«Оценка и контроль выполнения стратегии»

ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.

В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1. Теоретические основы оценки и контроля стратегии  5

1.1 Сущность и содержание этапов оценки и контроля выполнения стратегии. 5

1.2 Факторы, влияющие на процесс контроля выполнения стратегии. 11

Глава 2. Анализ системы контроля выполнения стратегии в ООО «ДЭФО». 16

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ДЭФО». 16

2.2 Анализ функционирования системы контроля выполнения стратегии ООО «ДЭФО» 19

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы контроля стратегии в ООО «ДЭФО». 24

Заключение. 30

Список Использованных источников.. 33

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в настоящее время в условиях ускорения научно-технического прогресса промышленные предприятия вынуждены интенсифицировать инновации, разрабатывать и адаптировать бизнес-стратегию к рыночным условиям, чтобы оставаться конкурентоспособными на динамично развивающемся рынке. Это приводит к дальнейшему совершенствованию процессов и методов разработки и реализации стратегии, ее мониторинга.

Таким образом, необходима разработка методических подходов к построению стратегии организации и ее мониторингу для обеспечения комплексного подхода к управлению предприятием.

Заключительный и самый длительный этап стратегического процесса - реализация стратегии. В настоящее время реализуется выбранная руководством стратегия. Стратегия реализуется посредством разработки программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии. Реализовать стратегию - непростая задача. Чтобы заранее разработанные идеи стали реальностью, необходимо работать с людьми и с организационной структурой.

Конечный результат предприятия во многом зависит от эффективной реализации его стратегии. Реализация стратегии - ориентированная на действия, подчиненная всем остальным задачам, которая проверяет способность менеджера вносить организационные изменения, развивать и контролировать бизнес-процессы, мотивировать людей и достигать целей. Задача реализации стратегии - наиболее сложная и трудоемкая часть стратегического управления. Эта задача проходит практически на всех уровнях управления и должна рассматриваться в большинстве отделов организации. Таким образом, тема данной работы достаточно актуальна, так как реализация стратегии обеспечивает значительную часть успеха организации в достижении поставленных целей. [2; с. 98]

Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса мониторинга и контроля реализации стратегии.

Задачи курсовой работы:

- изучить теоретические основы мониторинга и реализации стратегии;

- анализировать мониторинг и контроль реализации стратегии ООО «Дефо»;

- разработать способы повышения эффективности мониторинга и контроля реализации стратегии.

Объект исследования ООО «Дефо».

Предмет исследования по реализации стратегии в ООО «Дефо».

Изучению теоретико-методологических основ посвящено немало научных работ, среди которых следует отметить: Вебер Ю., Ковалев С.В., Одегов Ю.Г., Попова Л.В., Фалько С.Г. и др.

Структура работы включает введение, три главы и заключение.

Литература:

1.               Вебер, Юрген Введение в контроллинг / Юрген Вебер , Шеффер Утц. - Москва: ИЛ, 2016. - 416 c.

2.               Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.

3.               Дженстер Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей / Дженстер, Хасси Пер; , Дэвид. - М.: Вильямс, 2004. - 368 c

4.               Джордан, Джон Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP / Джон Джордан. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2017. - 608 c.

5.               Забелин, П. В. Основы стратегического управления / П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. - М.: Маркетинг, 2017. - 196 c.

6.               Ивашкевич, В. Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу / В.Б. Ивашкевич. - Москва: РГГУ, 2018. - 192 c.

7.               Илларионов, А.Л.  Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием: монография / А. Л . Илларионов, - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 312 c.

8.               Каковкина, Т. В. Аудит-контроллинг. Теоретические и методологические основы: монография / Т.В. Каковкина. - М.: Юнити-Дана, 2019. - 184 c.

9.               Ковалев, С. В. Система контроллинга персонала промышленной организации: монография / С.В. Ковалев. - М.: КноРус, 2019. - 264 c.

10.          Майер, Э. Контроллинг как система мышления и управления: монография / Э. Майер. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 667 c.

11.          Одегов, Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. - М.: Альфа-пресс, 2019. - 672 c

12.          Попова, Л. В. Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга: учебное пособие / Л.В. Попова, Т.А. Головина, И.А. Маслова. - М.: Дело и сервис, 2016. - 272 c.

13.          Фалько, С. Г. Контроллинг для руководителей и специалистов: монография / С.Г. Фалько. - Москва: СПб.: Питер, 2016. - 272 c.

14.          Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: монография / Д. Хан. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 800 c.

Интернет-ресурсы:

15.          Бычкова С.В. Инновационные технологии для использования контроллинга // Техника и технология пищевых производств. 2019. №3. [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-tehnologii-dlya-ispolzovaniya-kontrollinga свободный.-Загл.с экрана

16.          Бычкова С.М.Контроллинг персонала в системе контроллинга организаций АПК России // ЭТАП. 2019. №5. [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolling-personala-v-sisteme-kontrollinga-organizatsiy-apk-rossii свободный.-Загл.с экрана

17.          Власова Н.С., Концепция контроллинга. Тенденции развития и пути повышения результативности системы контроллинга // Вестник Академии знаний. 2019. №1 (30). [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-kontrollinga-tendentsii-razvitiya-i-puti-povysheniya-rezultativnosti-sistemy-kontrollinga свободный.-Загл.с экрана

18.          Залесская А. А. проблемы использования инструментов стратегического контроллинга в современных организациях // Вестник НИБ. 2020. №40. [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-ispolzovaniya-instrumentov-strategicheskogo-kontrollinga-v-sovremennyh-organizatsiyah свободный.-Загл.с экрана

19.          Иванова В.Д. Анализ системы контроллинга в организации // Наука, образование и культура. 2019. №4 (38). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-sistemy-kontrollinga-v-organizatsii свободный.-Загл.с экрана

20.          Красюк Е.С. Модель контроллинга в системе маркетингового управления // Бизнес-образование в экономике знаний. 2019. №1 (12). [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/model-kontrollinga-v-sisteme-marketingovogo-upravleniya свободный.-Загл.с экрана

21.          Куликова Т.А. развитие инструментария контроллинга производства // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2021. №1. [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-instrumentariya-kontrollinga-proizvodstva свободный.-Загл.с экрана

22.          Мансурова А.Д. Внедрение контроллинга на предприятии машиностроения // Проблемы науки. 2019. №11 (47). [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnedrenie-kontrollinga-na-predpriyatii-mashinostroeniya свободный.-Загл.с экрана

23.          Михайлов В. П. Инструменты и методы контроллинга персонала // Вестник Академии знаний. 2020. №3 (38). [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-i-metody-kontrollinga-personala свободный.-Загл.с экрана

24.          Наумова Т.М. контроллинг в производственных процессах организации // Балканско научно обозрение. 2020. №4 (10). [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolling-v-proizvodstvennyh-protsessah-organizatsii свободный.-Загл.с экрана

25.          Непомнящих И.Ф. методы контроллинга при организации внутреннего финансового аудита в системе мвд рф // Вестник Московского университета МВД России. 2021. №1. [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-kontrollinga-pri-organizatsii-vnutrennego-finansovogo-audita-v-sisteme-mvd-rf свободный.-Загл.с экрана

26.          Полубелова М.В. Роль системы контроллинга на предприятии // Наука без границ. 2019. №5 (33). [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-sistemy-kontrollinga-na-predpriyatii свободный.-Загл.с экрана

27.          Русакова Т.Н. современные тенденции внедрения систем внутреннего контроля и контроллинга на российских предприятиях // Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2020. №3 (34). [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tendentsii-vnedreniya-sistem-vnutrennego-kontrolya-i-kontrollinga-na-rossiyskih-predpriyatiyah свободный.-Загл.с экрана

28.          Тлехурай-Берзегова Л.Т. Перспективы развития контроллинга в России // The Scientific Heritage. 2019. №40-4 (40). [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/perspektivy-razvitiya-kontrollinga-v-rossii свободный.-Загл.с экрана

29.          Шевчук Е.Д. контроллинг, как эффективное средство обеспечения экономической безопасности субъекта хозяйствования // Sciences of Europe. 2020. №51-4 (51). [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolling-kak-effektivnoe-sredstvo-obespecheniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti-subekta-hozyaystvovaniya свободный.-Загл.с экрана