СИНЕРГИЯ ОТВЕТЫ 2022 "Теория и практика рекрутинга"

Эти и многие другие вопросы с ответами в файле.

Заполнение вакансии за счет привлечения кандидатов со стороны относится к … Тип ответа: Одиночный выбор ● внешнему рекрутингу ● внутреннему рекрутингу ● неформальному поиску кандидатов Хэдхантинг как вид рекрунга – это особый вид рекрутинговых услуг, … Тип ответа: Одиночный выбор ● при котором используют технологию переманивания лучших работников из других организаций ● который используется в случаях если потребность в работниках не постоянная, а временная, и новый работник не оформляется в штат ● который используется для отбора менеджеров топ-уровня Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводится … Тип ответа: Одиночный выбор ● конкурсной комиссией ● линейным менеджером ● специалистом службы персонала ● генеральным директором ● линейным менеджером и специалистом службы персонала В соответствии с исследованиями наиболее эффективный метод поиска работы – это … Тип ответа: Одиночный выбор ● расспросы друзей об их местах работы ● обращение в частное агентство по трудоустройству ● ответы на рекламу в газетах ● непосредственное обращение к работодателю Подбор персонала с применением элементов прямого поиска – это … рекрутинг Тип ответа: Одиночный выбор ● проактивный ● массовый ● закрытый Под категорией «управленческие компетенции» работодатель понимает … Тип ответа: Одиночный выбор ● необходимый минимум профессиональных навыков для выполнения работы ● уровень квалификации и опыт работы специалиста ● навыки, умения, поведение, необходимые для достижения стратегических целей организации ● управленческие и организаторские способности Использование аутстаффинга для замещения основной части вакансий рекомендуется … Тип ответа: Одиночный выбор ● любым организациям ● организациям, предъявляющим повышенные требования к квалификации, ответственности и лояльности персонала ● при сезонном или временном характере необходимых к выполнению работ Рекрутинг (рекрумент) – это деятельность по … Тип ответа: Одиночный выбор ● формированию политики регулирования численности персонала ● созданию условий для заполнения вакансий (вакантных рабочих мест) компании-заказчика компетентными специалистами, соответствующими по своим качествам согласно требованиям заказчика ● оптимизации кадровых направлений в рамках стратегического развития