КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине: «Менеджмент» Вариант №2

Принципы системы управления подразделяются на общие и частные. Общие принципы являются значимыми для управления как целостного социального явления, вне зависимости от уровня и специфики сферы управления. Частные, или функциональные принципы являются конкретизацией общих принципов и применяются при реализации определенных функций управления.
Важным фактором при применении данного принципа являются способности руководителей, т. к. они различаются по складу ума и его аналитико-синтетическим функциям.
Стратегическим управлением называется процесс обоснования и выбора перспективных целей развития организации и повышения ее конкурентоспособности, а также разработка программ, обеспечивающих достижение данных целей.
Миссия выражает направление и ориентиры определения целей и стратегий организации. Ее формулировка содержит выяснение типов деятельности, определение рабочих принципов организации, а также ее культуры. Определение миссии и целей фирмы делает процесс работы организации прозрачным и проясняет ее стремления.
ОАО «СКБ-Банк» осознает эффективность корпоративного управления, в качестве одного из важнейших принципов стабильности и успешности деятельности, и придерживается в работе положений Кодекса корпоративного управления.
Сегментация подотделов обуславливает их чрезмерную замкнутость, что мешает слаженной работе организации как слитной системы.

1 Принципы управления и механизм их реализации
2 Стратегическое управление организацией
3 Какой стиль управления практикуется на предприятии, где Вы работаете, в чем его недостатки? Какого стиля управления Вы придерживаетесь и почему?
Список использованных источников

1. Веснин В.Р. Стратегическое управление. Учебник. М.: Проспект, 2015. – 328 с.
2. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: ИД Форум, НИЦ Инфра-М, 2013. – 256 c.
3. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Б.Г. Литвак. - Люберцы: Юрайт, 2016. – 507 c.
4. Лозик Н.Ф., Кузина М.Н., Царегородцев Д.В. Стратегический менеджмент. М.: РуСайнс, 2015. – 152 с.
5. Маврина И.Н. Стратегический менеджмент. Екатеринбург, 2014. – 131с.
6. Малюк В.И. Стратегический менеджмент. организация стратегического развития: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. – 361 c.
7. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 468 с.
8. Шестопал Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. - М.: КноРус, 2016. – 310 c.