Полная база вопросов и ответов. Все вопросы и ответы к ним. 53 вопроса с ответами. Тест сдан на 83 балла из 100.
Верные ответы выделены зеленым цветом.
После покупки, вы получите файл с ответами на вопросы, которые указаны ниже:
1. Дифференциация персонала – это …
2. «Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в ...
3. По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся ...
4. Определение структуры мотивации персонала дает компании возможность …
*формирования оптимальной организационной структуры
*точного и эффективного обучения
*формирования эффективного кадрового резерва
*подбора сотрудников, соответствующих стратегическим целям компании
5. Система компенсации включает стимулы, связанные с …
принуждением
признанием
материальным вознаграждением
нематериальным вознаграждением
профессиональным развитием
6. Делегирование задач и полномочий характерно для ... метода
7. В структуру компенсационного пакета входит ...
8. Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как…
организационная форма компании
ситуация на рынке труда, уровень его оплаты
организационная культура
наличие профсоюза и органов производственной демократии
положение организации, ее имидж
размеры капитализации компании
9. Внешняя оболочка мотивации называется ...
10. Валентности как фактор мотивации использован в теории ...
11. ... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
=Нематериальные
=Административно-организационные
=Социальные
=Функциональные
12. По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным ...
стремление к минимизации усилий
интерес к цене труда, а не его содержанию
интерес к содержанию работы
важность общественного признания участия в успехе
добровольное принятие на себя ответственности
13. Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как ...
*удовлетворения
*валентность
*ожидание
*разочарование
14. Инициализация персонала - это ...
15. Создателем мотивационно - гигиенической теории является ...
16. В компенсационный пакет, в частности, входит ...
заработная плата
нематериальные блага
характер собственности компании
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд
17. В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован ... тип
18. Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации ...
при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
в случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта
по просьбе ключевых партнеров в отрасли
в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции
19. Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики - это ...
20. Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в ...
21. В теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию стремиться … тип
люмпенизированный
инструментальный
профессиональный
патриотический
22. В теории ... описаны типы и поведение руководителей организации
23. Автором теории справедливости (равенства) является ...
24. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...
специалиста по развитию
инспектора по учетно-денежному распределению
специалиста по поиску и подбору
специалиста по работе с социальными программами
25. К источникам информации о рынке труда относятся
*публикации в прессе
*маркетинговые исследования рынка
*общественные организации и объединения
*обзоры заработных плат
*данные кадровых агентств
*государственные структуры
26. Для определения мотивации достаточно …
27. Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя ...
28. Обычно первоначальное вознаграждение специалиста ...
составляет от 70% от среднего оклада
составляет от 50% среднего оклада
выплачивается 100%т.к. занижение является незаконным
29. Валентность, как фактор мотивации использован в теории …
30. Механизм фрустрации описан в ...
двухфакторной модели Ф. Герцберга
теории ERG К. Альдерфера
трехфакторной модели Д. МакКлелпанда
иерархии потребностей А.Маслоу
31. Вознаграждение - это ...
32. В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит ...
установление диапазона премирования
установление средних значений вилки заработной платы
определение структуры переменных выплат
связь системы оценки и системы премирования
формирование шкалы премирования
определение бонда премирования
33. Премиальную форму оплаты труда надо использовать ...
34. Теория постановки целей, это теория ...
Э. Локка
Д. МакГрегора
С. Адамса
Л.Портера –Э. Лоулера
35. В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит ...
36. По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит ...
ясность и определенность целей
способности и уровень интеллекта работника
недостижимость целей
расплывчатость и неоднозначность целей
37. Стимулировать сотрудника – означает …
38. К этапам диагностики системы мотивации относится ...
=проведение внутренних и внешних исследований
=анализ системы управлений персоналом
=изучение существующих в организации методов, форм и элементов мотивации
39. В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше... тип
40. Автором теории иерархии потребностей является ...
41. Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется
*позиционирование компании
*выбор контрольных должностей
*определение методов мотивации
*выбор внешних провайдеров услуг
*выбор источников информации
*выбор референтной группы
42. Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
в периодичности выплаты
в форме выплаты (денежная/неденежная)
в способе определения (процентная и фиксированная)
в том, что бонус – более прогрессивная форма стимулирования
43. При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются ...
44. Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется ...
подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума
раздражением работника, вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации.
поведение работника приобретает демонстративные черты
тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится
45. В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит...
46. Система мотивации (в широком смысле) представляет собой …
определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной ситуации
все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии
совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей, ценностей, убеждений, установок, целей и намерений
совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности
47. При увеличении оклада сотрудника все доплаты …
48. Затраты по выплате заработной платы относятся …
49. ... – это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
*Мотивация
*Управление
*Организация
50. ... - это процесс постоянного контроля и координации деятельность подчиненных, на всех этапах работы фирмы
Организация
Мотивация
Управление
51. Дифференциация заработков в первую очередь объясняется …
52. Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией ...
53. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника - это ...