Ответы на тесты / ТПУ / Менеджмент / 58 вопросов / Тесты 1-9 / Результаты 80-100%
В файле собраны ответы к тестам из курса ТПУ / Менеджмент (Тесты 1-9).
Результаты сдачи представлены на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 58 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Вопрос 1
Установите соответствие между функциями управления и их содержанием.
Сопоставление достигнутых результатов с запланированными
Распределение задач и компетенций
Процесс создания условий, оказывающих воздействие на поведение человека и позволяющих направить его в нужную для организации сторону
Разработка планов и задач, на основе поставленных целей
Вопрос 2
Описание какой функции представлено:
процесс побуждения сотрудника к надлежащему исполнению своих трудовых обязанностей?
Выберите один ответ:
Координация
Мотивация
Планирование
Контроль
Вопрос 3
Выберите общие функции менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
управление
планирование
координация
организация
мотивация
Вопрос 4
Что делегируется: Ответственность или Полномочия?
Вопрос 5
Верно ли определение менеджмента?
Менеджмент - процесс формирования организационной структуры на предприятии и разработка планов по развитию персонала компании.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 1
Выберите общие функции менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
планирование
мотивация
координация
управление
организация
Вопрос 2
Какие методы не относятся к основным методам теории управления:
Выберите один ответ:
экономические;
административные;
социально-психологические.
социальные;
Вопрос 3
Определите характеристики, присущие японской модели управления
Выберите один ответ:
умение работать в команде (группе);
инновации внедряются революционным путем;
борьба за лидерство.
специалисты широкого профиля;
единоличный стиль управления;
Вопрос 4
Практика управления возникла ...
Выберите один ответ:
в XX веке, в ходе индустриализации промышленности
вместе с созданием Ф. Тейлором Школы управления
вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена
вместе с возникновением системного подхода
Вопрос 5
Основоположником школы научного управления является:
Выберите один ответ:
Р. Оуэн
Г. Эмерсон
Ф. Тейлор
А. Файоль
Вопрос 1
Объект управления – это
Выберите один ответ:
то, зачем управляют (получение прибыли);
то, что управляет (аппарат управления)
нет правильного ответа.
то, чем управляют (отрасль, предприятие, подразделение);
Вопрос 2
Какие методы не относятся к основным методам теории управления:
Выберите один ответ:
административные;
экономические;
социально-психологические.
социальные;
Вопрос 3
Определите характеристики, присущие японской модели управления
Выберите один ответ:
борьба за лидерство.
умение работать в команде (группе);
инновации внедряются революционным путем;
специалисты широкого профиля;
единоличный стиль управления;
Вопрос 1
Что такое норма управляемости?
Выберите один ответ:
Количество должностей, имеющихся в штате руководителя согласно штатному расписанию
Количество работников, которые непосредственно подчиняются данному руководителю
Количество уровней управления, которые подчиняются данному руководителю
Вопрос 2
Верно ли что вертикальное разделение труда - это работа руководства по координированию действий подчиненных
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 3
Организация как функция управления – это:
Выберите один ответ:
Процесс создания структуры предприятия, которая даст возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей
Разработка методов стимулирования персонала
Процесс выявления соответствия фактических показателей работы предприятия с планируемыми
Вопрос 4
Дайте определение линейных полномочий:
Выберите один ответ:
Полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к дру¬гим подчиненным
Полномочия, связанные с консультированием руководителей и работников предприятия по определенным вопросам
Полномочия, связанные с предоставлением руководству информации, необходимой для принятия эффек¬тивных решений
Вопрос 5
Дайте определение «горизонтальному разделению труда» в организации
Выберите один ответ:
деятельность по координированию работы других людей топ менеджерами предприятия
разделение большого объема работы на многочисленные небольшие специализированные задания внутри отдела
распределение задания между подразделениями организации
Вопрос 6
Организационная структура - это:
Выберите один ответ:
Главный орган, наделенный функцией управления в организации
Совокупность уровней управления, составляющая иерархию управления
Набор самостоятельных структурных подразделений
Вопрос 7
Что является характерным для бюрократических организаций:
Выберите один ответ:
Субъективные критерии отбора кадров
Наличие большого количества правил и процедур
Нечеткое разделение функциональных обязанностей работников
Вопрос 8
Какого типа организационных структур НЕ существует?
Выберите один ответ:
Линейно-функциональной
Функционально – штабной
Линейно-штабной
Вопрос 9
Чем характеризуется линейный тип организационной структуры?
Выберите один ответ:
Концентрации функций управления с целью выделения управленческих действий на одном уровне
Функциональной замкнутостью структурных подразделений с целью конкретизации сферы деятельности каждого
Построением аппарата управления только из взаимоподчиненных подразделений в виде иерархической структуры
Вопрос 10
Недостатками функциональной организационной структуры являются
Выберите один ответ:
Низкая эффективность управления – чтобы согласовать действия работников низшего уровня требуется вмешательство руководителя верхнего уровня
Перегруженность руководителей информацией
Дублирование функций
Вопрос 1
К внешнему вознаграждению относятся:
Выберите один ответ:
дружеские отношения в коллективе
ощущение удовлетворения от процесса работы
продвижение по службе
Вопрос 2
Содержательную теорию мотивации «EGP-теория» разработал...
Выберите один ответ:
Герцберг
Альдерфер
Макклеланд
Вопрос 3
К какой группе потребностей относятся экзистенциальные потребности (потребности существования)?
Выберите один ответ:
потребностей самоактуализации
физиологических потребностей
социальных потребностей
Вопрос 4
Согласно «Двухфакторной теории Герцберга» «удовлетворение есть…»
Выберите один ответ:
процесс противоположный процессу неудовлетворения
процесс противоположный процессу отсутствия удовлетворения
процесс противоположный процессу отсутствия неудовлетворения
Вопрос 5
Выберите мотивирующие факторы, согласно концепции Герцберга...
Выберите один или несколько ответов:
продвижения по службе
условия труда
режим работы
премии
заработная плата
Вопрос 6
Дайте определение «факторам здоровья», выделяемые Герцбергом в своей теории?
Выберите один ответ:
факторы, приводящие к отсутствию удовлетворенности
факторы, приводящие к удовлетворенности
факторы, приводящие к отсутствию неудовлетворенности
Вопрос 7
Что такое валентность в контексте «теории ожиданий»?
Выберите один ответ:
ценность, значимость вознаграждения
удовлетворение от процесса работы
признание успехов работника в коллективе
Вопрос 8
В теории справедливости С. Адамса, если вознаграждение других больше чем вознаграждение работника при равных затратах труда, работник будет чувствовать?
Выберите один ответ:
чувство вины
чувство восхищения, благодарности
чувство неудовлетворенности, обиды
Вопрос 9
Что представляет собой принцип «адаптивности» в современной системе мотивации персонала?
Выберите один ответ:
гибкость при использовании различных методов мотивации и видов стимулирования
взаимное согласование, увязку, устранение противоречий между различными направлениями, методами, элементами системы мотивации
приспособление системы к динамичной и непредсказуемой внешней среде
Вопрос 10
Что означает метод принуждения в системе мотивации?
Выберите один ответ:
воздействие на цели организации путем частичного их приспособления к целям менеджеров высшего и среднего управленческого звена
развитие у работников ценностей и целей, совпадающих или близких к ценностям и целям организации с использованием убеждения
страх подвергнуться наказанию, например, в виде штрафа, перевода на нижеоплачиваемую работу
Вопрос 1
Дайте определение «обратной связи» в коммуникационном процессе
Выберите один ответ:
a.
реакция отправителя информации
b.
реакция получателя информации на доставленное сообщение
c.
процесс декодирования полученной информации
Вопрос 2
Что такое «шум» в рамках коммуникационного процесса?
Выберите один ответ:
a.
помехи, возникающие на разных этапах получения информации
b.
способ получения информации через механизм обратной связи
c.
неправильно выбранный канал передачи информации
Вопрос 3
Коммуникации бывают
Выберите один ответ:
a.
межличностные
b.
функциональные
c.
либеральные
Вопрос 4
В чем заключается преимущество письменных коммуникаций над устными
Выберите один ответ:
a.
возможность полностью передать информации, не утратив часть её в процессе передачи
b.
экономия времени
c.
небольшие затраты на оформление информации
Вопрос 5
Назовите форму передачи информации
Выберите один ответ:
a.
письменная
b.
визуальная
c.
все вышеперечисленные
d.
устная
Вопрос 6
Что такое «невербальная коммуникация»
Выберите один ответ:
a.
информация, посланная отправителем без использования слов, с помощью жестов и мимики
b.
информация, переданная с помощью звукового сигнала
c.
информация, переданная в письменной форме
Вопрос 7
Что означает данный жест:
Выберите один ответ:
a.
неодобрительное отношение, которое человек пытается скрыть
b.
застенчивость, неуверенность в себе
c.
благодушное восприятие информации
Вопрос 8
О чем свидетельствуют в невербальной коммуникации открытые ладони:
Выберите один ответ:
a.
о скрытости и неуверенности человека
b.
об открытости и честности
c.
о желании обмануть
Вопрос 9
Как можно трактовать следующий жест:
Выберите один ответ:
a.
человек пытается обмануть, либо скрыть часть информации
b.
человек пытается выразить неодобрение
c.
человек выражает свое превосходство
Вопрос 10
Как можно охарактеризовать отношения двух людей друг к другу:
Выберите один ответ:
a.
проявление искреннего интереса к личности собеседника
b.
ярко выраженное неудовлетворение беседой, либо личными качествами собеседника
c.
дружелюбные, приятельские отношения
Вопрос 1
Что такое «организационное решение»
Выберите один ответ:
это выбор, который должен сделать руково¬дитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью;
это выбор руководителя, сотрудников, партнеров – всех элементов внешней и внутренней среды организации - в отношении ия своих трудовых обязанностей
это выбор, который осуществляет каждый член организации, в отношении своих трудовых обязанностей
Вопрос 2
Что такое «запрограммированное решение»
Выберите один ответ:
решение, при принятии которого участвуют все члены коллектива
результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математического уравнения
решение, которое принимается в условиях неопределенности
Вопрос 3
Дайте определение «компромиссу»
Выберите один ответ:
решение, отстаивающее права сотрудников предприятия
решение, принимаемое с учетом всех факторов, которое представляется наиболее желательным с точки зрения конечного эффекта
решение, принимаемое в пользу руководителей предприятия
Вопрос 4
Выберите уровень управления, на котором зачастую принимаются запрограммированные решения
Выберите один ответ:
нижнее звено управления
верхний уровень управления
средний уровень управления
Вопрос 5
Выбор, сделанный на основе ощущения того, что он правилен – это
Выберите один ответ:
решение, на основе опыта и суждения
рациональное решение
интуитивное решение
Вопрос 1
Потребность во власти, выделяемая Макклеландом, является...
Выберите один ответ:
стремлением контро¬лировать действия людей, оказывать влияние на их поведение, брать на себя ответственность за действия и поведение других людей
стремлением к достижению успеха во всех начинаниях
стремлением к общению внутри коллектива и признанию в коллективе
Вопрос 2
Лидерство можно определить, как:
Выберите один ответ:
формально санкционированное право влиять на подчинённых.
такое поведение одного лица, которое вносить изменение в поведение других людей;
способсность влиять на поведение других людей;
Вопрос 3
Для авторитарного стиля управления характерны:
Выберите один ответ:
ориентация на соблюдения формальных правил и процедур.
децентрализация полномочий;
низкая степень структуризации работ;
Вопрос 4
Что означает форма власти, основанная на наказании:
Выберите один ответ:
влияющий, осуществляет влияние через угрозу наказания (страх)
влияющий, осуществляет влияние через возможность удовлетворить потребности подчиненного
влияющий, обладает несомненный авторитетом
влияющий, является носителем специфических знаний, которых нет у подчиненного
Вопрос 5
Выберите форму власти, при которой, влияющий, представляет собой нравственный безусловный авторитет, способный вызвать изменения в поведении подчиненного:
Выберите один ответ:
эталонная власть
власть, основанная на вознаграждении
власть, основанная на наказании
экспертная власть
Вопрос 1
Согласно теории "жизненного цикла" П. Херси и К. Бланшара эффективность стиля лидерства зависит от:
Выберите один ответ:
объема полномочий руководителя.
степеней "зрелости" исполнителей;
личных качеств руководителя;
характера потребностей исполнителей.
Вопрос 2
К стилям лидерства, которые выделили Р. Блейк и Дж. Моутон относятся:
Выберите один ответ:
"фасадизм".
"давать указания";
"режим подчинения руководителю";
"инструментальный стиль";
Вопрос 3
В модели "путь-цель" Р. Хауса и Т. Митчелла выделен такой тип поведения лидера, как:
Выберите один ответ:
лидерство, ориентированное на индивидуализм
лидерство, ориентированное на поддержку
директивное лидерство
лидерство, ориентированное на достижения
Вопрос 4
В основу ситуационной модели Ф. Фидлера положены следующие предпосылки:
Выберите один ответ:
стиль руководителя меняется в зависимости от ситуации, которая характеризуется набором переменных
руководитель не может изменить свой стиль руководства к конкретной ситуации
стиль руководства, зависит от ситуации, которая меняется со временем, но её нельзя охарактеризовать переменными
стиль руководителя остаётся в целом стабильным
Вопрос 5
Ученые университета штата Огайо предложили такой критерий классификации типов поведения лидера ,как
Выберите один ответ:
"коллективное управление"
"способность учесть ситуацию"
"внимательность к подчинённым"
"способность влиять на подчинённых"
Вопрос 1
Установите соответствие между функциями управления и их содержанием.
Сопоставление достигнутых результатов с запланированными
Распределение задач и компетенций
Процесс создания условий, оказывающих воздействие на поведение человека и позволяющих направить его в нужную для организации сторону
Разработка планов и задач, на основе поставленных целей
Вопрос 2
Описание какой функции представлено:
процесс побуждения сотрудника к надлежащему исполнению своих трудовых обязанностей?
Выберите один ответ:
Координация
Мотивация
Планирование
Контроль
Вопрос 3
Выберите общие функции менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
управление
планирование
координация
организация
мотивация
Вопрос 4
Что делегируется: Ответственность или Полномочия?
Вопрос 5
Верно ли определение менеджмента?
Менеджмент - процесс формирования организационной структуры на предприятии и разработка планов по развитию персонала компании.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 1
Выберите общие функции менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
планирование
мотивация
координация
управление
организация
Вопрос 2
Какие методы не относятся к основным методам теории управления:
Выберите один ответ:
экономические;
административные;
социально-психологические.
социальные;
Вопрос 3
Определите характеристики, присущие японской модели управления
Выберите один ответ:
умение работать в команде (группе);
инновации внедряются революционным путем;
борьба за лидерство.
специалисты широкого профиля;
единоличный стиль управления;
Вопрос 4
Практика управления возникла ...
Выберите один ответ:
в XX веке, в ходе индустриализации промышленности
вместе с созданием Ф. Тейлором Школы управления
вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена
вместе с возникновением системного подхода
Вопрос 5
Основоположником школы научного управления является:
Выберите один ответ:
Р. Оуэн
Г. Эмерсон
Ф. Тейлор
А. Файоль
Вопрос 1
Объект управления – это
Выберите один ответ:
то, зачем управляют (получение прибыли);
то, что управляет (аппарат управления)
нет правильного ответа.
то, чем управляют (отрасль, предприятие, подразделение);
Вопрос 2
Какие методы не относятся к основным методам теории управления:
Выберите один ответ:
административные;
экономические;
социально-психологические.
социальные;
Вопрос 3
Определите характеристики, присущие японской модели управления
Выберите один ответ:
борьба за лидерство.
умение работать в команде (группе);
инновации внедряются революционным путем;
специалисты широкого профиля;
единоличный стиль управления;
Вопрос 1
Что такое норма управляемости?
Выберите один ответ:
Количество должностей, имеющихся в штате руководителя согласно штатному расписанию
Количество работников, которые непосредственно подчиняются данному руководителю
Количество уровней управления, которые подчиняются данному руководителю
Вопрос 2
Верно ли что вертикальное разделение труда - это работа руководства по координированию действий подчиненных
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 3
Организация как функция управления – это:
Выберите один ответ:
Процесс создания структуры предприятия, которая даст возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей
Разработка методов стимулирования персонала
Процесс выявления соответствия фактических показателей работы предприятия с планируемыми
Вопрос 4
Дайте определение линейных полномочий:
Выберите один ответ:
Полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к дру¬гим подчиненным
Полномочия, связанные с консультированием руководителей и работников предприятия по определенным вопросам
Полномочия, связанные с предоставлением руководству информации, необходимой для принятия эффек¬тивных решений
Вопрос 5
Дайте определение «горизонтальному разделению труда» в организации
Выберите один ответ:
деятельность по координированию работы других людей топ менеджерами предприятия
разделение большого объема работы на многочисленные небольшие специализированные задания внутри отдела
распределение задания между подразделениями организации
Вопрос 6
Организационная структура - это:
Выберите один ответ:
Главный орган, наделенный функцией управления в организации
Совокупность уровней управления, составляющая иерархию управления
Набор самостоятельных структурных подразделений
Вопрос 7
Что является характерным для бюрократических организаций:
Выберите один ответ:
Субъективные критерии отбора кадров
Наличие большого количества правил и процедур
Нечеткое разделение функциональных обязанностей работников
Вопрос 8
Какого типа организационных структур НЕ существует?
Выберите один ответ:
Линейно-функциональной
Функционально – штабной
Линейно-штабной
Вопрос 9
Чем характеризуется линейный тип организационной структуры?
Выберите один ответ:
Концентрации функций управления с целью выделения управленческих действий на одном уровне
Функциональной замкнутостью структурных подразделений с целью конкретизации сферы деятельности каждого
Построением аппарата управления только из взаимоподчиненных подразделений в виде иерархической структуры
Вопрос 10
Недостатками функциональной организационной структуры являются
Выберите один ответ:
Низкая эффективность управления – чтобы согласовать действия работников низшего уровня требуется вмешательство руководителя верхнего уровня
Перегруженность руководителей информацией
Дублирование функций
Вопрос 1
К внешнему вознаграждению относятся:
Выберите один ответ:
дружеские отношения в коллективе
ощущение удовлетворения от процесса работы
продвижение по службе
Вопрос 2
Содержательную теорию мотивации «EGP-теория» разработал...
Выберите один ответ:
Герцберг
Альдерфер
Макклеланд
Вопрос 3
К какой группе потребностей относятся экзистенциальные потребности (потребности существования)?
Выберите один ответ:
потребностей самоактуализации
физиологических потребностей
социальных потребностей
Вопрос 4
Согласно «Двухфакторной теории Герцберга» «удовлетворение есть…»
Выберите один ответ:
процесс противоположный процессу неудовлетворения
процесс противоположный процессу отсутствия удовлетворения
процесс противоположный процессу отсутствия неудовлетворения
Вопрос 5
Выберите мотивирующие факторы, согласно концепции Герцберга...
Выберите один или несколько ответов:
продвижения по службе
условия труда
режим работы
премии
заработная плата
Вопрос 6
Дайте определение «факторам здоровья», выделяемые Герцбергом в своей теории?
Выберите один ответ:
факторы, приводящие к отсутствию удовлетворенности
факторы, приводящие к удовлетворенности
факторы, приводящие к отсутствию неудовлетворенности
Вопрос 7
Что такое валентность в контексте «теории ожиданий»?
Выберите один ответ:
ценность, значимость вознаграждения
удовлетворение от процесса работы
признание успехов работника в коллективе
Вопрос 8
В теории справедливости С. Адамса, если вознаграждение других больше чем вознаграждение работника при равных затратах труда, работник будет чувствовать?
Выберите один ответ:
чувство вины
чувство восхищения, благодарности
чувство неудовлетворенности, обиды
Вопрос 9
Что представляет собой принцип «адаптивности» в современной системе мотивации персонала?
Выберите один ответ:
гибкость при использовании различных методов мотивации и видов стимулирования
взаимное согласование, увязку, устранение противоречий между различными направлениями, методами, элементами системы мотивации
приспособление системы к динамичной и непредсказуемой внешней среде
Вопрос 10
Что означает метод принуждения в системе мотивации?
Выберите один ответ:
воздействие на цели организации путем частичного их приспособления к целям менеджеров высшего и среднего управленческого звена
развитие у работников ценностей и целей, совпадающих или близких к ценностям и целям организации с использованием убеждения
страх подвергнуться наказанию, например, в виде штрафа, перевода на нижеоплачиваемую работу
Вопрос 1
Дайте определение «обратной связи» в коммуникационном процессе
Выберите один ответ:
a.
реакция отправителя информации
b.
реакция получателя информации на доставленное сообщение
c.
процесс декодирования полученной информации
Вопрос 2
Что такое «шум» в рамках коммуникационного процесса?
Выберите один ответ:
a.
помехи, возникающие на разных этапах получения информации
b.
способ получения информации через механизм обратной связи
c.
неправильно выбранный канал передачи информации
Вопрос 3
Коммуникации бывают
Выберите один ответ:
a.
межличностные
b.
функциональные
c.
либеральные
Вопрос 4
В чем заключается преимущество письменных коммуникаций над устными
Выберите один ответ:
a.
возможность полностью передать информации, не утратив часть её в процессе передачи
b.
экономия времени
c.
небольшие затраты на оформление информации
Вопрос 5
Назовите форму передачи информации
Выберите один ответ:
a.
письменная
b.
визуальная
c.
все вышеперечисленные
d.
устная
Вопрос 6
Что такое «невербальная коммуникация»
Выберите один ответ:
a.
информация, посланная отправителем без использования слов, с помощью жестов и мимики
b.
информация, переданная с помощью звукового сигнала
c.
информация, переданная в письменной форме
Вопрос 7
Что означает данный жест:
Выберите один ответ:
a.
неодобрительное отношение, которое человек пытается скрыть
b.
застенчивость, неуверенность в себе
c.
благодушное восприятие информации
Вопрос 8
О чем свидетельствуют в невербальной коммуникации открытые ладони:
Выберите один ответ:
a.
о скрытости и неуверенности человека
b.
об открытости и честности
c.
о желании обмануть
Вопрос 9
Как можно трактовать следующий жест:
Выберите один ответ:
a.
человек пытается обмануть, либо скрыть часть информации
b.
человек пытается выразить неодобрение
c.
человек выражает свое превосходство
Вопрос 10
Как можно охарактеризовать отношения двух людей друг к другу:
Выберите один ответ:
a.
проявление искреннего интереса к личности собеседника
b.
ярко выраженное неудовлетворение беседой, либо личными качествами собеседника
c.
дружелюбные, приятельские отношения
Вопрос 1
Что такое «организационное решение»
Выберите один ответ:
это выбор, который должен сделать руково¬дитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью;
это выбор руководителя, сотрудников, партнеров – всех элементов внешней и внутренней среды организации - в отношении ия своих трудовых обязанностей
это выбор, который осуществляет каждый член организации, в отношении своих трудовых обязанностей
Вопрос 2
Что такое «запрограммированное решение»
Выберите один ответ:
решение, при принятии которого участвуют все члены коллектива
результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что предпринимаются при решении математического уравнения
решение, которое принимается в условиях неопределенности
Вопрос 3
Дайте определение «компромиссу»
Выберите один ответ:
решение, отстаивающее права сотрудников предприятия
решение, принимаемое с учетом всех факторов, которое представляется наиболее желательным с точки зрения конечного эффекта
решение, принимаемое в пользу руководителей предприятия
Вопрос 4
Выберите уровень управления, на котором зачастую принимаются запрограммированные решения
Выберите один ответ:
нижнее звено управления
верхний уровень управления
средний уровень управления
Вопрос 5
Выбор, сделанный на основе ощущения того, что он правилен – это
Выберите один ответ:
решение, на основе опыта и суждения
рациональное решение
интуитивное решение
Вопрос 1
Потребность во власти, выделяемая Макклеландом, является...
Выберите один ответ:
стремлением контро¬лировать действия людей, оказывать влияние на их поведение, брать на себя ответственность за действия и поведение других людей
стремлением к достижению успеха во всех начинаниях
стремлением к общению внутри коллектива и признанию в коллективе
Вопрос 2
Лидерство можно определить, как:
Выберите один ответ:
формально санкционированное право влиять на подчинённых.
такое поведение одного лица, которое вносить изменение в поведение других людей;
способсность влиять на поведение других людей;
Вопрос 3
Для авторитарного стиля управления характерны:
Выберите один ответ:
ориентация на соблюдения формальных правил и процедур.
децентрализация полномочий;
низкая степень структуризации работ;
Вопрос 4
Что означает форма власти, основанная на наказании:
Выберите один ответ:
влияющий, осуществляет влияние через угрозу наказания (страх)
влияющий, осуществляет влияние через возможность удовлетворить потребности подчиненного
влияющий, обладает несомненный авторитетом
влияющий, является носителем специфических знаний, которых нет у подчиненного
Вопрос 5
Выберите форму власти, при которой, влияющий, представляет собой нравственный безусловный авторитет, способный вызвать изменения в поведении подчиненного:
Выберите один ответ:
эталонная власть
власть, основанная на вознаграждении
власть, основанная на наказании
экспертная власть
Вопрос 1
Согласно теории "жизненного цикла" П. Херси и К. Бланшара эффективность стиля лидерства зависит от:
Выберите один ответ:
объема полномочий руководителя.
степеней "зрелости" исполнителей;
личных качеств руководителя;
характера потребностей исполнителей.
Вопрос 2
К стилям лидерства, которые выделили Р. Блейк и Дж. Моутон относятся:
Выберите один ответ:
"фасадизм".
"давать указания";
"режим подчинения руководителю";
"инструментальный стиль";
Вопрос 3
В модели "путь-цель" Р. Хауса и Т. Митчелла выделен такой тип поведения лидера, как:
Выберите один ответ:
лидерство, ориентированное на индивидуализм
лидерство, ориентированное на поддержку
директивное лидерство
лидерство, ориентированное на достижения
Вопрос 4
В основу ситуационной модели Ф. Фидлера положены следующие предпосылки:
Выберите один ответ:
стиль руководителя меняется в зависимости от ситуации, которая характеризуется набором переменных
руководитель не может изменить свой стиль руководства к конкретной ситуации
стиль руководства, зависит от ситуации, которая меняется со временем, но её нельзя охарактеризовать переменными
стиль руководителя остаётся в целом стабильным
Вопрос 5
Ученые университета штата Огайо предложили такой критерий классификации типов поведения лидера ,как
Выберите один ответ:
"коллективное управление"
"способность учесть ситуацию"
"внимательность к подчинённым"
"способность влиять на подчинённых"
