Период изготовления: март 2022 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Объект исследования - ООО «АвтоДОМ» (г. Москва).
Основной вид деятельности - оптовая торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями, кроме деятельности агентов.
Проведен подробный анализ персонала предприятия за 2019-2021 годы.
Сделана оценка кадрового потенциала предприятия.
Предложен проект развития кадрового потенциала предприятия.
Есть приложение (устав).
Цель работы – анализ применения методик оценка кадрового потенциала на примере ООО «АвтоДОМ».
Цель работы может быть достигнута за счет решения следующих задач:
1. Определить сущность и понятийный аппарат кадрового потенциала.
2. Исследовать существующие методики оценки кадрового потенциала.
3. Охарактеризовать деятельность предприятия.
4. Провести анализ персонала выбранного предприятия.
5. Оценить кадровый потенциал выбранного предприятия.
6. Разработать проект развития кадрового потенциала выбранного предприятия.
Для выполнения теоретической части исследования использовались различные источники информации, среди которых можно выделить работы Ю.Е. Галкиной, И.В. Гловкиной, М.С. Каданцева, А.А. Ливинюк, Ю.Г. Одегова, А.Я. Кибанова и др.
Для достижения поставленной цели и обозначенных задач использовались традиционные методы, в том числе монографический, сравнение и анализ коэффициентов, анкетирование, графический и аналитический методы.
Практическая ценность данной работы заключается в том, что предложенные мероприятия могут быть внедрены в деятельность ООО «АвтоДОМ».
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Кадровый потенциал: понятийный аппарат, сущность 6
1.2 Методики оценки кадрового потенциала 9
2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АВТОДОМ» 14
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия 14
2.2 Анализ персонала предприятия ООО «АвтоДОМ» 17
2.3 Оценка кадрового потенциала предприятия ООО «АвтоДОМ» 22
2.4 Проект развития кадрового потенциала предприятия 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЕ А 41
1. Банатурский Н.В., Приймак Р.А., Костина Е.А. Кадровый потенциал как ключевая составляющая экономического потенциала // В сборнике: Управление организацией, бухгалтерский учет и экономический анализ: вопросы, проблемы, перспективы развития. Материалы III Всероссийской научно-практической конференции. Под общей редакцией Т.В. Козловой. 2018. – С. 5-8.
2. Галкина Ю.Е., Головкин И.В. Методики оценки кадрового потенциала в современной России // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2018. – № 10 (85). – С. 6.
3. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник / А.В. Дейнека. – Москва: Дашков и К°, 2020. – 288 с.
4. Ибрагимов У.Ф., Юмадилов Р.Р. Методики оценки кадрового потенциала//Аллея науки. 2018. Т. 4. № 5 (21). – С. 30-32.
5. Игнатенко С.В., Лебедева Т.Е. К вопросу оценки кадрового потенциала организации // В сборнике: Социальные и технические сервисы: проблемы и пути развития. Сборник статей по материалам VI Всероссийской научно-практической конференции . Мининский университет. 2019. – С. 135-139.
6. Каданцева М.С. Кадровый потенциал предприятия: экономическая сущность и структура // Гуманитарные научные исследования. 2017. – № 8.
7. Литвинюк А.А. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А.А. Литвинюк [и др.]; под редакцией А.А. Литвинюка. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 498 с.
8. Максимова Л.В., Гнездилов Е.А., Максимов И.С. «Кадровый потенциал»и «Трудовой потенциал»: различия в определении понятий// Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2018. – № 2 (5). – С. 40-44.
9. Науменко Б.В. Разработка методики оценки кадрового потенциала организации // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. – № 10 (57). – С. 469-474.
10. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 467 с.
11. Рябчук П.Г., Федорова К.А., Апухтин А.С., Плужникова И.И. Анализ современных методик оценки кадрового потенциала // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2017. – № 9 (103). – С. 20.
12. Теория менеджмента: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.Я. Афанасьев [и др.]; ответственный редактор В.Я. Афанасьев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 665 с.
13. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. – М.: НИЦ Инфра-М, 2017. – 238 с.
14. Хуторской, А.В. Компетентностный подход в обучении. М.: Эйдос, 2018. – 73 с.
15. Шапиро, С.А., Шилаев А.В. Факторы повышения эффективности труда персонала. – М.: АИСТО, 2018. – 222 с.
16. Шлендер, П.Э. Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018.
17. Штейн, Е.И. Формирование компетентностного потенциала как ресурса инновационного развития научно-образовательных комплексов: дис. … канд. экон. наук. – М., 2019.
18. Яруськина, Е.Т. Формирование компетентности в области информационных и коммуникационных технологий у будущих менеджеров по персоналу: дис. … канд. пед. наук: 13.00.08 / Е.Т. Яруськина. – Чебоксары, 2017. – 186 с.