Инициация и управление содержанием как основа планирования проекта

Период изготовления: май 2021 года.

Предмет: Инициация и управление содержанием проекта .

Проект представляет собой строительство жилого коттеджа с мансардой.

Целью работы выступает изучение вопроса инициации и управления содержанием как основа планирования проекта.

Для реализации поставленной цели требуется выполнить ряд задач, а именно:

1.                    Изучить основы управления проектом;

2.                    Раскрыть принципы работы с проектом;

3.                    Описать элементы управления проектом;

4.                    Дать описание структуры декомпозиции работ;

5.                    Расписать календарный план работ;

6.                    Изучить ресурсы проекта;

7.                    Обосновать бюджет проекта.

Объектом исследования является- Инициация и управление содержанием как основа планирования проекта.

Предмет исследования- проект жилой коттедж «AS-272». 

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Введение 3

Глава 1. Теоретического обоснование содержания проекта 5

1.1 Планирование проекта 5

1.2 Управление проектом 8

1.3 Принципы работы с проектом 11

Глава 2. Практическая часть. Содержание проекта «AS-272» 15

2.1. Описание проекта 15

2.2. Структура декомпозиции работ 16

2.3. Календарный план выполнения работ 20

2.4. Ресурсы проекта 21

2.5. Бюджет проекта 23

Заключение 24

Список использованной литературы. 25

1. Аакер Дэвид А. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного менеджмента. — СПб.: Питер, 2018.

2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. —2016.

3. Акофф P.JI. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. — М.: Сирин, 2017.

4. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. — 2019. — № 3.

5. Альтшулер И.Р. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации. — М.: Вершина, 2016.

6. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. — М.: Юнити, 2015.

7. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. — М.: Инфра-М, 2017.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 2019.

9. Ансофф И. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2018.

10. Ансофф И. Стратегическое планирование: Пер. с англ. — М.: Экономика, 2018.

11. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и автор предисл. Л.И. Евенко. — М.: Экономика, 2019.

12. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2019. — 344 с.

13. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. — М.: Инфра-М, 2017.

14. Афонин И.В. Управление развитием предприятия. Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2017.

15. Баринов В.А., Харченко B.Л. Стратегический менеджмент. — М.: Инфра-М, 2016.

16. Баязитов Т. Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения // Управление компанией. — 2017. — № 3.

17. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. — СПб.: Питер, 2016.

18. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: Пер с англ. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: Банки и биржи; Юнити, 2017.

19. Боумен К. Стратегия на практике. — СПб.: Питер, 2018.

20. Брасс А.А. Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства: Учебное пособие. — Мн.: Современная школа, 2016. — 192 с.