Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Управление проектами Вид практики производственная практика
Тип практики практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональ-ной деятельности
Раздел 1. Результаты сбора и обработки эм-
пирического материала в соответствии с ин-дивидуальным заданием, в том числе резуль-таты:
– наименование, цель создания организации; – организационно-правовую форму и форму
собственности; ОПК-2, ОПК-3, 1- я неделя – основные учредительные документы, ОПК-4, ПК-3,
внутреннюю организационно- ПК-6, ПК-10 распорядительную документацию, в т.ч. поло-
жения, должностные инструкции, методиче-ское обеспечение и т. п.;
– отраслевую принадлежность;
– экономическую и социальную значимость организации;
– масштабы, особенности деятельности. Раздел 2. Результаты анализа и интерпрета-ции экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность
неделя хозяйствующих субъектов, в том числе ре
– обзор и одобрение требований проекта;
разработка стандартных процессов, инструментов шаблонов проекта.
– отслеживание статуса и достижений всех проектов организации
– установление и согласования методов луч-шего опыта
– оценить разработанные стандартные процес-сы, инструменты и шаблоны проектов;
- проведение оценки тренингов, сертификации и менторства для построения центральных навыков управления проектами
– проведение оценки эффективности управле-ния проектами
Раздел 3. Результаты систематизации полу-ченных данных в соответствии с поставлен-ными задачами практики, структурой отче-та и формулировка выводов, в том числе:
4-я неделя Результаты синтеза информации о показате-лях, характеризующих маркетинговую дея-тельность организации, с учетом динамики среднеотраслевых макроэкономических пока-зателей
Введение 3
Раздел 1. Результаты сбора и обработки эмпирического материала в соответствии с индивидуальным заданием 4
1.1. Наименование, цель создания организации 4
1.2. Организационно-правовая форма и форма собственности 4
1.3. Основные учредительные документы, внутренняя организационно-распорядительная документация 4
1.4. Отраслевая принадлежность 5
1.5. Экономическая и социальная значимость организации 6
1.6. Масштабы, особенности деятельности 7
Раздел 2. Результаты анализа и интерпретации экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов 9
2.1. Обзор и одобрение требований проекта 9
2.2. Разработка стандартных процессов, инструментов шаблонов проекта 10
2.3. Отслеживание статуса и достижений всех проектов организации 13
2.4. Установление и согласования методов лучшего опыта 14
2.5. Оценка разработанных стандартных процессов, инструментов и шаблонов проектов 15
2.6. Проведение оценки тренингов, сертификации и менторства для построения центральных навыков управления проектами 18
2.7. Проведение оценки эффективности управления проектами 18
Раздел 3. Результаты систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами практики, структурой отчета и формулировка выводов 20
Заключение 26
Список использованной литературы 27