2-Глава - АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА

Год написания 2022 год. Объем работы -16 стр.

Наименование объекта прохождения практики – Общество с ограниченной ответственностью «Информсервис». Предприятие ведет свою деятельность с 15 июня 1999 года.

Юридический адрес: 652420, Кемеровская область - Кузбасс, город Березовский, улица Строителей, дом 1.

Масштаб деятельности предприятия – малое предприятие. Цель предприятия – получение прибыли. Миссия предприятия – выполнение предоставляемых услуг качественно и в срок.

Предприятие входит в объединенную организационную структуру, вместе с сертифицированными производителями эковаты и тонкостенного металлического профиля. Также имеет допуск СРО (саморегулирующей организации) ко всем основным видам строительных работ.

Виды услуг, оказываемые предприятием:

– Главной услугой является строительство жилых и нежилых зданий, что соответствует основному ОКВЭД (41.20) предприятия;

– Архитектурное планирование в строительстве;

– Изготовление любых изделий из натурального дерева (лестницы, столы, стулья, двери, тумбы, лавки).

На все виды работ имеются соответствующие допуски и лицензии.

Анализ стратегических целей и задачи по основному виду деятельности приведен в таблице 2.1.

2 Анализ системы мотивации и стимулирования команды проекта (на примере ООО «Информсервис»)

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Информсервис»

2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Информсервис»

2.3 Исследования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Информсервис»