– это … потребности 21 Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом 22 … цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов 23 Расположите в правильной
концепции максимизации прибыли 4. … бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта 5. … бизнес-планы представляют собой совокупность основных
коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации Итоговая аттестация
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: … A. Тактические бизнес-планы B. Сжатые бизнес-планы C. Рабочие бизнес-планы D. Инвестиционные бизнес-планы E. по продолжительности решаемых
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: … A. Тактические бизнес-планы B. Сжатые бизнес-планы C. Рабочие бизнес-планы D. Инвестиционные бизнес-планы E. по продолжительности решаемых
проекта • Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта • Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации • Итоговая аттестация
проекта 6. Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта 7. Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации 8. Итоговая аттестация
проекта • Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта • Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации • Итоговая аттестация
ответа) § организационную структуру § описание должностей § потребности в обучении § календарные планы проекта 2. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: … A. Тактические бизнес-планы B. Сжатые бизнес-планы C. Рабочие бизнес-планы D. Инвестиционные бизнес-планы E. по продолжительности
проекта • Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта • Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации • Итоговая аттестация Итоговый
большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки … – это план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках
коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации Итоговый тестКомпетентностный
стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестицийТип ответа: Текcтовый ответ Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства — это
… рисков 8 В … раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур 9 Метод реагирования
коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации Итоговая аттестация … – это
коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации … – это отдельный проект любого