Ответы на тест. Мэи. Проектная деятельность. Набрано 80%. 656

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Функции прогнозирования при анализе и регулировании хода выполнения работ проекта обеспечивают:

анализ возможного будущего состояния проекта на основе текущих фактических данных о его выполнении 

анализ последствий рекомендуемых корректирующих воздействий, осуществляемых для ликвидации нежелательных отклонений от базового уровня показателей проекта 

выявление отклонений фактических показателей реализации проекта от их базовых значений

Осязаемые и неосязаемые активы, создаваемые в ходе реализации проекта, называются:

  цели 

продукты 

результаты

Контрольные диаграммы, диаграммы разброса, стратификация - это инструменты:

ни один из вариантов 

все варианты

  анализа и регулирования управления качеством в проекте 

планирования качества в проекте 

организации выполнения и контроля качества в проекте

Определение рисковых событий и их источников относится к стадии:

организация и контроль выполнения 

анализ и регулирование 

ни один из вариантов 

закрытие

инициация 

Планирование

Основным результатом (выходом) стадии планирования является:

все варианты

  развернутая система управления проектом

сводный план проекта

сводный отчет о ходе реализации проект 

ни один из вариантов

По результатам проведенного контроля составляется отчетная документация о ходе выполнения проекта, предназначенная для: 

проведения последующего анализа хода выполнения проекта 

организации выполнения всех работ проекта

прогнозирования и регулирования хода выполнения работ

Для управления изменениями на стадии «Анализ и регулирование» необходимы:

результаты анализа запросов на изменения 

поступившие запросы на изменения 

план управления изменениями

К функциям стадии «Анализ и регулирование проекта» не относятся: 

анализ причин, вызывающих отклонения в проекте 

формирование отчетной информации о ходе выполнения проекта

  ни один из вариантов 

выбор необходимых корректирующих воздействий 

все варианты

Для решения задач управления человеческими ресурсами в проекте на стадии «Анализ и регулирование» нужны следующие сведения:

  отчеты о деятельности персонала из числа участников команды проекта

  численно-квалификационный состав команды проекта 

результаты анализа деятельности команды

При управлении изменениями на стадии «Организация и контроль выполнения» осуществляется всё перечисленное, кроме: 

обработки и анализа запросов на изменения в проекте

  реализации изменений в проекте

  разработки отчета об исполнении изменений в проекте 

сбора запросов и предложений на внесение изменений 

развертывания системы управления изменениями в проекте

Жизненный цикл системы (технологии) контролируется:

  менеджером по качеству

  системным инженером 

главным технологом 

владельцем процесса 

владельцем продукта

При управлении проектами область допустимых решений, как правило, ограничивается: 

выделенным бюджетом 

заданными временными ограничениями 

составом и качеством требуемых результатов

К внешнему окружению проекта относят: 

окружение родительской организации 

команду проекта 

родительскую организацию

Оцените приведенные утверждения и выделите из них истинные: 

Для компаний, у которых операционная деятельность состоит из проектов, управление производством может осуществляться с применением методов управления портфелями, например, управление портфелем заказов

Количество проектов в составе операционной деятельности проектно-ориентированной компании может различаться и зависит от предметной области, в которой работает компания 

У проектно-ориентированной организации вся операционная деятельность разделена на проекты

Главным требованием к критериям успешности является их: 

соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проекта и соответствие вехам в жизненном цикле проекта 

соответствие вехам в жизненном цикле проекта 

соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проекта и соответствие вехам в жизненном цикле проекта 

однозначное и ясное определение

ни один из вариантов 

все варианты 

однозначное и ясное определение и соответствие вехам в жизненном цикле проекта

соответствие ожиданиям всех заинтересованных сторон проекта

К аспектам права, применимым к конкретному проекту/программе можно отнести:

  договорное право 

природоохранное законодательство 

полученные лицензи

«Творческим подходом» в соответствии с НТК называется элемент компетентности, проявляющийся как умение: 

создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнение 

эмоционально настроится и проявлять инициативу для наилучшего выполнения своих функций в проекте 

получать требуемые результаты, наилучшим образом используя выделенные для этого ресурсы

мыслить и действовать нестандартно, а также использовать творческий потенциал команды, в интересах проекта 

настроить себя и команду проекта к достижению наилучших результатов, соответствующих требованиям ключевых участников проекта

Для выработки идей по преодолению проблемы широко используют следующие методы и процедуры: 

метод «мыслящие шляпы» 

метод «свободный поиск» 

метод «мозговой штурм»

Этический кодекс руководителя проекта, приведенный в НТК, содержит 4 раздела. Какое из представленных ниже названий разделов кодекса лишнее: 

Ответственность перед обществом 

Ответственность перед работодателями и заказчиками

Соответствие стандартам, предъявляемым к деятельности по управлению проектами 

Ответственность перед законом 

Ответственность перед командой проекта

Уверенность - качество, которое необходимо руководителю проекта, чтобы: 

избегать давления со стороны некоторых участников проекта, преследующих корыстные цели в ущерб интересам проекта 

принимать трудноисполнимые, но правильные решения, способствующие достижению целей проекта 

создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнение

Для создания благоприятных условий реализации проекта в родительской организации необходимо: 

знать существующую стратегию развития родительской организации 

знать организационную структуру родительской организации и правила, принципы и особенности формирования и исполнения управленческих решений в ней

  понимать вклад проекта в деятельность родительской организации

На какой из стадий процесса управления не требуется выполнять согласования: 

Инициация 

Закрытие 

Планирование 

Анализ и регулирование 

Ни один из вариантов 

Организация и контроль выполнения

В соответствии с элементом компетентности «Творческий подход» специалист по управлению проектами должен:

отвергать все, что выходит за рамки первоначального содержания 

осуществлять активное управление содержанием и изменениями в проекте

побуждать участников к использованию любых творческих идей, приносящих пользу проекту,

Как называется тип организационной структуры команды проекта, со ответствующий структуре, изображенной на данном рисунке:

проектная 

ни один из вариантов 

функциональная 

матричная

Управление конфликтом – умение специалиста по управлению проектами: 

организовать многошаговый процесс поиска решений, удовлетворяющих (две или более) стороны, имеющие общие или противоречивые интересы в проекте 

создать атмосферу, в которой все участники команды проекта могут свободно выражать свое мнение

организовать обсуждение позиций различных сторон в проекте для выработки единого мнения по поводу чего-либо 

организовать поэтапные действия по выявлению, анализу и устранению причин, породивших столкновение интересов, или коррекции поведения его участников

  анализировать проблемные ситуации, разрабатывать и применять последовательные процедуры для выхода из них

Элемент компетентности «Надежность» подразумевает выполнение обязательств перед: 

заказчиком

всеми заинтересованными сторонами проекта

командой проекта

Что из следующего неверно в отношении элемента компетентности «Уверенность и убедительность»:

  Это качество наиболее важно в начале проекта, когда необходимо определить и обосновать способ достижения целей проекта

Это качество следует проявлять на протяжении всего проекта 

Это качество наиболее важно при завершении проекта, когда необходимо передавать результаты заказчику

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.