. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации / В. А. Макеев. - М.: Ленанд, 2021. - 248 c. 

24. Макринова, Е. И. Управление персоналом в гостиничном менеджменте / Е. И. Макринова, А. Г. Васильев, А. С. Васильева. – СПб.: Троицкий мост, 2018. – 208 c. 

25. Максимова, Л. В. Управление персоналом: основы теории и деловой практикум / Л. В. Максимова. – М.: Альфа-М, 2019. – 311 с. 

26. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е. Б. Моргунов. – Люберцы: Юрайт, 2018. – 424 c. 

27. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: / Е. А. Митрофанова. – М.: Проспект, 2020. – 72 c. 

28. Парабеллум, А. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников / А. Парабеллум, А. Белановский, Н. Мрочковский. – М.: Питер, 2020. – 208 c. 

29. Персикова, Т. Н. Корпоративная культура: / Т. Н. Персикова. – М.: Логос, 2019. – 228 с. 

30. Полушкина. Т. М. Социология управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. М. Полушкина, Е. Г. Коваленко, О. Ю. Якимова; под ред. Т. М. Полушкиной. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 258 с. 

31. Согачева, О. В. Теория и практика коммуникационного менеджмента / О. В. Согачева. // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2019. – № 3. – С. 219 – 221. 

32. Соломанидина, Т. О. Организационная культура компании / Т. О. Соломандина. – М.: Инфра-М, 2020. – 623 с 

33. Стеклова, О. Е. Организационная культура / О. Е. Стеклова. – Ульяновск: УлГТУ, 2019. – 110 с. 

34. Чуланова, О. Л. Управление компетенциями персонала: / О. Л. Чуланова. – М.: Инфра-М, 2018. – 122 с.