«Необходимость поддержания баланса между организацией и внешней средой»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ.. 5
1.1 Общая характеристика внешней среды организации. 5
1.2 Формы взаимодействия организации с внешней средой. 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НЕОБХОДИМОСТИ ПОДДЕРЖАНИЯ БАЛАНСА МЕЖДУ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ООО "МЕБЕЛЬ-СЕРВИС" И ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ. 16
2.1 Общая характеристика и основные показатели деятельности ООО "МЕБЕЛЬ-СЕРВИС". 16
2.2 Анализ взаимодействия внешней и внутренней среды организации ООО "Мебель-Сервис". 20
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПОДДЕРЖАНИЯ БАЛАНСА МЕЖДУ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ООО "МЕБЕЛЬ-СЕРВИС" И ЕЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ.. 25
Список Использованных источникоВ.. 32
ВВЕДЕНИЕ
Самым важным понятием в менеджменте является организация. Каждая организация существует и функционирует в среде. Любое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда позволяет это сделать.
Поддержание баланса между внешней средой и организацией так важно, потому что внешняя среда служит источником, который обеспечивает организацию необходимыми ресурсами для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в постоянном обмене с внешней средой, что обеспечивает возможность выживания. Однако ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации в той же среде. Поэтому всегда существует вероятность того, что организация не сможет получить необходимые ей ресурсы из внешней среды. Это может ослабить его потенциал и привести ко многим негативным последствиям для организации. Задача стратегического менеджмента - обеспечить такое взаимодействие организации с окружающей средой, которое позволяет ей поддерживать свой потенциал на уровне, необходимом для достижения своих целей, и тем самым выживать в долгосрочной перспективе [4, с. 56].
Актуальность данного вопроса определяется динамикой возникновения факторов, влияющих на эффективное развитие организации и качественную разработку и принятие управленческих решений.
Организация должна отражать состояние внешней среды. Условия экономического, научного, технического, политического, социального или этического характера формируют основу для его построения. Организация должна быть спроектирована таким образом, чтобы функционировать бесперебойно. Она должна обеспечить, чтобы каждый из ее членов мог внести свой вклад в работу целого и чтобы ее члены могли эффективно помогать другим в достижении их целей. В этом смысле эффективная организация не может быть статичной. Она должна оперативно отслеживать любые изменения во внешней среде, оценивать их и выбирать наилучшие ответные меры для достижения своих целей. Она должна эффективно реагировать на внешнюю среду.
Цель курсовой работы – изучить необходимость поддержания баланса между организацией и внешней средой.
Достижение цели исследования предполагает решение следующих задач:
-Рассмотреть общую характеристику внешней среды организации
-Изучить формы взаимодействия организации с внешней средой
-Исследовать общую характеристику и основные показатели деятельности ООО "МЕБЕЛЬ-СЕРВИС"
-Проанализировать взаимодействие внешней и внутренней среды организации ООО "МЕБЕЛЬ-СЕРВИС".
-Разработать рекомендации по улучшению поддержания баланса между организацией ООО "МЕБЕЛЬ-СЕРВИС" и ее внешней средой.
Предметом данной курсовой работы является анализ важности поддержания баланса при взаимодействии организации ООО «МЕБЕЛЬ – СЕРВИС» с внешней средой.
Объектом исследования представлено позиционирование предприятия ООО «МЕБЕЛЬ – СЕРВИС» и взаимодействие с внешней средой.
В качестве исходной информации использовалась учебная, научная, методическая, справочная литература по вопросам влияния друг на друга предприятия ООО «Мебель – сервис» и внешней среды.
Теоретико-методологические основы представлены авторами: Кузнецова, Л.В., Михайлов, Ф.Б., Поршнева, А.Г., Сутина А.А., и другие.
Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников.
Литература:
1. Акимова, Т. А. Теория организации: учебное пособие для вузов / Т. А. Акимова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 367 с.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Мастерство, 2020. – 400с.
3. Бачурин, А.В. Повышение роли экономических методов управления / А. Бачурин // Экономист. – 2019. – № 4. – 340с.
4. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. – М.: Гардарика, 2020. – 292 с.
5. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер; Пер. с англ. – М.: Бином, 2019– 241с.
6. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2019. – 478с.
7. Кибанова, А.Я. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2019. – 360с.
8. Кнорринг, В.И. Теория, практика управления и искусство управления / В.И. Кнорринг. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2019. – 450с.
9. Кузнецова, Л.В. Основы маркетинга: Учебное пособие / Л.В. Кузнецова, Ю.Ю. Черкасова. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 256 c.
10. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов; Под ред. П.В. Шеметова. – М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2020. – 340с.
11. Мильнер, Б. З. Теория организации: учебник / Б. З. Мильнер. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 647 с.
12. Михайлов, Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы / Ф.Б. Михайлов. – Казань: Инпресс, 2019. – 350с.
13. Немчук, А.П. Проблемы глобального управления / А. Немчук // Государственная служба. – 2020. – № 3. – 130с.
14. Поршнева, А.Г. Управление организацией / Под ред.А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2020. – 453с.
15. Яровлева, Э. Управленческие системы // Проблемы теории и практики управления. – 2019. – № 2. – 450с.
Интернет-ресурсы:
16. Ахтямова Д.И. Внешняя среда организации и выбор модели управления // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №12. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vneshnyaya-sreda-organizatsii-i-vybor-modeli-upravleniya, свободный. Загл. с экрана.
17. Бухгалтерская отчетность и финансовый анализ организации ООО «Мебель-Сервис» [Электронный ресурс] URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7716140259_ooo-firma-mebel-servis
18. Дощанова Ж.Б. Влияние внешней среды на человеческие ресурсы, как на основной элемент организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2019. №12 (16). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-vneshney-sredy-na-chelovecheskie-resursy-kak-na-osnovnoy-element-organizatsii, свободный. Загл. с экрана.
19. Дощанова Ж.Б. Влияние внешней среды на человеческие ресурсы, как на основной элемент организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2019. №12 (16). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-vneshney-sredy-na-chelovecheskie-resursy-kak-na-osnovnoy-element-organizatsii, свободный. Загл. с экрана.
20. Заплатинская А.Ю. Оценка влияния факторов внешней среды на эффективную деятельность организации // МНИЖ. 2019. №6-3 (37). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-vliyaniya-faktorov-vneshney-sredy-na-effektivnuyu-deyatelnost-organizatsii, свободный. Загл. с экрана.
21. Кортунов И.М. Государство как внешняя среда организации // Вестник ЧГУ. 2019. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gosudarstvo-kak-vneshnyaya-sreda-organizatsii, свободный. Загл. с экрана.
22. Моргачев Р.В. Взаимодействие организации с внешней средой // Вестник МГУП. 2020. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimodeystvie-organizatsii-s-vneshney-sredoy, свободный. Загл. с экрана.
23. Моргачев Р.В. Взаимодействие организации с внешней средой // Вестник МГУП. 2019. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimodeystvie-organizatsii-s-vneshney-sredoy, свободный. Загл. с экрана.
24. Панкратов А.Ю. Стратегический анализ внутренней и внешней среды [Электронный ресурс] организации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №4-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-analiz-vnutrenney-i-vneshney-sredy-organizatsii, свободный. Загл. с экрана.
25. Папин С.Б. Развитие организации в нестабильной внешней среде // Российское предпринимательство. 2019. №4-1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-organizatsii-v-nestabilnoy-vneshney-srede, свободный. Загл. с экрана.
26. Папин С.Б. Развитие организации в нестабильной внешней среде // Российское предпринимательство. 2019. №4-1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-organizatsii-v-nestabilnoy-vneshney-srede, свободный. Загл. с экрана.
27. Садковская Н.Е. Внутренняя и внешняя среда организации // Символ науки. 2019. №11-1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnutrennyaya-i-vneshnyaya-sreda-organizatsii, свободный. Загл. с экрана.
28. Сутина А.А. Внутренняя и внешняя среда организации // Научная Идея. 2019. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnutrennyaya-i-vneshnyaya-sreda-organizatsii-1, свободный. Загл. с экрана.
29. Шевцова О.Н. Оценка структуры внешней среды организации // Проблемы экономики и юридической практики. 2019. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-struktury-vneshney-sredy-organizatsii, свободный. Загл. с экрана.
