Проблемы и трудности стратегического управления»

ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.

В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления  5

1.1   Сущность стратегического управления. 5

1.2   Проблемы стратегического управления. 9

Глава 2. Анализ стратегического управления на примере ПАО"Агрокомплекс». 12

2.1 Характеристика организации. 12

2.2 Анализ стратегического управления ПАО «Агрокомплекс». 20

Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию стратегического управления ПАО «Агрокомплекс». 26

Заключение. 31

Список Использованныхисточников.. 33

ВВЕДЕНИЕ

В высококонкурентной и быстро меняющейся среде фирмы должны не только сосредоточиться на внутреннем состоянии дел, но и разработать долгосрочную стратегию поведения, которая позволила бы им идти в ногу с изменениями, происходящими в их среде. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на повседневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас, хотя задача рационального использования потенциала в текущей деятельности не снимается, становится чрезвычайно важным введение такого управления, которое обеспечивает адаптацию компании к быстро меняющемуся деловой среды. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых требований и изменения позиций потребителя, усиление конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей которые делают возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Не существует единой стратегии для всех компаний, как не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма по-своему уникальна, следовательно, процесс разработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как это зависит от положения фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристики товаров, которые она производит, или услуг, которые она предоставляет, состояние экономики, культурная среда и много других факторов. В то же время есть несколько фундаментальных моментов, которые позволяют говорить о некоторых обобщенные принципы выработки стратегии поведения и реализации стратегического управления. Эта работа посвящена этой проблеме.

Достижение цели исследования предполагает решение следующих задач:

1)Изучить теоретические аспекты стратегического управления

2)Исследовать проблемы и трудности стратегического управления

3)Проанализировать стратегическое управление на примере ПАО «Агрокомплекс»

4)Разработать предложения по совершенствованию стратегического управления выбранного предприятия

Объектом исследования выступает ПАО «Агрокомплекс», а предметом –стратегическое управление на предприятии.

Изучению теоретико-методологических основ посвящено немало научных работ, среди которых следует отметить: Брызгалова М.В., Олимпиев А.Ю., Киселева Л.В., Капелько О.Н., Сулимин В.В., Климов Н.А. и др.

Эмпирическую базу работы наполнили результаты социологических исследований, результаты исследования, а также статьи учёных, связанные с тематикой изучения.

В данной курсовой работе были использованы такие методы исследования, как анализ, синтез, обобщение, сравнение.

Структура работы включает введение, три главы и заключение.

Литература:

1.               Али-Заде, А. А. Научный менеджмент - стратегический фактор инновационного развития: моногр. / А.А. Али-Заде, В.Н. Логин. - М.: ИНИОН РАН, 2017. - 120 c.

2.               Андрейчиков, А. В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга : моногр. / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Либроком, 2017. - 248 c.

3.               Балыбердин, В. А. Прикладные методы оценки и выбора решений в стратегических задачах инновационного менеджмента / В.А. Балыбердин, А.М. Белевцев, Г.П. Бендерский. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 240 c.

4.               Бараненко, С. П. Стратегический менеджмент: моногр. / С.П. Бараненко, М.Н. Дудин, Н.В. Лясников. - М.: Центрполиграф, 2016. - 320 c.

5.               Бочаров, В.В. Современный финансовый менеджмент: моногр. / В.В. Бочаров. - М Верин, Сергей Современные подходы к организации стратегического менеджмента / Сергей Верин. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 367 c..: СПб: Питер, 2017. - 464 c.

6.               Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.

7.               Касперович, С.А. Стратегический менеджмент / С.А. Касперович. - М.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2017. - 117 c.

8.               Кравченко, А. И. Основы менеджмента. Управление людьми / А.И. Кравченко, К.А. Кравченко. - М.: Академический проект, 2017. - 400 c.

9.               Крымов, С. М. Стратегический менеджмент / С.М. Крымов. - М.: Academia, 2017. - 208 c.

10.          Пашенцев, Е. Н. Коммуникационный менеджмент и стратегическая коммуникация: монография / Е.Н. Пашенцев. - М.: Международный центр социально-политических исследований и консалтинга, 2017. - 396 c.

11.          Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. - М.: Юнити, 2017. - 576 c

12.          Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - Москва: РГГУ, 2017. - 448 c.

13.          Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент: моногр. / М.Б. Шифрин. - М.: Питер, 2017. - 240 c.

Интернет-ресурсы:

14.          Алексеев А.Н. Управленческая диагностика в стратегическом менеджменте // Бюллетень науки и практики. 2019. №7. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskaya-diagnostika-v-strategicheskom-menedzhmente свободный.- Загл. с экрана.

15.          Доль В.ВКонцептуальные аспекты стратегического менеджмента // Гуманитарный научный журнал. 2019. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptualnye-aspekty-strategicheskogo-menedzhmenta свободный.- Загл. с экрана.

16.          Егорова Е.С.методика qfd в стратегическом управлении компанией // Стратегии бизнеса. 2021. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-qfd-v-strategicheskom-upravlenii-kompaniey свободный.- Загл. с экрана.

17.          И.Н. Калининароль стратегического аудита в повышении эффективности деятельности организации // ЕГИ. 2021. №1 (33). [Электронный ресурс]  URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-strategicheskogo-audita-v-povyshenii-effektivnosti-deyatelnosti-organizatsii-1 свободный.- Загл. с экрана.

18.          Лысоченко А.А. стратегический менеджмент в региональных системах управления отраслей экономики и оценка их развития // Вестник Академии знаний. 2021. №1 (42). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-v-regionalnyh-sistemah-upravleniya-otrasley-ekonomiki-i-otsenka-ih-razvitiya свободный.- Загл. с экрана.

19.          Мацкуляк И.Д. управление прорывной экономикой // Управленческие науки. 2021. №1. [Электронный ресурс]  URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-proryvnoy-ekonomikoy свободный.- Загл. с экрана.

20.          Моташенко Е.Ю. стратегический менеджмент проектов // Инновационные аспекты развития науки и техники. 2020. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-proektov свободный.- Загл. с экрана.

21.          Новосадов С.А. методика определения стратегии предприятия строительной отрасли на основе аналаза моделей банктротства // The Scientific Heritage. 2021. №64-3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-opredeleniya-strategii-predpriyatiya-stroitelnoy-otrasli-na-osnove-analaza-modeley-banktrotstva свободный.- Загл. с экрана.

22.          Новосадов С.А. методика определения стратегии предприятия строительной отрасли на основе аналаза моделей банктротства // The Scientific Heritage. 2021. №64-3. [Электронный ресурс]  URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-opredeleniya-strategii-predpriyatiya-stroitelnoy-otrasli-na-osnove-analaza-modeley-banktrotstva свободный.- Загл. с экрана.

23.          Стреблянская И.А. стратегии формирования экономического потенциала предпринимательской структуры // Вестник ВУиТ. 2021. №1 (47). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategii-formirovaniya-ekonomicheskogo-potentsiala-predprinimatelskoy-struktury свободный.- Загл. с экрана.

24.          Суворова Н.А. особенности и структура процесса стратегического планирования на предприятии // StudNet. 2021. №4.[Электронный ресурс]  URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-i-struktura-protsessa-strategicheskogo-planirovaniya-na-predpriyatii свободный.- Загл. с экрана.