Управление изменениями в организации МИП

Раздел
Гуманитарные дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
264
Покупок
8
Антиплагиат
Не указан
Размещена
10 Авг 2021 в 16:00
ВУЗ
МИП
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Демо-файлы   
1
jpg
Результат Результат
24.5 Кбайт 24.5 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
xlsx
Управление изменениями в организации
12.8 Кбайт 300 ₽
Описание

33 вопроса

Сдано на оценку Отлично

При покупке Вы получите ответы на вопросы, представленные ниже

Оглавление

Агент изменений - это

Беглость мышления как компонент креативности (по Гилфорду) означает

Возможные реакции сотрудников на изменения

Выделение категорий людей по отношению к новому на основе факторов рекламного воздействия и межличностной коммуникации предложил в модели диффузии инноваций

Гибкость организованной структуры как фактор готовности организации к изменению предполагает

Группа отстающие в модели диффузии инноваций Роджерса характеризуется

Для проведения изменений в организации требуется

Изменения

К факторам, вызывающим необходимость изменений относятся:

Какой из описанных стилей проведения изменений подходит под определение конкурентного стиля?

Какой из описанных стилей проведения изменений подходит под определение стиля приспособления?

Какой из описанных стилей проведения изменений подходит под определение стиля сотрудничества?

Кооптация как способ преодоления сопротивления изменениям предполагает

Критерии отбора сотрудников в команду реформаторов согласно концепции Коттера

Модель изменений "размораживание - действие - замораживание" предложена

Модель К.Левина "Анализ поля сил"

Модель Коттера

Необходимость организации пилотных проектов при осуществлении изменения рассматривал

Основные методы снижения сопротивления изменениям

Основные уровни организационных изменений

Основные формы сопротивления изменениям

Подвергаемый изменению - это

Показателем готовности организации к изменениям является

Примером неправильного управления переменными в организации является

Принуждение как способ преодоления сопротивления изменениям предполагает

Принцип инновационности в кадровой политике как фактор готовности организации к изменениям означает

Сопротивление изменениям

Стиль социального поведения консерватор в ситуации изменений характеризуется

Стиль социального поведения новатор в ситуации изменений характеризуется

Стратегии осуществления изменений

Сфера проявления креативности

Творческое мышление руководителя характеризуется

Цель изменений

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Психология
Курсовая работа Курсовая
19 Дек в 19:26
96 +3
0 покупок
Психология
Контрольная работа Контрольная
19 Дек в 14:58
115 +1
1 покупка
Психология
Контрольная работа Контрольная
17 Дек в 21:23
102
0 покупок
Другие работы автора
Английский язык
Тест Тест
10 Дек в 20:06
67 +1
0 покупок
Автотранспорт
Тест Тест
22 Июн 2023 в 08:40
295
1 покупка
Психофизиология
Тест Тест
16 Мая 2023 в 16:52
380 +1
0 покупок
Риторика
Тест Тест
16 Мая 2023 в 15:15
429 +1
0 покупок
Экономическая статистика
Тест Тест
16 Мая 2023 в 12:18
694
4 покупки
Теория государства и права
Тест Тест
16 Мая 2023 в 12:04
660
8 покупок
Физкультура и спорт
Тест Тест
12 Мая 2023 в 17:03
466
0 покупок
Инновационный менеджмент
Тест Тест
12 Мая 2023 в 16:53
462
1 покупка
Римское право
Тест Тест
12 Мая 2023 в 15:40
1 018 +2
14 покупок
Бюджетирование
Тест Тест
12 Мая 2023 в 14:13
386
0 покупок
Финансы
Тест Тест
12 Мая 2023 в 11:14
474
5 покупок
Финансы
Тест Тест
12 Мая 2023 в 08:49
362
5 покупок
Финансовый менеджмент
Тест Тест
11 Мая 2023 в 22:22
796 +2
16 покупок
Экологическое право
Тест Тест
11 Мая 2023 в 21:59
279 +1
1 покупка
Экономика предприятия
Тест Тест
11 Мая 2023 в 19:37
626
15 покупок
Экономическая теория
Тест Тест
11 Мая 2023 в 17:20
349
2 покупки
Информационные системы
Тест Тест
11 Мая 2023 в 15:00
869
23 покупки
Автомобильная промышленность
Тест Тест
11 Мая 2023 в 14:57
342
2 покупки
Оценка стоимости недвижимости
Тест Тест
1 Фев 2023 в 22:20
343
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир