Организационно-управленческие основы создания бизнеса

Период изготовления:   январь 2022 года.

Предмет: Создание собственного бизнеса.

Есть приложения (Основные этапы создания нового предприятия).

Цель работы – рассмотреть организационно-управленческие основы создания бизнеса

Поставленная цель предопределила решение следующих задач:

1.       Описать порядок создания нового бизнеса

2.       Охарактеризовать порядок государственной регистрации предприятия

3.       Оценить роль бизнес-плана в создании нового предприятия

4.       Выделить основные элементы бизнес-плана

Объект исследования – создание нового бизнеса.

Предмет исследования – процесс создания нового бизнеса.

Методы исследования - наблюдение, описание, анализ.

Для реализации поставленных целей и задач использованы учебники, учебные пособия и методические рекомендации по основам предпринимательства, разработке бизнес-планов.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ НОВОГО БИЗНЕСА 5

1.1. Порядок создания нового бизнеса 5

1.2. Порядок государственной регистрации предприятия 6

2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ НОВОГО БИЗНЕСА 9

2.1. Роль бизнес-плана в создании нового предприятия 9

2.2. Основные элементы бизнес-плана 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 19

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.06.2021, с изм. от 26.10.2021)// СПС Консультант-плюс 

2. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (с изм. и доп., вступ. в силу с 25.08.2021) // СПС Консультант-плюс

3. Александров Ю.Л. Экономика предприятия торговли: Учебное пособие / Ю.Л. Александров, И.В. Петрученя и др. – М.: Норма, 2017. – 390 с.

4. Барышников Е.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли и общественного питания. – М.: ТК Вэлби, 2017. – 175 с.

5. Баринов В.А. Бизнес–планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. – М.: Форум, 2018. – 256 c.

6. Бланк И.А. Управление торговым предприятием: Учебник для вузов. – М.: Перспектива, 2019. – 316 с.

7. Горфинкель В.Я. Предпринимательство. – М.: Юнити, 2020. – 473 с.

8. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник для вузов. / М. Г. Лапуста, А. Г. Поршнев. – М.: Вузовский учебник, 2018. – 446 с.

9. Морошкин, В.А. Бизнес–планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. – М.: Форум, 2019. – 288 c.

10. Орлова, П.И. Бизнес–планирование: Учебник. 2–е изд., пер. и доп. / П.И. Орлова. – М.: Дашков и К, 2017. – 288 c.

11. Планирование и проектирование организаций: Учебник для бакалавров/Л.Г.Руденко – М.: Дашков и К, 2018. – 240 с.

12. Стрекалова, Н.Д. Бизнес–планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. – СПб.: Питер, 2018. – 352 c.