33 вопроса
Сдано на оценку Отлично
При покупке Вы получите ответы на вопросы, представленные ниже
Агент изменений - это
Беглость мышления как компонент креативности (по Гилфорду) означает
Возможные реакции сотрудников на изменения
Выделение категорий людей по отношению к новому на основе факторов рекламного воздействия и межличностной коммуникации предложил в модели диффузии инноваций
Гибкость организованной структуры как фактор готовности организации к изменению предполагает
Группа отстающие в модели диффузии инноваций Роджерса характеризуется
Для проведения изменений в организации требуется
Изменения
К факторам, вызывающим необходимость изменений относятся:
Какой из описанных стилей проведения изменений подходит под определение конкурентного стиля?
Какой из описанных стилей проведения изменений подходит под определение стиля приспособления?
Какой из описанных стилей проведения изменений подходит под определение стиля сотрудничества?
Кооптация как способ преодоления сопротивления изменениям предполагает
Критерии отбора сотрудников в команду реформаторов согласно концепции Коттера
Модель изменений "размораживание - действие - замораживание" предложена
Модель К.Левина "Анализ поля сил"
Модель Коттера
Необходимость организации пилотных проектов при осуществлении изменения рассматривал
Основные методы снижения сопротивления изменениям
Основные уровни организационных изменений
Основные формы сопротивления изменениям
Подвергаемый изменению - это
Показателем готовности организации к изменениям является
Примером неправильного управления переменными в организации является
Принуждение как способ преодоления сопротивления изменениям предполагает
Принцип инновационности в кадровой политике как фактор готовности организации к изменениям означает
Сопротивление изменениям
Стиль социального поведения консерватор в ситуации изменений характеризуется
Стиль социального поведения новатор в ситуации изменений характеризуется
Стратегии осуществления изменений
Сфера проявления креативности
Творческое мышление руководителя характеризуется
Цель изменений