2-Глава - АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
Год написания 2022 год. Объем работы -16 стр.
Наименование объекта прохождения практики – Общество с ограниченной ответственностью «Информсервис». Предприятие ведет свою деятельность с 15 июня 1999 года.
Юридический адрес: 652420, Кемеровская область - Кузбасс, город Березовский, улица Строителей, дом 1.
Масштаб деятельности предприятия – малое предприятие. Цель предприятия – получение прибыли. Миссия предприятия – выполнение предоставляемых услуг качественно и в срок.
Предприятие входит в объединенную организационную структуру, вместе с сертифицированными производителями эковаты и тонкостенного металлического профиля. Также имеет допуск СРО (саморегулирующей организации) ко всем основным видам строительных работ.
Виды услуг, оказываемые предприятием:
– Главной услугой является строительство жилых и нежилых зданий, что соответствует основному ОКВЭД (41.20) предприятия;
– Архитектурное планирование в строительстве;
– Изготовление любых изделий из натурального дерева (лестницы, столы, стулья, двери, тумбы, лавки).
На все виды работ имеются соответствующие допуски и лицензии.
Анализ стратегических целей и задачи по основному виду деятельности приведен в таблице 2.1.
2 Анализ системы мотивации и стимулирования команды проекта (на примере ООО «Информсервис»)
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Информсервис»
2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Информсервис»
2.3 Исследования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Информсервис»
