1. … – это одно из дополнительных свойств организации, подразумевающее, что необходимо учитывать потребности, привычки, вкусы, культуру ее членов *социальность *управляемость *наличие целей функционирования
МосАП / Новые ответы на отлично (100/100) Введение в курс Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание
организационных задач и целей организации набор методов достижения текущих целей способ повышения прибыли метод минимизации рисков Вопрос 3 Какая функция стратегического управления направлена
кадровой стратегии как необходимое условие эффективного управления персоналом в период кризиса организации Тема 3. Корпоративная целевая программа антикризисного управления персоналом Тема 4. Привлечение
структуры (ИСР) назначение ответственных; построение структурной схемы организации (ССО) проекта разработка стратегии реализации проекта, построение плана по вехам разработка тактики проекта, построение
HR-консультировании. 2. Структурированные воздействия, направленные на повышение эффективности организации в целом, ее подразделений или отдельных должностных лиц – это... *коучинг *консультации *интервенции
управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление
программ 8. Маркетинг персонала означает, что организация в каждом своем сотруднике видит… *рабочую силу *клиента *человеческий капитал *ресурс производства 9. К основным направлениям анализа имиджа персонала
готовой продукции, материалов на складе с учетом наличия складов В логистическую систему входят такие основные составные части, как …Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов
1. Менеджмент – это: 1.управление человеческим коллективом в процессе общественного производства 2.целенаправленный, осознанный процесс регулирования процессов производства для достижения целей организации
b.Согласование, координация совместной деятельности людей c.Достижение организацией конечного результата d.Достижение организацией конечной цели e.Желаемое состояние управляемой системы 2. Составляющие