Ответы на тесты / РУК / Теория принятия решений и управление рисками / 60 вопросов / Тесты 1-4 + Экзамен / Результат 89%
В файле собраны ответы к тестам из курса Казанского РУК / Теория принятия решений и управление рисками.
После покупки Вы получите файл, где будет 60 вопросов с ответами.
Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Тест №1
Вопрос 1
Принятое управленческое решение влияет на...
Выберите один ответ:
на внешнюю среду
на организацию в целом
сотрудников организации
на лицо, принявшее это решение
Вопрос 2
Решение – это...
Выберите один ответ:
выбор альтернативы руководителем
результат выбора из нескольких возможных вариантов
процесс мыслительной деятельности человека
выбор альтернативы
Вопрос 3
Расширенное определение теории принятия управленческого решения...
Выберите один ответ:
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества
процесс мыслительной деятельности человека
Вопрос 4
В чем заключается рациональное решение?
Выберите один ответ:
оно позволяют достичь целей, но затраты времени и (или) средств на это больше минимально необходимых
оно требуются в ситуациях, которые в определенной мере новы, внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами
оно приводит объект управления в неуправляемое или недопустимое состояние
это есть результат определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математического уравнения
оно не позволяют достичь поставленных целей
Вопрос 5
Какова цель управленческого решения?
Выберите один ответ:
систематизация работы организации
ие менеджером своих обязанностей
обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам
Вопрос 6
Рутинные (повторяющиеся) проблемы относятся к категории...
Выберите один ответ:
инновационных
неструктурированных
структурированных
Вопрос 7
Цель управленческого решения заключается в...
Выберите один ответ:
принятии управленцем решения, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью
удовлетворении потребностей сотрудников
достижение поставленных перед организацией целей
принятии верного управленческого решения
Вопрос 8
Укажите лишнюю процедуру на этапе «Реализация управленческого решения и его оценка после реализации»...
Выберите один ответ:
план реализации выбранного решения
разработка возможных вариантов решений
контроль хода реализации решения
оценка решения проблемы и возникновение новой ситуации
Вопрос 9
Расширенное определение теории принятия управленческого решения...
Выберите один ответ:
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
процесс мыслительной деятельности человека
отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества
Вопрос 10
Какие бывают управленческие решения?
Выберите один ответ:
запрограммированные и незапрограммированные
детерминированные, недетерминированные
долгосрочные, краткосрочные
объективные, субъективные
простые, сложные
Тест №2
Вопрос 1
Для принятия качественного управленческого решения, решение должно быть описано...
Выберите один ответ:
как качественными, так и количественными показателями
только качественными показателями
правильного ответа нет
только количественными показателями
Вопрос 2
Под качеством управленческих решений понимается...
Выберите один ответ:
надежность управленческого решения
совокупность свойств
отождествление процесса
Вопрос 3
Какой метод применяется для выбора наилучших, оптимальных вариантов, определяющих хозяйственные решения в сложившихся или планируемых экономических условиях?
Выберите один ответ:
балансовый метод
экономико-математический метод
метод цепных подстановок
метод элиминирования
Вопрос 4
Многовариантность решений и правовая обоснованность принимаемого решения обеспечивают...
Выберите один ответ:
надежность управленческого решения
оптимальность управленческого решения
эффективность управленческого решения
качество управленческого решения
Вопрос 5
Какие факторы, снижают вероятность принятия качественного и эффективного управленческого решения?
Выберите один ответ:
функционирование системы ответственности
внутрифирменные конфликты
личностные пристрастия или лояльность руководителя к одному из сотрудников
структуризация проблемы
Вопрос 6
Какие виды контроля существуют?
Выберите один ответ:
прогнозируемый контроль
текущий контроль
заключительный контроль
предварительный контроль
Вопрос 7
Каковы составляющие системы контроля?
Выберите один ответ:
выявление отклонений от поставленных организацией целей
принятие необходимых корректирующих решений
правильного ответа нет
выявление качественных показателей
Вопрос 8
Как происходит обмен информацией в иерархической структуре управления?
Выберите один ответ:
только по вертикали
и по вертикали и по горизонтали
только по горизонтали
правильного ответа нет
Вопрос 9
При разработке управленческого решения поступает огромное количество качественной и количественной информации. Как это отразится на принятом управленческом решении?
Выберите один ответ:
помешает при принятии окончательного варианта управленческого решения
приведет к принятию ошибочных управленческих решений
повысит качество управленческого решения
повысит эффективность управленческого решения
повысит надежность управленческого решения
Вопрос 10
Какова цель прогнозирования управленческих решений?
Выберите один ответ:
прогнозирование финансовых показателей
прогнозирование эффективности
прогнозирование затрат
прогнозирование качества
Тест №3
Вопрос 1
На каком этапе разработки управленческого решения прогнозируется развитие ситуации?
Выберите один ответ:
разработка прогноза развития ситуации
определение целей
анализ ситуации
диагностика ситуации
Вопрос 2
От чего зависит качество «выхода из системы»?
Выберите один ответ:
от «процесса в системе»
от «входа системы»
от «обратной связи»
от факторов «внешней среды»
Вопрос 3
Каковы основные принципы организации работ по прогнозированию?
Выберите один ответ:
сбалансированность, параллельность, динамичность, управляемость, прямоточность
адресность, адекватность, анонимность, альтернативность
сбалансированность, параллельность, непрерывность, управляемость, прямоточность
адресность, адекватность, адаптивность, альтернативность
Вопрос 4
В каких обстоятельствах могут приниматься решения?
Выберите один ответ:
в условиях определенности
в условиях неопределенности
ни один из вышеназванных
все вышеназванные
в условиях риска
Вопрос 5
Какая информация менее надежна?
Выберите один ответ:
динамическая информация
статистическая информация
качественная информация
количественная информация
Вопрос 6
По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях...
Выберите один ответ:
вероятностной определенности (риска)
все вышеперечисленное правильно
в условиях неопределенности
определенности
Вопрос 7
От чего зависит структура прогноза?
Выберите один ответ:
от структуры управления
срока, на который он разрабатывается
от научно-технического развития
от деятельности организации
Вопрос 8
Под суждение о возможных состояниях объекта в будущем, осроках его существования, понимают...
Выберите один ответ:
процесс анализа
процесс прогнозирования
процесс контроля
Вопрос 9
Как можно пояснить такое обстоятельство как определенность?
Выберите один ответ:
когда руководитель и его подчиненный точно знают, что делать
когда руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора
когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов
ситуация, когда принимаются решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна
ситуация, когда необходимо принимать сиюминутные решения
Вопрос 10
Каковы основные источники информации для прогнозирования?
Выберите один ответ:
статистическая отчетность организации
бухгалтерская отчетность организации
внутренняя отчетность
учредительные документы
Тест №4
Вопрос 1
Чем характеризуются условия неопределенности?
Выберите один ответ:
отсутствием измеримой неопределенности для организации действий
достаточно полным количеством информации для организации действий
отсутствием достаточного количества информации для организации действий
Вопрос 2
По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях...
Выберите один ответ:
вероятностной определенности (риска)
все вышеперечисленное правильно
в условиях неопределенности
определенности
Вопрос 3
На низком уровне неопределенности большее место занимают эффективные решения при...
Выберите один ответ:
стабильном и корректирующем характере деятельности
стабильном и инновационном характере деятельности
корректирующем и инновационном характере деятельности
Вопрос 4
Какие виды неопределенности в зависимости от причин ее появления можно выделить в процессе принятия решений?
Выберите один ответ:
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, внешней среды
только количественную
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную, внешней среды
Вопрос 5
Предметом риска при принятии решений являются ресурсы...
Выберите один ответ:
материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых
материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых
только материальные ресурсы
материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных
Вопрос 6
Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично...
Выберите один ответ:
двумя способами
тремя способами
единственным способом
пятью способами
Вопрос 7
Условия риска при принятии управленческого решения – это...
Выберите один ответ:
условия неизмеримой неопределенности
условия определенности
условия надежности
условия измеримой неопределенности
условия достоверности
Вопрос 8
Чем характеризуются условия неопределенности?
Выберите один ответ:
отсутствием достаточного количества информации для организации действий
отсутствием измеримой неопределенности для организации действий
достаточно полным количеством информации для организации действий
отсутствием качественной информации
Вопрос 9
Какие виды неопределенности в зависимости от причин ее появления можно выделить в процессе принятия решений?
Выберите один ответ:
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную, внешней среды
только количественную
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, внешней среды
Вопрос 10
Какая из причин наиболее часто приводит к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации?
Выберите один ответ:
отсутствие полной и достоверной информации
поломка компьютера
плохое настроения руководителя
Экзамен
Вопрос 1
Под суждение о возможных состояниях объекта в будущем, осроках его существования, понимают...
Выберите один ответ:
процесс прогнозирования
процесс анализа
процесс контроля
Вопрос 2
Какая информация менее надежна?
Выберите один ответ:
качественная информация
динамическая информация
количественная информация
статистическая информация
Вопрос 3
От чего зависит структура прогноза?
Выберите один ответ:
от деятельности организации
срока, на который он разрабатывается
от научно-технического развития
от структуры управления
Вопрос 4
Предметом риска при принятии решений являются ресурсы...
Выберите один ответ:
материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых
материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных
только материальные ресурсы
материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых
Вопрос 5
В каких обстоятельствах могут приниматься решения?
Выберите один ответ:
в условиях риска
в условиях определенности
все вышеназванные
ни один из вышеназванных
в условиях неопределенности
Вопрос 6
Как происходит обмен информацией в иерархической структуре управления?
Выберите один ответ:
только по вертикали
только по горизонтали
и по вертикали и по горизонтали
правильного ответа нет
Вопрос 7
Каковы составляющие системы контроля?
Выберите один ответ:
выявление качественных показателей
правильного ответа нет
принятие необходимых корректирующих решений
выявление отклонений от поставленных организацией целей
Вопрос 8
Расширенное определение теории принятия управленческого решения...
Выберите один ответ:
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
процесс мыслительной деятельности человека
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества
отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
Вопрос 9
На каком этапе разработки управленческого решения прогнозируется развитие ситуации?
Выберите один ответ:
определение целей
диагностика ситуации
анализ ситуации
разработка прогноза развития ситуации
Вопрос 10
Цель управленческого решения заключается в...
Выберите один ответ:
принятии верного управленческого решения
принятии управленцем решения, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью
удовлетворении потребностей сотрудников
достижение поставленных перед организацией целей
Вопрос 11
От чего зависит качество «выхода из системы»?
Выберите один ответ:
от «процесса в системе»
от факторов «внешней среды»
от «обратной связи»
от «входа системы»
Вопрос 12
Какие виды контроля существуют?
Выберите один ответ:
заключительный контроль
прогнозируемый контроль
предварительный контроль
текущий контроль
Вопрос 13
По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях...
Выберите один ответ:
все вышеперечисленное правильно
в условиях неопределенности
определенности
вероятностной определенности (риска)
Вопрос 14
Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично...
Выберите один ответ:
единственным способом
тремя способами
двумя способами
пятью способами
Вопрос 15
Принятое управленческое решение влияет на...
Выберите один ответ:
на внешнюю среду
на организацию в целом
на лицо, принявшее это решение
сотрудников организации
Вопрос 16
Чем характеризуются условия неопределенности?
Выберите один ответ:
отсутствием достаточного количества информации для организации действий
достаточно полным количеством информации для организации действий
отсутствием измеримой неопределенности для организации действий
Вопрос 17
Условия риска при принятии управленческого решения – это...
Выберите один ответ:
условия надежности
условия достоверности
условия измеримой неопределенности
условия определенности
условия неизмеримой неопределенности
Вопрос 18
Какие бывают управленческие решения?
Выберите один ответ:
объективные, субъективные
запрограммированные и незапрограммированные
простые, сложные
детерминированные, недетерминированные
долгосрочные, краткосрочные
Вопрос 19
Решение – это...
Выберите один ответ:
выбор альтернативы
выбор альтернативы руководителем
процесс мыслительной деятельности человека
результат выбора из нескольких возможных вариантов
Вопрос 20
Для принятия качественного управленческого решения, решение должно быть описано...
Выберите один ответ:
как качественными, так и количественными показателями
только качественными показателями
правильного ответа нет
только количественными показателями
Тест №1
Вопрос 1
Принятое управленческое решение влияет на...
Выберите один ответ:
на внешнюю среду
на организацию в целом
сотрудников организации
на лицо, принявшее это решение
Вопрос 2
Решение – это...
Выберите один ответ:
выбор альтернативы руководителем
результат выбора из нескольких возможных вариантов
процесс мыслительной деятельности человека
выбор альтернативы
Вопрос 3
Расширенное определение теории принятия управленческого решения...
Выберите один ответ:
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества
процесс мыслительной деятельности человека
Вопрос 4
В чем заключается рациональное решение?
Выберите один ответ:
оно позволяют достичь целей, но затраты времени и (или) средств на это больше минимально необходимых
оно требуются в ситуациях, которые в определенной мере новы, внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами
оно приводит объект управления в неуправляемое или недопустимое состояние
это есть результат определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математического уравнения
оно не позволяют достичь поставленных целей
Вопрос 5
Какова цель управленческого решения?
Выберите один ответ:
систематизация работы организации
ие менеджером своих обязанностей
обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам
Вопрос 6
Рутинные (повторяющиеся) проблемы относятся к категории...
Выберите один ответ:
инновационных
неструктурированных
структурированных
Вопрос 7
Цель управленческого решения заключается в...
Выберите один ответ:
принятии управленцем решения, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью
удовлетворении потребностей сотрудников
достижение поставленных перед организацией целей
принятии верного управленческого решения
Вопрос 8
Укажите лишнюю процедуру на этапе «Реализация управленческого решения и его оценка после реализации»...
Выберите один ответ:
план реализации выбранного решения
разработка возможных вариантов решений
контроль хода реализации решения
оценка решения проблемы и возникновение новой ситуации
Вопрос 9
Расширенное определение теории принятия управленческого решения...
Выберите один ответ:
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
процесс мыслительной деятельности человека
отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества
Вопрос 10
Какие бывают управленческие решения?
Выберите один ответ:
запрограммированные и незапрограммированные
детерминированные, недетерминированные
долгосрочные, краткосрочные
объективные, субъективные
простые, сложные
Тест №2
Вопрос 1
Для принятия качественного управленческого решения, решение должно быть описано...
Выберите один ответ:
как качественными, так и количественными показателями
только качественными показателями
правильного ответа нет
только количественными показателями
Вопрос 2
Под качеством управленческих решений понимается...
Выберите один ответ:
надежность управленческого решения
совокупность свойств
отождествление процесса
Вопрос 3
Какой метод применяется для выбора наилучших, оптимальных вариантов, определяющих хозяйственные решения в сложившихся или планируемых экономических условиях?
Выберите один ответ:
балансовый метод
экономико-математический метод
метод цепных подстановок
метод элиминирования
Вопрос 4
Многовариантность решений и правовая обоснованность принимаемого решения обеспечивают...
Выберите один ответ:
надежность управленческого решения
оптимальность управленческого решения
эффективность управленческого решения
качество управленческого решения
Вопрос 5
Какие факторы, снижают вероятность принятия качественного и эффективного управленческого решения?
Выберите один ответ:
функционирование системы ответственности
внутрифирменные конфликты
личностные пристрастия или лояльность руководителя к одному из сотрудников
структуризация проблемы
Вопрос 6
Какие виды контроля существуют?
Выберите один ответ:
прогнозируемый контроль
текущий контроль
заключительный контроль
предварительный контроль
Вопрос 7
Каковы составляющие системы контроля?
Выберите один ответ:
выявление отклонений от поставленных организацией целей
принятие необходимых корректирующих решений
правильного ответа нет
выявление качественных показателей
Вопрос 8
Как происходит обмен информацией в иерархической структуре управления?
Выберите один ответ:
только по вертикали
и по вертикали и по горизонтали
только по горизонтали
правильного ответа нет
Вопрос 9
При разработке управленческого решения поступает огромное количество качественной и количественной информации. Как это отразится на принятом управленческом решении?
Выберите один ответ:
помешает при принятии окончательного варианта управленческого решения
приведет к принятию ошибочных управленческих решений
повысит качество управленческого решения
повысит эффективность управленческого решения
повысит надежность управленческого решения
Вопрос 10
Какова цель прогнозирования управленческих решений?
Выберите один ответ:
прогнозирование финансовых показателей
прогнозирование эффективности
прогнозирование затрат
прогнозирование качества
Тест №3
Вопрос 1
На каком этапе разработки управленческого решения прогнозируется развитие ситуации?
Выберите один ответ:
разработка прогноза развития ситуации
определение целей
анализ ситуации
диагностика ситуации
Вопрос 2
От чего зависит качество «выхода из системы»?
Выберите один ответ:
от «процесса в системе»
от «входа системы»
от «обратной связи»
от факторов «внешней среды»
Вопрос 3
Каковы основные принципы организации работ по прогнозированию?
Выберите один ответ:
сбалансированность, параллельность, динамичность, управляемость, прямоточность
адресность, адекватность, анонимность, альтернативность
сбалансированность, параллельность, непрерывность, управляемость, прямоточность
адресность, адекватность, адаптивность, альтернативность
Вопрос 4
В каких обстоятельствах могут приниматься решения?
Выберите один ответ:
в условиях определенности
в условиях неопределенности
ни один из вышеназванных
все вышеназванные
в условиях риска
Вопрос 5
Какая информация менее надежна?
Выберите один ответ:
динамическая информация
статистическая информация
качественная информация
количественная информация
Вопрос 6
По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях...
Выберите один ответ:
вероятностной определенности (риска)
все вышеперечисленное правильно
в условиях неопределенности
определенности
Вопрос 7
От чего зависит структура прогноза?
Выберите один ответ:
от структуры управления
срока, на который он разрабатывается
от научно-технического развития
от деятельности организации
Вопрос 8
Под суждение о возможных состояниях объекта в будущем, осроках его существования, понимают...
Выберите один ответ:
процесс анализа
процесс прогнозирования
процесс контроля
Вопрос 9
Как можно пояснить такое обстоятельство как определенность?
Выберите один ответ:
когда руководитель и его подчиненный точно знают, что делать
когда руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора
когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов
ситуация, когда принимаются решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна
ситуация, когда необходимо принимать сиюминутные решения
Вопрос 10
Каковы основные источники информации для прогнозирования?
Выберите один ответ:
статистическая отчетность организации
бухгалтерская отчетность организации
внутренняя отчетность
учредительные документы
Тест №4
Вопрос 1
Чем характеризуются условия неопределенности?
Выберите один ответ:
отсутствием измеримой неопределенности для организации действий
достаточно полным количеством информации для организации действий
отсутствием достаточного количества информации для организации действий
Вопрос 2
По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях...
Выберите один ответ:
вероятностной определенности (риска)
все вышеперечисленное правильно
в условиях неопределенности
определенности
Вопрос 3
На низком уровне неопределенности большее место занимают эффективные решения при...
Выберите один ответ:
стабильном и корректирующем характере деятельности
стабильном и инновационном характере деятельности
корректирующем и инновационном характере деятельности
Вопрос 4
Какие виды неопределенности в зависимости от причин ее появления можно выделить в процессе принятия решений?
Выберите один ответ:
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, внешней среды
только количественную
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную, внешней среды
Вопрос 5
Предметом риска при принятии решений являются ресурсы...
Выберите один ответ:
материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых
материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых
только материальные ресурсы
материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных
Вопрос 6
Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично...
Выберите один ответ:
двумя способами
тремя способами
единственным способом
пятью способами
Вопрос 7
Условия риска при принятии управленческого решения – это...
Выберите один ответ:
условия неизмеримой неопределенности
условия определенности
условия надежности
условия измеримой неопределенности
условия достоверности
Вопрос 8
Чем характеризуются условия неопределенности?
Выберите один ответ:
отсутствием достаточного количества информации для организации действий
отсутствием измеримой неопределенности для организации действий
достаточно полным количеством информации для организации действий
отсутствием качественной информации
Вопрос 9
Какие виды неопределенности в зависимости от причин ее появления можно выделить в процессе принятия решений?
Выберите один ответ:
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную, внешней среды
только количественную
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную
количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, внешней среды
Вопрос 10
Какая из причин наиболее часто приводит к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации?
Выберите один ответ:
отсутствие полной и достоверной информации
поломка компьютера
плохое настроения руководителя
Экзамен
Вопрос 1
Под суждение о возможных состояниях объекта в будущем, осроках его существования, понимают...
Выберите один ответ:
процесс прогнозирования
процесс анализа
процесс контроля
Вопрос 2
Какая информация менее надежна?
Выберите один ответ:
качественная информация
динамическая информация
количественная информация
статистическая информация
Вопрос 3
От чего зависит структура прогноза?
Выберите один ответ:
от деятельности организации
срока, на который он разрабатывается
от научно-технического развития
от структуры управления
Вопрос 4
Предметом риска при принятии решений являются ресурсы...
Выберите один ответ:
материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых
материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных
только материальные ресурсы
материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых
Вопрос 5
В каких обстоятельствах могут приниматься решения?
Выберите один ответ:
в условиях риска
в условиях определенности
все вышеназванные
ни один из вышеназванных
в условиях неопределенности
Вопрос 6
Как происходит обмен информацией в иерархической структуре управления?
Выберите один ответ:
только по вертикали
только по горизонтали
и по вертикали и по горизонтали
правильного ответа нет
Вопрос 7
Каковы составляющие системы контроля?
Выберите один ответ:
выявление качественных показателей
правильного ответа нет
принятие необходимых корректирующих решений
выявление отклонений от поставленных организацией целей
Вопрос 8
Расширенное определение теории принятия управленческого решения...
Выберите один ответ:
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
процесс мыслительной деятельности человека
понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества
отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
Вопрос 9
На каком этапе разработки управленческого решения прогнозируется развитие ситуации?
Выберите один ответ:
определение целей
диагностика ситуации
анализ ситуации
разработка прогноза развития ситуации
Вопрос 10
Цель управленческого решения заключается в...
Выберите один ответ:
принятии верного управленческого решения
принятии управленцем решения, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью
удовлетворении потребностей сотрудников
достижение поставленных перед организацией целей
Вопрос 11
От чего зависит качество «выхода из системы»?
Выберите один ответ:
от «процесса в системе»
от факторов «внешней среды»
от «обратной связи»
от «входа системы»
Вопрос 12
Какие виды контроля существуют?
Выберите один ответ:
заключительный контроль
прогнозируемый контроль
предварительный контроль
текущий контроль
Вопрос 13
По критерию определенности информации различают решения, принятые в условиях...
Выберите один ответ:
все вышеперечисленное правильно
в условиях неопределенности
определенности
вероятностной определенности (риска)
Вопрос 14
Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично...
Выберите один ответ:
единственным способом
тремя способами
двумя способами
пятью способами
Вопрос 15
Принятое управленческое решение влияет на...
Выберите один ответ:
на внешнюю среду
на организацию в целом
на лицо, принявшее это решение
сотрудников организации
Вопрос 16
Чем характеризуются условия неопределенности?
Выберите один ответ:
отсутствием достаточного количества информации для организации действий
достаточно полным количеством информации для организации действий
отсутствием измеримой неопределенности для организации действий
Вопрос 17
Условия риска при принятии управленческого решения – это...
Выберите один ответ:
условия надежности
условия достоверности
условия измеримой неопределенности
условия определенности
условия неизмеримой неопределенности
Вопрос 18
Какие бывают управленческие решения?
Выберите один ответ:
объективные, субъективные
запрограммированные и незапрограммированные
простые, сложные
детерминированные, недетерминированные
долгосрочные, краткосрочные
Вопрос 19
Решение – это...
Выберите один ответ:
выбор альтернативы
выбор альтернативы руководителем
процесс мыслительной деятельности человека
результат выбора из нескольких возможных вариантов
Вопрос 20
Для принятия качественного управленческого решения, решение должно быть описано...
Выберите один ответ:
как качественными, так и количественными показателями
только качественными показателями
правильного ответа нет
только количественными показателями
