Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Формирование корпоративной культуры (на примере ООО «ТрансАрт»). Объем работы - 79 страниц, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2022 году.
Цель исследования – разработка предложений по развитию корпоративной культуры на примере общества с ограниченной ответственностью «ТрансАрт».
Цель определила задачи исследования:
- изучить теоретические основы формирования корпоративной культуры организации;
- проанализировать финансовое положение, систему управления персоналом организации (на примере ООО «ТрансАрт»);
- выявить особенности корпоративной культуры организации, её слабые места и точки роста для дальнейшего развития;
- разработать мероприятия и рекомендации по формированию и совершенствования корпоративной культуры ООО «ТрансАрт» и провести анализ их потенциальной эффективности.
В качестве объекта исследования выступает ООО «ТрансАрт». Предметом исследования являются особенности разработки и внедрения мероприятий по развитию корпоративной культуры в структуру ООО «ТрансАрт», как инструмента его дальнейшего развития.
Структура работы состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Определение и сущность корпоративной культуры организации 6
1.2 Типология и функции корпоративной культуры 11
1.3 Обзор лучших практик формирования корпоративной культуры 17
ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ТрансАрт»» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ТрансАрт» 25
2.2 Анализ корпоративной культуры 33
ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ 40
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ТрансАрт»» 43
3.1 Разработка рекомендаций по развитию корпоративной культуры в ООО «ТрансАрт»» 43
3.2 Оценка эффективности разработанных рекомендаций 53
ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 68