Управление работой проектных команд рр1 витте

. Постановка задачи. Ситуация

Компания Х занимается продажей автозапчастей. Год назад НинаИванова была назначена на должность старшего менеджера. Ее преемнику, Михаилу Петрову, была поставлена задача сформировать сильную команду и улучшить результаты продаж. 

1.        Выявите проблемы, свидетельствующие о неэффективной работе команды Михаила. Укажите ключевые проблемы и второстепенные.

2.        Представьте себя в роли консультанта компании по формированию команды проекта. Какими правилами тимбилдинга Вы руководствуетесь?

3.        Предложите пути улучшения ситуации, чтобы:

- повысить продажи автозапчастей,

- улучшить социально-психологический климат в команде,

- оптимизировать стиль управления и т.д.