«Определение миссий и целей стратегического управления»
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 12.04.2022 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Миссия и цели организации в стратегическом управлении 5
1.1 Теоретические аспекты разработки миссии. 5
1.2 Факторы, используемые в процессе разработки миссии. 9
Глава 2. Анализ стратегического управления ООО «Торглес». 13
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Торглес». 13
2.2 Анализ миссии и целей ООО "Торглес" в стратегическом управлении. 16
Глава 3. Разработка мероприятий по увеличению эффективности миссии и целей ООО "Торглес". 20
Список Использованных источников.. 24
ВВЕДЕНИЕ
Стратегический менеджмент можно рассматривать как динамическое собрание пяти взаимосвязанных управленческих тем. Эти процессы логически следуют друг за другом. Определение миссии и целей, которые рассматриваются как один из процессов стратегического управления, состоит из трех подпроцессов, каждый из которых требует большой и чрезвычайно ответственной работы. Первый подпроцесс состоит в определении миссии компании, которая в концентрированной форме выражает смысл существования компании, ее цель. Далее следует подпроцесс определения долгосрочных целей. Эта часть стратегического управления заканчивается подпроцессом определения краткосрочных целей. Определение миссии и целей компании дает понять, почему компания работает и к чему стремится. А знание этого поможет более точно выбрать стратегию поведения.
После того, как миссия и цели определены, начинается этап анализа и выбора стратегии. В данной курсовой работе более подробно анализируются миссия и цели организации.
Целью работы выступает определение миссий и целей стратегического управления организации.
Достижение цели исследования предполагает решение следующих задач:
1. Изучить понятие и факторы разработки миссии
2. Рассмотреть факторы выработки миссии
3. Определить характеристику ООО " Торглес"
4. Провести анализ миссии и целей ООО " Торглес"
5. Разработать мероприятия по увеличению эффективности миссии и целей ООО " Торглес"
Объектом исследования выступает система стратегического управления в ООО " Торглес", а предметом – миссия и цели стратегического управления в ООО " Торглес".
Изучению теоретико-методологических основ посвящено немало научных работ, среди которых следует отметить: Гончаров А.В., В.П., Есенбулатова М.И., Короленко А.Н., Протасова Е. В. и другие.
Структура работы включает введение, три главы и заключение.
Литература:
1. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2019. - 350 c.
2. Акмаева, Р.И. Практикум по курсу «стратегический менеджмент» / Р.И. Акмаева. - М.: Русайнс, 2019. - 189 c.
3. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент: монография / Р.И. Акмаева. - М.: Русайнс, 2019. - 189 c.
4. Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.
5. Глухов, В.В., Менеджмент: Учебник / Глухов В.В. – СПб.: Питер, 2017. – 596 с.
6. Друкер, П. Ф., "Менеджмент: задачи, обязанности, практика: монография / Друкер Питер Ф., 2017 – 992 с.
7. Зуб, А.Т. Управление стратегическими изменениями в организациях: монография / А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2019. - 224 c.
8. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Кабушкин Н.И. Кабушкин Н.И. - Минск: «Новое знание», 2019. - 336 с.
9. Казанцев, А.К., Основы менеджмента: учебное пособие / Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С., - М.: Инфра-М, 2018.- 544 с.
10. Калугина, О.А., Менеджмент: учебное пособие. / Калугина О.А. - М.: КНОРУС, 2018. - 496 с.
11. Кожевина, О.В. Управление изменениями: учебник / О.В. Кожевина. - М.: Инфра-М, 2019. - 286 c.
12. Кукушкин, С. Н. Планирование деятельности на предприятии: монография / С. Н. Кукушкин, В. Я. Поздняков, Е. С. Васильева ; отв. ред. С. Н. Кукушкин, В. Я. Поздняков, Е. С. Васильева. — Москва : Издательство Юрайт, 2018. — 350 с.
13. Тальмина, П.В., Практикум по экономике организации (предприятия): Учебное пособие / Тальмина П.В. - М: - Финансы и статистика, 2018. - 478 с.
Интернет-ресурсы:
14. Береславская В. А. Методологические аспекты формирования стратегии развития Агро- промышленного комплекса // Известия ТСХА. 2017. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologicheskie-aspekty-formirovaniya-strategii-razvitiya-agro-promyshlennogo-kompleksa свободный.- Загл. с экрана.
15. Веас Иниеста Д. С. Организационно-экономический механизм разработки стратегических целей предприятия микроуровневого управления // Московский экономический журнал. 2018. №5 (2). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionno-ekonomicheskiy-mehanizm-razrabotki-strategicheskih-tseley-predpriyatiya-mikrourovnevogo-upravleniya свободный.- Загл. с экрана.
16. Кожевина О. В. Методология стратегического управления в исследовании возможности устойчивого развития аграрного природопользования в регионе // Вестник АГАУ. 2018. №5. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologiya-strategicheskogo-upravleniya-v-issledovanii-vozmozhnosti-ustoychivogo-razvitiya-agrarnogo-prirodopolzovaniya-v-regione свободный.- Загл. с экрана.
17. Некрасов Н. А. Перспективы развития стратегического менеджмента в российских организациях // Концепт. 2018. №4. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/perspektivy-razvitiya-strategicheskogo-menedzhmenta-v-rossiyskih-organizatsiyah свободный.- Загл. с экрана.
18. Нечаев В. Д. Стратегия Московского государственного гуманитарного университета им. М. А. Шолохова как фактор развития // Высшее образование в России. 2019. №6. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-moskovskogo-gosudarstvennogo-gumanitarnogo-universiteta-im-m-a-sholohova-kak-faktor-razvitiya свободный.- Загл. с экрана.
19. Николаева О. В. Формирование стратегических целей устойчивого развития торгового предприятия // Вестник ЧГУ. 2020. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-strategicheskih-tseley-ustoychivogo-razvitiya-torgovogo-predpriyatiya свободный.- Загл. с экрана.
20. Порожняк О. А. Инструментарий управления стратегической устойчивостью предприятия // БИ. 2019. №6. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumentariy-upravleniya-strategicheskoy-ustoychivostyu-predpriyatiya свободный.- Загл. с экрана.
21. Скуба Р. В., Ромашова А. Р. Актуальные проблемы эффективного управления современными организациями // Столыпинский вестник. 2021. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-problemy-effektivnogo-upravleniya-sovremennymi-organizatsiyami свободный.- Загл. с экрана.
22. Якупова Н. М. Стоимость предприятия в системе стратегического управления // Вестник ОГУ. 2018. №6. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/stoimost-predpriyatiya-v-sisteme-strategicheskogo-upravleniya свободный.- Загл. с экрана.
