по дисциплине Управление человеческими ресурсам Задание/вариант № __3__________
по дисциплине Управление человеческими ресурсам
Задание/вариант № __3__________
1. Назовите основные отличительные черты подходов: «Управление персоналом и управление человеческими ресурсами». Поясните на примерах.
2. Дайте определения следующим понятиям: кадры, персонал, коллектив, трудовые ресурсы, рабочая сила, трудовой потенциал, человеческий капитал, человеческие ресурсы.
3. Понятие, направления и основные задачи информационного и правового обеспечения системы управления персоналом.
Контрольные задания:
1. Заполните таблицу:
Методы управления Содержание методов
2. Заполните таблицу:
Сравнительная характеристика двух типов кадровой политики
Кадровый Тип кадровой политики
процесс открытая закрытая
3. Кейс
На крупном металлургическом комбинате занято около 30 тыс. человек. Комбинат формирует систему стратегического управления персоналом.
Характеристика условий хозяйствования комбината на 5-летний период: технологии основного производства останутся совместимы с применяемыми, электросталеплавильное производство получит качественное развитие за счет внедрения новых современных мощностей, жесткая конкуренция на рынке черных металлов и превышение предложения над спросом приведут к снижению мировых цен, рынок рабочей силы в ближайшие пять лет полностью обеспечит потребности предприятия по основным категориям производственного и управленческого персонала.
Текущее состояние трудового потенциала
Демографическая структура персонала: средний возраст производственного персонала превышает 45 лет; персонала аппарата управления производством - 49 лет; руководящего персонала общекорпоративного управления — 37 лет.
Профессионально-квалификационная структура - для производственного персонала характерен монопрофессионализм (около 58%), сопровождающийся устареванием знаний; 70% персонала общекорпоративного управления подготовлены по программам повышения квалификации либо имеют базовую подготовку, отвечающую современным требованиям.
Корпоративная культура предприятия не имеет целенаправленного управляемого развития и представляет собой совокупность трансформированных моделей поведения, свойственных социалистическому способу хозяйствования, и моделей поведения, характерных для капиталистических производственных отношений на уровне управления предприятием.
Управление персоналом в целом находится в стадии совершенствования и внедрения современных технологий управления персоналом. Необходимо дальнейшее развитие системы УЧР.
Задания:
1. Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ.
