Ответы Управление человеческими ресурсами МИП

В файле представлено 39 вопросов

Сдано на оценку Зачтено или Отлично

После скачивания Вы получите ответы на вопросы, представленные ниже

Адаптация персонала – это:

Внутреннее состояние, направляющее поведение человека позиция, предрасполагающая субъекта действовать определенным целесообразным образом, — это:

Горизонтальное перемещение рабочего предусматривает:

Движение персонала включает:

Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:

Задачей системы управления персоналом не является:

Замечания, предупреждения, выговор, строгий выговор –это:

К внутренним источникам привлечения персонала относят:

К преимуществу внутренних источников найма относят:

К числу наиболее распространенных инструментов отбора персонала не относится:

Кадровая политика организации формируется:

Кадровая политика предприятия — это:

Кадровая психодиагностика направлена на изучение:

Кадровые решения вырабатывает специалист:

Карьера - это:

Менеджер по работе с персоналом - это:

Метод оценки персонала, предусматривающий беседу с работником в режиме «вопрос–ответ» по заранее составленной схеме или без таковой для получения дополнительных сведений о человеке – это метод:

На систему управления персоналом организации влияют следующие внешние факторы:

Назначение работников на должности, рабочие места в соответствии с принятым разделением труда и способностями работников называется:

Несоответствие работника занимаемой должности определяется:

Нужда в чем-либо необходимом для жизнедеятельности работника — это:

Определение соответствия работника занимаемой должности, отзыв о его достоинствах, достижениях, способностях, служебном поведении — это:

Основные правила поиска, отбора, найма, адаптации и мотивации персонала организации определены:

Планы по человеческим ресурсам определяют:

Под категорией «персонал» понимается:

Привлечение персонала извне на все уровни иерархии - это:

Профессиограмма - это:

Процесс побуждения работников к достижению целей:

Развитие персонала - это:

Разработка положений, должностных инструкций от носится к следующей группе методов управления персоналом:

Ротация персонала – это:

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур - это:

Сложный комплекс предложений, догм, бездоказательно принятых всеми членами организации, определяющий общие рамки организационного поведения — это:

Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время – это:

Управление персоналом –часть науки:

Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня - это:

Формой профессиональной подготовки вне рабочего места является:

Функции управления персоналом представляют собой:

Что представляет процесс набора персонала: