. Постановка задачи. Ситуация
Компания Х занимается продажей автозапчастей. Год назад НинаИванова была назначена на должность старшего менеджера. Ее преемнику, Михаилу Петрову, была поставлена задача сформировать сильную команду и улучшить результаты продаж.
. Ответы на вопросы задания1. Выявите проблемы, свидетельствующие о неэффективной работе команды Михаила. Укажите ключевые проблемы и второстепенные.
2. Представьте себя в роли консультанта компании по формированию команды проекта. Какими правилами тимбилдинга Вы руководствуетесь?
3. Предложите пути улучшения ситуации, чтобы:
- повысить продажи автозапчастей,
- улучшить социально-психологический климат в команде,
- оптимизировать стиль управления и т.д.