Управление проектами//СИНЕРГИЯ//МОСАП//МОИ//МТИ
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ НИЖЕ В ФАЙЛЕ ПОСЛЕ ОПЛАТЫ.
ДЛЯ БЫСТРОГО ПОИСКА ВОПРОСА ИСПОЛЬЗУЕТЕ 'CTRL' и 'F'
Вопрос:
Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.
Критический путь: А-В-Е-Н
Критический путь: C-F-G
Критический путь: C-D-E-H
Критический путь: A-B-D-F-G
У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?
Сделать анализ рисков помогут статьи из тематических журналов
Сделать анализ рисков поможет план ресурсов
Сделать анализ рисков поможет описание содержания проекта
Сделать анализ рисков помогут разговоры с сотрудниками, которые в прошлом провалили аналогичный проект
Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?
При значении ставки дисконтирования 10 %
При значении ставки дисконтирования 9 %
При значении ставки дисконтирования 8 %
Вопрос:
Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его
Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти подход к каждому из них, чтобы самому решить проблему
Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг
Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности
Вопрос:
Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV.
В какой точке графика наступает окупаемость проекта
Окупаемость проекта наступает в точке А
Окупаемость проекта наступает в точке В
Окупаемость проекта наступает в точке С
Окупаемость проекта наступает в точке D
Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор
Виталию Петровичу порекомендовали заняться планированием реагирования на риски
Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски
Виталию Петровичу порекомендовали проводить мониторинг рисков
Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание на контроль рисков
После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.
Операция (ij)
Раннее
напало окончание
Позднее начало окончание
llo.lHblM резерв
Свободный резерв
ESjJ
А-(0.1)
2
0
2
2
4
2
0
В- (0.2) -
Крит.
3
0
3
0
3
0
0
с-(1,3)
2
2
4
4
6
2
2
Тип ответа: Одиночный выбор
Независимый резерв времени для операции С равен 2
Независимый резерв времени для операции С равен 4
Независимый резерв времени для операции С равен 6
Независимый резерв времени для операции С равен 0
Годовая программа изготовления изделий составляет 3800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену - 1900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.
Тип ответа: Одиночный выбор
Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 10
Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 2
Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 30
Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.
Работа
Непосредственно предшествующая работа
Время выполнения
А
-
5 дней
В
-
3 дня
С
А
7 дней
D
А
6 дней
Е
В
7 дней
Тип ответа: Одиночный выбор
Продолжительность проекта составляет 12 дней
Продолжительность проекта составляет 10 дней
Продолжительность проекта составляет 11 дней
Продолжительность проекта составляет 14 дней
Организационная структура ... согласуется на уровне тимлидов
управления проектом
выполнения проекта
работы с подрядчиком
программы проектов
Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, - это ... стандарты
Введите ответ:
Общественные
Вопрос:
... - это комплексный проект, включающий несколько монопроектов
Тип ответа: Текстовый ответ
Введите ответ:
Мультипроект
К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...
качество и время
надежность и риск
трудовые (людские) ресурсы
Вопрос:
Документ (система документов), содержащий описание и ... проекта, - это проектные материалы
Введите ответ:
Обоснование
Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта - это ...
структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам
структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
структурная модель (дерево) организации работ по проекту
матрица распределения работ
Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией - это ...
Введите ответ:
Проект
Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам:...
Тип ответа: Сопоставление
A. 1930-50 гг. - начало управления проектами на Западе
E. для программы «Поларис» (US Navy) разработана и опробована система сетевого планирования PERT
B. 1960-е гг. - развитие методов сетевого планирования
F. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения
C. 1970-е гг. - развитие системного подхода к управлению проектами
G. метод критического пути (СРМ) получает законодательную поддержку
D. 1980-е гг - управление проектами как сфера профессиональной деятельности
H. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями
Ответ
А Е
В F
С G
D Н
Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в ... году
Введите ответ:
1957
Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта:...
Тип ответа: Сортировка
1 исследование
2 планирование
3 реализация
4 окончание проекта
Ответ
1-2-3-4
Сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов - это ...
Введите ответ:
Анализ резервов
Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, - это ...
корпоративные стандарты
регламенты
шаблоны документов
организационно-распорядительная документация
Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, - это ... документов
Тип ответа: Текстовый ответ
Шаблон
Расположите в правильном порядке процессы группы «Риски» согласно ГОСТ Р ИСО 21500:...
Тип ответа: Сортировка
1 идентификация рисков
2 оценка рисков
3 разработка антикризисных мероприятий
4 контроль рисков
1-2-3-4
Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками - это ...
пересмотр рисков
аудит рисков
анализ отклонений и трендов
анализ резервов
Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП):
Тип ответа: Сортировка
1 организация обучения персонала в области управления проектами
2 разработка повторяемых процессов и регламентирующие документы по управлению проектами
3 создание культуры проектного менеджмента
4 регламентация того, какие объекты будет подвергаться бенчмаркингу
5 анализ ошибок при реализации предыдущих программ и проектов
1-2-3-4-5
... - это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя
Избежание
Минимизация
Передача-страхование
Принятие
К непредсказуемым рискам относят ...
природные катастрофы
повышение стоимости сырья
изменение потребительских требований
усиление конкуренции
Процессы, касающиеся организации и описания работ проекта, - это процессы ...
Введите ответ:
Процессы управления проектами
В ... раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур
методологический
организационный
бюджетный
регламентный
Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, - это ...
Введите ответ:
Работа
... график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей
Введите ответ:
Сетевой
Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели - это метод ...
Введите ответ:
Критического пути
Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, - это ...
работа
событие
веха
ожидание
фиктивная работа
зависимость
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются ...
предшественник и последователь элемента
результаты
допущения проекта и критерии приемки
номер и название элемента в структуре
Основной целью сетевого планирования является ...
управление трудозатратами проекта
снижение до минимума времени реализации проекта
максимизация прибыли от проекта
определение последовательностей выполнения работ
моделирование структуры проекта
Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART - в частности, согласно такому критерию, как цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного
конкретность
измеримость
достижимость
реалистичность
определенность во времени
Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются ... связями
Введите ответ:
Жесткими
Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта,
Введите ответ:
SMART
Списки операций, в процессе выполнения которых достигается результат вышестоящей задачи, - ... работ
Введите ответ:
Пакет
Расположите в правильном порядке стадии формирования команды проекта:...
1 Forming
2 Storming
3 Performing
4 Stabilization
5 Breaking up
1-2-3-4-5
Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса - это ...
Введите ответ:
Роль
Недостатками такой командной роли (по М. Белбину), как являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат
специалисты
наблюдатели
генераторы
искатели ресурсов
Слабостями командной роли «...» (по модели М. Белбина) могут быть излишний оптимизм, а также возможная потеря интереса к работе после спада первоначального энтузиазма
Введите ответ:
Искатели ресурсов
Основной задачей команды проекта является ... проекта
обеспечение достижения целей
экономия бюджета
соблюдение сроков реализации
формирование содержания
Тест ... применяется для определения индивидуальных психологических типов
MBTI
KTS
icb
PTSI
Модель ролей в команде разработал ...
Генри Форд
Реймонд Мередит Белбин
Брюс Такман
Анри Файоль
Формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) - это ... интерфейсы
Введите ответ:
Организационные
Исполнители командной роли «...» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение
Введите ответ:
Наблюдатели
Расположите в правильной последовательности стадии жизненного цикла команды проекта:...
Тип ответа: Сортировка
1 формирование
2 нарастание конфликтов
3 переформирование
4 стабилизация
5 расформирование
1-2-3-4-5
Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно - это производственный ...
Введите ответ:
Цикл
К группе показателей выполнения, в частности, относят ... (укажите 2 варианта ответа)
количество автоматизированных функций процесса
количество полностью или частично дублирующих друг друга функций
отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
рентабельность процесса
... период состоит из времени выполнения технологических и нетехнологических операций
Введите ответ:
Рабочий
Установите соответствие между группой показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы:...
Тип ответа: Сопоставление
А. Показатели результативности
В. отношение «выхода» процесса (результата) к тому, что было запланировано получить (например, по критериям времени и качества)
С. Показатели выполнения
Е. количество автоматизированных функций процесса
D. Показатели эффективности
F. отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
A-D B-E C-F
... выпускало это промежуток времени, через который периодически производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного типа
Введите ответ:
Такт
... определяют по формуле 1_кон = 2 х 1_бар п х D, м., где 1_бар - расстояние между осями барабанов приводной и натяжной станций (2L, т.к. конвейерная лента замкнутая), м; D - диаметр барабанов (обычно равен 0,5 м)
Такт потока
Темп потока
Расчетное число рабочих мест
Длину конвейерной ленты
Показатели ... характеризуют возможность оперативно получать и анализировать данные по состоянию процесса
гибкости
качества
наблюдаемости
управляемости
... производственного цикла определяется характером производимой продукции, технологическим процессом, уровнем техники и организации производства
Введите ответ:
Структура
Методика бизнес-планирования, которая в основном используется для предоставления грантов крестьянско-фермерским хозяйствам, - это методика ...
Методика Правительства РФ
Методика Фонда развития промышленности
Методика Министерства экономического развития РФ
Методика Министерства сельского хозяйства РФ
Изменение организации бизнес-процессов компании, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Реинжиниринг
Планирование сверху вниз с четко заданными показателями - это ... планирование
Введите ответ:
Директивное
Установите соответствие между разделом бизнес-плана и его содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
А. Резюме Е. обобщенная информация о проекте
В. Маркетинг-план F. анализ конкурентоспособности
С. Производственный план G. описание необходимого ресурсного и сырьевого обеспечения
D. Организационный план Н. график реализации выбранного проекта
A-E
B-F
C-G
D-H
Методика бизнес-планирования международной консалтинговой компании ... (одной из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, со штаб-квартирой в Амстелвене, Нидерланды) больше ориентирована на менеджмент и сотрудников компании, чем на потенциальных инвесторов, большое внимание в ней уделено маркетингу
Введите ответ:
KPMG
В числе задач бизнес-планирования - ... (укажите 3 варианта ответа)
определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках
предусмотреть трудности, подводные камни, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана
выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей
привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов
В разделе бизнес-плана «...» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта)
Финансовый план
Маркетинг-план
Производственный план
Анализ возможных рисков
Организационный план
Резюме
Преимуществом такого метода сбора требований, как является сокращение времени на разработку документации
анкетирование
интервью
автозапись
изучение существующей документации
повторное использование спецификации
... бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов
Тип ответа: Текстовый ответ
Рабочий
Способ сбора требований, который применяется, в основном, для получения информации по какой-либо конкретной теме и/или для уточнения требований, - это ...
Введите ответ:
Сбор требований
Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, - это ... потребности
Введите ответ:
Вторичные
... документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
Организационно-распорядительная
Организационно-технологическая
Финансово-экономическая
Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, -...
корпоративные стандарты
регламенты
шаблоны документов
организационно-распорядительная документация
Выработка целевых решений - это ...
Введите ответ:
Целеполагание
Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, - это ... интерфейсы
Введите ответ:
Межличностные
Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, - это ... проекта
Введите ответ:
Веха
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как ... (укажите 2 варианта ответа)
адекватная структура проекта
мотивация работы
использование внешних возможностей
стиль менеджмента
... бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
Стратегические
Тактические
Оперативные
Преимуществом ... как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности
анкетирования
интервью
автозаписи
изучения существующей документации
повторного использования спецификации
Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны .. стандарты
Введите ответ:
Корпоративные
Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта - помимо прочего, сюда часто относят ... (укажите 2 варианта ответа)
организационную структуру
описание должностей
потребности в обучении
календарные планы проекта
По источникам возникновения риски подразделяются на ...
систематические и несистематические
внешние и внутренние
статические и динамические
предсказуемые и непредсказуемые
Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета:...
Тип ответа: Сопоставление
А. Полный резерв времени Е. TFij = LSij - ESij = LFij - EFij
В. Свободный резерв времени F. FFij = ESj - EFij
С. Независимый резерв времени G. IFij = max{ 0, ESj - (LFi Dij)}
D. Гарантированный резерв времени Н. SFij = LFij - (LFi Dij)
А-E
B-F
C-G
D-H
Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) - это
Введите ответ:
Регламент
Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, - это ...
Введите ответ:
Серия
Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок - это ... планирование
Введите ответ:
Индикативное
Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «...»
Финансовый план
Маркетинг-план
Производственный план
Анализ возможных рисков
Организационный план
Резюме
Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,...
оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ
В ... компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
Тип ответа: Одиночный выбор
1937 г.
1956 г.
1957 г.
1959 г.
Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами:...
Тип ответа: Сопоставление
А. Управление изменениями
В. Критические факторы успеха
С. Ключевые контрольные события
D. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта
Е. Разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта
F. разделы устава, определяющие организационную структуру проекта
А-D
B-E
C-F
Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, - это ...
Бизнес-планирование
Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой:...
А. Высокий уровень
D. в изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
В. Средний уровень
Е. процесс достигает результативности за счет использования большего количества ресурсов
С. Низкий уровень
F. процесс становится нерезультативным, и даже при увеличении затрат на ресурсы не достигается ожидаемый результат
А-D
В-E
С-F
По объему различают ... и развернутые бизнес-планы
Тип ответа: Текстовый ответ
Сжатые
Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей - это ...
Тип ответа: Одиночный выбор
пересмотр рисков
аудит рисков
анализ отклонений и трендов
анализ резервов
... иерархической структуры работ (ИСР) проекта - это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
Тип ответа: Текстовый ответ
Словарь
... - это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Тип ответа: Текстовый ответ
Проектирование
Вопрос:
Процессы ... применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
исполнения
... проекты - это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
Тип ответа: Одиночный выбор
Инновационные
Инвестиционные
Исследовательские
Комбинированные
К функциям бизнес-планирования, в частности, относится ...
Тип ответа: Одиночный выбор
определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках
выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей
привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов
Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, - это ... период
Тип ответа: Текстовый ответ
Рабочий
Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана:...
Тип ответа: Сопоставление
А. Финансовый план
Е. приблизительный баланс первого года
В. Маркетинг-план
F. анализ возможностей сбыта товара или услуги
C. Производственный план
G. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков
D. Анализ возможных рисков
Н. гарантии со стороны властей различных уровней
A-E
B-F
C-G
D-H
По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
□ предметную область и качество
□ стоимость и время
контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
коммуникации и информацию
К группе показателей эффективности относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
□ количество автоматизированных функций процесса
□ количество полностью или частично дублирующих друг друга функций
отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
рентабельность процесса
Документ, утверждающий цели проекта, - это ... проекта
Тип ответа: Текстовый ответ
Устав
Стратегия ... содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
адаптации
подбора специалистов
кадрового мониторинга
обучения и развития
Вопрос:
На ... жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
Тип ответа: Одиночный выбор
начальной фазе
фазе планирования
фазе реализации
фазе завершения
Совокупность действий, приносящая результат, - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Процесс
Методика ... традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
SMART
SWN
ANCI
RACI
Соотношение частей, образующих производственный цикл, - это ... производственного цикла
Тип ответа: Текстовый ответ
Введите ответ:
Структура
Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков - это ...
Тип ответа: Текстовый ответ
Риск
Вопрос:
Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании:...
Тип ответа: Сортировка
4 ошибки в структуре процессов
3 карта бизнес-процессов
2 результаты функционального анализа
1 организационная структура
... модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
Тип ответа: Текстовый ответ
Сетевая
Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в ... году
Тип ответа: Текстовый ответ
1966
На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура ... согласуется на уровне управляющего комитета
Тип ответа: Одиночный выбор
управления проектом
выполнения проекта
работы с подрядчиком
программы проектов
... - это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
Тип ответа: Текстовый ответ
Монопроект
... вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
Тип ответа: Одиночный выбор
Последовательный
Параллельный
Параллельно-последовательный
Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, - это ... эффективность
Тип ответа: Текстовый ответ
Операционная
Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП):...
Тип ответа: Сортировка
1 прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций
2 обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ
3 вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика
4 формирование плана мероприятий по оптимизации расписания
... цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
Тип ответа: Текстовый ответ
Производственный
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, - это ... система
Тип ответа: Текстовый ответ
Информационная
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе ... для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
определения потребностей проекта в персонале
поиска персонала по внешним источникам
поиска персонала по внутренним источникам
проверки доступности отобранных кандидатов
включения кандидатов в команду проекта
ГОСТ-P ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами - это ... стандарты
Тип ответа: Текстовый ответ
Национальные
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей - это ... проекта
Тип ответа: Текстовый ответ
Задачи
Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
4 темпы роста доходов
3 темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов
2 темпы роста активов
1 темпы роста капитала
Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, - это ...
Вспомогательные производственные процессы
... представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
Критический путь
Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы:
А - Е
B - F
C - G
D - H
Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании:
1 выявление ошибок в структуре процессов
2 разработка новой структуры процессов
3 синхронизация структур
4 стабилизация
В стандарте ... в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
РМВОК (6-е издание)
ГОСТ РИСО 21500-2014
Р2М
НТК
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками:...
А. 1960-е гг. - этап развития методов сетевого планирования
Е. появляется матричная форма организации
В. 1970-е гг. - этап развития системного подхода к управлению проектами
F. создаются профессиональные организации управления проектами
С. 1980-е гг. - этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
G. развивается управление качеством в проекте
D. 1990-е гг. - этап новых направлений в управлении проектами
H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
А - Е
В - F
С - G
D - Н
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, - это
Такт
Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков - добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, - это ... рисков
Пересмотр
Группа показателей ... характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
гибкости
качества
наблюдаемости
управляемости
... раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операции по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
Методологический
Организационный
Бюджетный
Регламентный
Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства - внутреннего или внешнего -называется правилом ...
100%
Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, - это ...
Избежание
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности,... (укажите 2 варианта ответа)
разработка бюджета проекта
оценка длительности работ
разработка реестра рисков
выбор поставщиков
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
1 определение последовательности работ
2 оценка длительности работ
3 разработка расписания проекта
4 управление расписанием проекта
Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, - это ...
Поточная линия
Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта:
1 определение состава работ
2 оценка трудозатрат (продолжительности) работ
3 определение ключевых вех и ограничений
6 учет рисков
4 определение последовательности выполнения работ и расчет календарного плана
5 пересчет календарного плана с учетом ограничений на ресурсы
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации:...
Тактические бизнес-планы Е. по продолжительности решаемых задач
Сжатые бизнес-планы F. по объему
Рабочие бизнес-планы G. по условиям конфиденциальности
Инвестиционные бизнес-планы Н. по целям разработки
А - Е
В - F
С - G
D - Н
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают ... (укажите 2 варианта ответа)
□ номер элемента в структуре
□ название элемента
цель проекта
ограничения проекта
□ ответственного за операцию участник
Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям - это ...
Планирование коммуникаций
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для ... (укажите 3 варианта ответа)
□ детального понимания того, как будет решаться задача проекта
планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними
утверждения целей проекта или результатов его фазы
Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании:...
1 организационная структура
2 результаты функционального анализа
3 карта бизнес-процессов
4 ошибки в структуре процессов
Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, - это ...
Потребности
Неверно, что такой метод, как .... применим для сбора нефункциональных требований
работа «в поле»
обучение
мозговой штурм
Use case
Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является ...
разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
Такой способ сбора требований, как подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)
Сбор требований
Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, - это ...
Стандарт
Главная фигура в процессе управления проектом - это ...
Менеджер проекта
Типичная ошибка при построении матрицы ответственности -... (укажите 2 варианта ответа)
□ исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности
□ составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности
допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа
перегрузить матрицу ответственности символами
Синергия тест. Управление проектами. Компетентностный тест
Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор
Период окупаемости этого проекта - 2 года
Период окупаемости этого проекта - 3,4 года
Период окупаемости этого проекта - 4,33 года
Период окупаемости этого проекта - 8 лет
Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?
Тип ответа: Одиночный выбор
Алексею Черьянову следует составить план управления рисками
Алексею Черьянову следует сделать количественную оценку рисков
Алексею Черьянову следует заняться контролем рисков
Алексею Черьянову следует составить план реагирования на риски
Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
О конфликтах интересов
Об удовлетворении большого количества конкурирующих потребностей и целей
О том, что в подобных проектах от каждой страны должен быть один спонсор
О том, что коммуникационные каналы будут узкие
Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен - спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: -концепция (начальная фаза); -разработка; -реализация; -завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
В компании реализуется начальная фаза ЖЦ проекта (концептуальная, фаза инициализации, старт, исследование) (Concept phase)
В компании реализуется фаза разработки (планирования) (Project development phase)
В компании реализуется фаза реализации проекта (Project execution or implementation phase)
В компании реализуется завершающая фаза ЖЦ проекта, или окончание проекта (Project closeout or finish phase)
При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест - 2. Чему равна длительность операционного цикла?
Длительность операционного цикла равна 25 мин
Длительность операционного цикла равна 100 мин
Длительность операционного цикла равна 50 мин
В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности
В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание проекта
В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта
В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями
Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
В приоритете - общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе
В приоритете - общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта
В приоритете - общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах
В приоритете - общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе
Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?
Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,95
Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 1,05
Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,2
