Совершенствование кадровой стратегии предприятия на основе результатов стратегического анализа

Период изготовления: март 2022 года.

Предмет: Современный стратегический анализ.

Объект исследования - ОАО «Сладонеж» (г. Омск).

Основной вид деятельности - производство и реализация кондитерских изделий.

Проведен анализ деятельности за 2018-2020 годы.

Сделан анализ внешней среды деятельности предприятия.

Проведена деловая оценка кадров .

Разработаны мероприятия по совершенствованию кадровой стратегии .

Цель настоящей работы - ссовершенствование стратегии кадрового потенциала предприятия на основе результатов стратегического анализа на примере компании ОАО «Сладонеж» г. Омска

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

– изучить методологические основы эффективности использования кадрового потенциала;

– рассмотреть деловую оценку как инструмент эффективности использования кадрового потенциала;

– предложить направления работы по формированию необходимых компетенций руководителей и специалистов предприятия «Сладонеж» г. Омска.

Объектом исследования выступает ОАО «Сладонеж» г. Омска.

Предмет исследования являются процессы и инструменты, влияющие на разработку кадровой стратегии в организации.

При написании данной работы использовалась информация о компании «Сладонеж г. Омска», полученная как в самой компании, так и из открытых источников. Также использовались литературные источники, данные ряда сайтов Интернета.

Есть приложения ( в том числе бухгалтерская отчетность за 2018-2020 годы).

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел .

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. Понятие кадровой стратегии и кадровой политики 5

1.2. Типы кадровой политики предприятия 11

1.3. Принципы, формы и методы формирования кадровой политики предприятия 17

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СЛАДОНЕЖ» 22

2.1 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия 22

2.2. Анализ внешней среды деятельности предприятия 29

2.3. Деловая оценка кадров как ресурс обеспечения эффективности 31

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОАО «СЛАДОНЕЖ» 45

3.1. Применение методологического подхода к увеличению эффективности использования кадрового потенциала 45

3.2. Формирование компетенций ОАО «Сладонеж города Омска» 53

3.3. Оценка эффективности предложений по развитию кадрового потенциала ОАО «Сладонеж города Омска» 55

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 57

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 60

ПРИЛОЖЕНИЯ 62

1. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2019. - 350 c.

2. Ажаханова, Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2019. - № 19. - С. 16 - 18.

3. Бараненко, С.П. Стратегический менеджмент. / С.П. Бараненко. - М.: Центрполиграф, 2019. - 480 c.

4. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Уч. / Л.Е. Басовский и др. - М.: Инфра-М, 2019. - 80 c.

5. Верхоглазенко, В. Н. Критериальное управление развитием компании [Электронный ресурс]: монография / В. Н. Верхоглазенко. - Москва: ИНФРА-М, 2019. - 206 с.

6. Веснин, Р.В. Стратегическое управление: учебник / В. Р. Веснин. – Москва: Проспект, 2019. – 327 с.

7. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. - М.: Юнити, 2019. - 606 c.

8. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2019. - 448 c.

9. Володина, О.А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.А. Володина. - М.: Academia, 2019. - 446 c.

10. Грант, Р. Современный стратегический анализ / Роберт Грант. – 9-е изд. – Санкт–Петербург [и др.] : Питер, Прогресс книга, 2019. – 670

11. Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент: Уч. / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - М.: Инфра-М, 2019. - 240 c.

12. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки 38.04.02 «Менеджмент», 38.04.03 «Управление персоналом», 38.04.01 «Экономика» (квалификация (степень) «магистр») / А. П. Егоршин. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 388 с.

13. Зубкова, А.Г. Стратегический менеджмент: учебник / А.Г. Зубкова. - М.: Academia, 2019. - 576 c.

14. Казакова, Н.А. Современный стратегический анализ: учебник и практикум для магистратуры: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям / Н. А. Казакова. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – Москва: Юрайт, 2019. – 386

15. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. - М.: Риор, 2019. - 430 c.

16. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: Инфра-М, 2019. - 400 c.

17. Мартинович, В. Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли / Владимир Маринович. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, Прогресс книга, 2019. – 254 с.

18. Носова, С.С. Стратегический менеджмент / С.С. Носова. - М.: Русайнс, 2019. - 176 c.

19. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.Н. Родионова. - М.: Риор, 2019. - 256 c.

20. Савченко, А.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.Б. Савченко. - М.: Риор, 2019. - 440 c.