Разработка системы бизнес планирования в организации

Текст работы имеет шрифт размером 14 пунктом

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 10.01.2021 г. составила 68%.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат

Содержание

Стр.

Введение 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНА 7

1.1 Сущность и задачи бизнес-плана 7

1.2. Финансовый план как часть бизнес-плана 14

1.3 Основные элементы бизнес-плана 20

ГЛАВА 2. БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ ТК «КЛАРИС» 28

2.1 Характеристика предприятия ТК «КЛАРИС» 28

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 29

2.3 Анализ рынка и основных конкурентов 33

ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 37

3.1 Рекомендации по подготовке бизнес-плана 37

3.2 Прописывание планов в разработке бизнес-плана 44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53

Бизнес-план - это специальный инструмент управления, который применяется в современной рыночной экономике, независимо от размера, объема и формы предпринимательству. Успех в обычной рыночной торговле, выход компании с новым товаром на рынок без полного и ясного представления о перспективах осуществленного бизнеса невозможно без разработки надежных предварительных указаний и реального плана действий.

Необходимость бизнес-планирования и формирования бизнес-плана продиктована следующими причинами:

во-первых, в экономику входит новое поколение предпринимателей. Многие из них никогда не занимались бизнесом, и поэтому чрезвычайно расплывчатыми в отношении всего круга проблем, которые их ждут, особенно в условиях рыночной экономики;

во-вторых, изменчивое деловая среда также бросает вызов опытным бизнес-лидерам переосмыслить свои будущие шаги и подготовиться к необычному бизнеса сегодня - конкуренции, в которой нет мелочей;

в-третьих, если мы ожидаем получения иностранных инвестиций для повышения экономики, мы должны иметь возможность обосновать заявки и доказать инвесторам, что они могут рассчитать все аспекты использования вложенных средств не хуже, чем бизнесмены из других стран.

Бизнес-план призван помочь решить все эти проблемы, заменили обычное технико-экономическое обоснование.

Актуальность темы исследования. Одной из причин кризиса, которая характерна для большинства российских предприятий сегодня, является отсутствие или низкий уровень долгосрочного планирования деятельности, недостаточное знание их рыночных возможностей и потенциалов, низкая степень анализа внешней деловой среды. , Преимущество сиюминутной выгоды перед долгосрочными интересами и перспективами. Все это в сочетании с неблагоприятными внешними факторами приводит к значительному ухудшению финансово-экономического состояния отечественных предприятий, потери рынков сбыта в борьбе с производителями более конкурентоспособных товаров, низкого уровня инвестиций [17, с. 30].

В то же время, находясь на этой должности, предприятия, как правило, не проводят политику разработки стратегических планов развития, а полагаются на краткосрочные меры, направленные не на развитие, а на обеспечение выживания.

Переход от централизованной экономики к рыночным отношениям сопровождается неизбежной трансформацией системы управления. Радикально изменены экономические условия поставили задачу адаптации для российских предприятий, в ходе которых им неизбежно приходится решать вопросы, связанные с поддержкой производственного потенциала и его дальнейшим развитием. Предыдущие ориентиры в форме планов выпуска продукции, определенных выше, и централизованно распределяемых инвестиционных фондов больше не существуют. Рынок диктует производственную программу и предельную себестоимость инвестиционные учреждения диктуют свои условия распределения инвестиций.

Все это должно быть руководством для отечественных предприятий, желающих эффективно работать в целях долгосрочного развития, что, в свою очередь, обусловило выбор исследовательских тем, связанных с проблемой бизнес-планирования предприятий.

Бизнес-планирование как краеугольный камень управления предприятием требует изучения и оценки рыночных возможностей предприятий, анализа его внешней и внутренней среды, постановки глобальных стратегических целей и задач, обеспечение и мониторинг их реализации [21, с. 18].

Актуальность темы исследования определяется еще недостаточной разработкой в экономической литературе и научном исследовании проблем сущности, значения и организации бизнес-планирования, помогает предприятиям адаптироваться к функционированию в быстро меняющихся рыночных ситуациях и в условиях жестокая конкуренция.

Эффективное использование всех инструментов бизнес-планирования позволит российским предприятиям должным образом позиционировать себя и свою продукцию на рынке, разработать четкий план действий на будущее, который позволит им достичь конкурентных преимуществ, а при необходимости провести грамотную реорганизацию организационно-управленческих структур с целью адаптации их к рыночным условий управления и создания предпосылок для устойчивого развития в долгосрочной перспективе.

Целью исследования является разработка бизнес-плана компании ООО «Астрой»

Реализация этой цели предполагает решение ряда следующих задач:

1. изучить сущность и задачи бизнес-плана

2. Изучить финансовый план как часть бизнес-плана

3. Изучить основные элементы бизнес-плана

4. Изучить характеристики компании ООО "Астрой"

5. Оцените рынок и конкурентоспособность

6. Проанализируйте рынок и основных конкурентов

7. Дайте рекомендации по использованию западной методологии без адаптации к специфике российского деловой среды

8. Совершенствование организационной структуры ООО «Астрой»

Объектом дипломной работы является бизнес-планирование как основа для развития организации.

Предметом данной исследовательской работы является разработка бизнес-плана развития производства ООО «Астрой»

Основой исследования является ООО «Астрой»

Методологической основой исследования является диалектический подход к изучению различных явлений и закономерностей развития экономических отношений в контексте развития рыночной экономики. Использовались методы прогнозирования, финансового, экономического и маркетингового анализа предприятий, методы статистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления.

Теоретическая основа исследования. В Исследовательской работе произведения таких авторов, как Ефимов В. В, Довгялло М.В., Дресвянников, А.Ф., Друкер, П. Ф., Дунченко, Н.И., А. В. Рыбин, Котлер Ф.

Структура исследования. Исследовательская работа состоит из титульного листа, Введения, трёх глав, заключения и списка литературы.

Литература:

1.   Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 486 c.

2.   Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert / В.С. Алиев. - М.: Инфра-М, Форум, 2017. - 893 c.

3.   Баринов, В. А. Бизнес-планирование. Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, Инфра-М, 2015. - 272 c.

4.   Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. — М.: Олимп-Бизнес, 2009. — 208 c.

5.   Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. - М.: Эксмо, 2018. - 160 c.

6.   Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика /Серия «Учебники, учебные пособия». - Ростов н/Д: «Феникс», 2016. - 384с.

7.   Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2018. - 224 c.

8.   Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 c.

9.   Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 20ё5.- 392с.

10. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2013. — 280 c.

11. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии / В.А. Винокуров. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2016 - 364 с.

12. Волков, А. С. Бизнес-планирование / А.С. Волков, А.А. Марченко. - М.: РИОР, Инфра-М, 2017. - 870 c.

13. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. — 81 c.

14. Гайнутдинов, Э. М. Бизнес-планирование / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - М.: Вышэйшая школа, 2017. - 208 c.

15. Галенко, В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: учеб. пособ. для высш. учеб. заведений / В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова. - М.: Издательский центр «Академия», 2015. - 288 с.

16. Гарнов, А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. — М.: ДиС, 2011. — 272 c.

17. Гладкий, А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. — М.: Рид Групп, 2012. — 240 c.

18. Глущенко, И. И. Планирование в управленческом учете / И.И. Глущенко. - Москва: СПб. : Питер, 2018. - 510 c.

19. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 248 c.

20. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин. - М.: Высшее образование, 2018. - 640 c.

21. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии. Учебник и практикум / В.А. Горемыкин. - М.: Юрайт, 2016. - 858 c.

22. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. 2-е изд. / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2016. — 432 c.

23. Жариков, В. Д. Основы бизнес-планирования в организации. Учебное пособие / В.Д. Жариков, В.В. Жариков, В.В. Безпалов. - М.: КноРус, 2016. - 200 c.

24. Зелль, Аксель Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / Аксель Зелль. - М.: Ось-89, 2015. - 240 c.

25. Карминский, А. М. Информационно-аналитическая составляющая бизнеса / А.М. Карминский. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 272 c.

26. Логинова, Н. А. Планирование на предприятии транспорта / Н.А. Логинова. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 320 c.

27. Лопарева, А. М. Бизнес-планирование / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2015. - 176 c.

28. Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. — М.: Вильямс, 2013. — 208 c.

29. Лосев, В.А. Как составить бизнес-план. Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей (+CD) / В.А. Лосев, К.Н. Петров. — М.: Вильямс, 2013. — 208 c.

30. Любанова, Т.П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах: Учебное и научно-практическое пособие / Т.П. Любанова. — М.: ИКЦ МарТ, МарТ, 2008. — 408 c.

31. Минько, Э. В. Методы прогнозирования и исследования операций / Э.В. Минько, А.Э. Минько. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2016. - 480 c.

32. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование / В.А. Морошкин, В.П. Буров. - М.: Форум, 2016. - 288 c.

33. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. — М.: Форум, 2012. — 288 c.

34. Немети, Л. Стратегии выхода из бизнеса: планирование выхода, опционы, увеличение стоимости бизнеса, управление сделками для владельцев бизнеса / Л. Немети. — М.: Инфотропик Медиа, 2012. — 272 c.

35. Одинцова, Л. А. Планирование на предприятии / Л.А. Одинцова. - М.: Академия, 2017. - 272 c.

36. Орлова, Е. Р. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. - М.: Омега-Л, 2015. - 160 c.

37. Панибратов, Ю. П. Муниципальное управление и социальное планирование в строительстве / Ю.П. Панибратов, А.Н. Ларионов, Ю.В. Иванова. - М.: Academia, 2017. - 256 c.

38. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2013. — 171 c.

39. Розин, М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 346 c.

40. Романова, М. В. Бизнес-планирование. Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: Инфра-М, Форум, 2015. - 240 c.

41. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. — М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. — 240 c.

42. Сатаев, А.М. Азбука бизнес-планирования. Учебное пособие / А.М. Сатаев. — М.: Юриспруденция, 2013. — 128 c.

43. Севастьянова, С. А. Региональное планирование развития туризма и гостиничного хозяйства / С.А. Севастьянова. - М.: КноРус, 2016. - 256 c.

44. Слиньков, В. Н. Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей. Стратегический контроль. Практические рекомендации / В.Н. Слиньков. - М.: Дакор, КНТ, 2018. - 384 c