В архиве представлены ответы на:
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ на 100 - 33 вопроса
После скачивания Вы получите ПРАВИЛЬНЫЕ ответы на вопросы, представленные ниже
В какой период 20 века зародились современные методы организации проектной деятельности?
Важным признаком, свидетельствующем о взаимодействии и взаимосвязи элементов в проекте, является:
Декомпозиция этапов проекта на более мелкие и более управляемые компоненты для обеспечения более действенного контроля:
Динамическая система, требующая особых подходов к управлению и складывающаяся из взаимосвязанных частей:
К основному процессу исполнения в проекте можно отнести:
Какую методику проектной деятельности сформулировали компании Du Pont и Remington Rand?
На каком этапе проектирования используются системы для управления проектами, предоставляющие руководителю проекта набор средств для разработки формального плана:
На каком этапе проектирования применяются методы проектного анализа включающие в себя финансовый, экономический, коммерческий, организационный, экологический, анализ рисков и другие виды анализа проекта?
Начало жизненного цикла проекта совпадает по времени с:
Ограниченная протяженность проекта во времени выражается в:
Определение общего количества ресурсов всех видов, которые могут быть использованы на работах проекта (ресурсов организации) и их характеристик – это:
Определение ресурсов, необходимых для выполнения отдельных операций проекта – это:
Определение составляющих стоимостей операций проекта и оценка этих составляющих для каждой операции, ресурса и назначения – это:
Осуществление и доведение проекта до логического завершения путем организации и управления людьми, временем, издержками и ресурсами:
Отличие проекта от производственной системы заключается в:
Оценка количества рабочих временных интервалов, либо объемов работ, необходимых для завершения отдельных операций – это:
По длительности проекты могут быть поделены на:
По каким параметрам следует проводить контроль исполнения проектов?
По масштабу (размеры, стоимость количество участников) проекты делятся на:
По сложности проекты могут быть поделены на:
По типу проекты могут быть поделены на:
Полная совокупность различных стадий развития проекта образует:
При реализации проекта полномочия и ответственность за реализацию проекта передаются:
Процесс реализации составленного плана проекта называется
Разработка постановки задачи (проектное обоснование, основные этапы и цели проекта) – это:
Регулярная оценка исполнения проекта с целью подтверждения соответствия принятым стандартам качества – это:
Сбор фактических данных о ходе работ по проекту и сравнении их с плановыми:
Составление и документирование технологических взаимосвязей между операциями – это:
Составление перечня операций, из которых состоит выполнение различных этапов проекта – это:
Суть какой методики состоит в том, что, зная логику выполнения и длительность работ, можно рассчитать наиболее раннюю дату завершения проекта и определить критический путь?
Уникальная деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата/цели, направленная на создание определённого, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам, срокам, и требованиям к качеству и уровню риска:
Управление координацией, управление целями, управление временем, управление стоимостью, управление качеством, управление человеческими ресурсами, управление коммуникациями, управление рисками, управление поставками – это:
Характерными чертами проекта являются следующие сочетания: