«Особенности стратегии роста фирмы»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты стратегии роста фирм.. 5
1.1 Понятие стратегия организации и признаки ее эффективности. 5
1.2 Стратегии концентрированного, интегрированного и диверсификационного роста. 10
Глава 2. Анализ стратегии роста ООО «АЛЬТА ГАММА». 17
2.1 Общая характеристика ООО «Альта Гамма». 17
2.2 Анализ реализации стратегии в ООО «Альта Гамма». 22
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию стратегии роста ООО «АЛЬТА ГАММА». 30
Список Использованных источников.. 38
ВВЕДЕНИЕ
Экономические стратегии – это набор правил принятия решений, которыми руководствуется фирма или компания в своей деятельности. Стратегические решения характеризуются двумя характеристиками: долгосрочными последствиями и их необратимостью.
Из всего вышесказанного следует логический вывод, что его реализация способна кардинально изменить потенциал компании. Решения этого типа обязательны для компаний на определенном этапе своего развития.
Сегодня кажется совершенно очевидным, что одна и та же цель, как в жизни, так и в экономической сфере, может двигаться по-разному. Например, можно увеличить прибыль за счет снижения затрат. Но этого также можно достичь за счет увеличения потребительской ценности, производимой организацией, производящей продукцию. Разные компании, в зависимости от обстоятельств, в зависимости от своих возможностей и сильных сторон, будут принимать разные решения о том, как они будут решать эту проблему.
И в то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить об обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления. Поэтому, отсутствие знаний о тенденциях стратегического роста не позволяет эффективно организовать управление предприятием. А без этого управление сосредотачивается только вокруг развития сильных сторон и исключительных способностей компании. При отсутствии организационного развития это зачастую не приносит требуемого результата и приводит к тяжелым ситуациям, и даже гибели компании.
Все вышесказанное говорит о несомненной актуальности рассматриваемой проблемы в данном исследовании.
Для достижения поставленной цели следует сформулировать ряд взаимосвязанных задач:
1. Исследовать понятие стратегия организации и признаки ее эффективности
2. Изучить стратегии концентрированного, интегрированного и диверсификационного роста.
3. Изучить общую характеристику ООО «Альта Гамма»
4. Проанализировать реализации стратегии в ООО «Альта Гамма»
5. Разработать рекомендации по формированию стратегии роста ООО «АЛЬТА ГАММА»
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является система управления ООО «Альта Гамма», предметом исследования - процесс формирования маркетинговой стратегии роста предприятия.
Следующие ученые работали над данной темой: Абрамов В. С., Веселков С.Н., Голубков Е. П., Джуха В. М., Литвак Б. Г, Малюк В. И. и другие.
Методология исследования. В качестве главной методологической основы данной работы применялся метод системного анализа научной литературы и трудов ведущих экономистов по исследуемой проблеме.
Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников.
Литература:
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов/ Абрамов В. С. // Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры : монография / Агафонов В.А. // Москва : ИНФРА-М, 2019. – 276 с.
3. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Акмаева Р.И. // Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
4. Антипатров, Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Антипатров Ю.А. // Вопросы науки и образования. – 2021. – №19 (31). – С. 26-29.
5. Ким, В. Ч. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков : [рус.] / Ким В. Ч. // Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 336 с.
6. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / Веселков С.Н., Цыпкин Ю.А. // М.: Юнити, 2020. – 247 c.
7. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Воронин Н.В. // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.
8. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Голубков Е. П. // Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
9. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Губарева Е.Г., Будагов А.С., Колесников А.М. // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2019. – №4. – С. 3-9.
10. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Джуха В.М., Жуковская Н.П., Кокин А.Н., Штапова И.С. // КноРус, 2019 – 282с.
11. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент : учебник / Егоршин А.П., Гуськова И.В. // 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 290 с.
12. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Зуб А. Т. // 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
13. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / Калашникова И.А. // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.
14. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Курлыкова А.В. // М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2021. — 176 с.
15. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Литвак Б. Г. // Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.
16. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / Малюк В. И. // Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
Интернет-ресурсы:
17. Анохина, М. Е. Моделирование стратегии управления экономическим ростом АПК [Электронный ресурс] / Анохина М. Е. // Россия: тенденции и перспективы развития. 2020. №15-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-strategii-upravleniya-ekonomicheskim-rostom-apk свободный.- Загл. с экрана.
18. Белоусов, В. М. Особенности стратегического управления сельским хозяйством [Электронный ресурс] / Белоусов В. М. // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2019. №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-strategicheskogo-upravleniya-selskim-hozyaystvom свободный.- Загл. с экрана.
19. Галиуллина, А. Ш. Применение стратегии концентрированного роста на примере АО «НИИПП» [Электронный ресурс] / Галиуллина А. Ш., Тимофеева В. А. // Стратегии бизнеса. 2020. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-strategii-kontsentrirovannogo-rosta-na-primere-ao-niipp свободный.- Загл. с экрана.
20. Козюбро, Т. И. использование стратегий роста в винодельческой промышленности краснодарского края [Электронный ресурс] / Козюбро Т. И. // The Scientific Heritage. 2021. №79-4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ispolzovanie-strategiy-rosta-v-vinodelcheskoy-promyshlennosti-krasnodarskogo-kraya свободный.- Загл. с экрана.
21. Лавская, К. К. Принципы обеспечения реализации стратегий роста транспортной организации [Электронный ресурс] / Лавская К. К. // Петербургский экономический журнал. 2021. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-obespecheniya-realizatsii-strategiy-rosta-transportnoy-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
22. Осипова, А. С. Разработка стратегии развития компании NETIZEN [Электронный ресурс] / Осипова А. С. // Вестник магистратуры. 2020. №4-1 (103). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-strategii-razvitiya-kompanii-netizen свободный.- Загл. с экрана.
23. Павленко, Н. А. О национальной инновационно-технологической стратегии роста [Электронный ресурс] / Павленко Н. А., Акимова Е. Н., Шагаевой О. В. // РППЭ. 2019. №3 (89). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-natsionalnoy-innovatsionno-tehnologicheskoy-strategii-rosta свободный.- Загл. с экрана.
24. Романов, Е. В. SWOT-анализ: от стратегии организации к стратегии личностного роста [Электронный ресурс] / Романов Е. В., Дроздова Т. В., Романова Е. В. // ПНиО. 2020. №6 (36). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/swot-analiz-ot-strategii-organizatsii-k-strategii-lichnostnogo-rosta свободный.- Загл. с экрана.
25. Сиволобов, В. С. Разработка стратегии роста приверженности персонала организации [Электронный ресурс] / Сиволобов В. С. // Вестник науки и образования. 2020. №16-1 (94). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-strategii-rosta-priverzhennosti-personala-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
26. Хмызова Л. Б. Стратегии, ориентированные на экономический рост России [Электронный ресурс] / Хмызова Л. Б. // Скиф. 2019. №6 (34). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategii-orientirovannye-na-ekonomicheskiy-rost-rossii свободный.- Загл. с экрана.
