Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей
не относится к общим стратегиям, которые выделял М. Портер Выберите один ответ: фокусирование дифференциация стандартизация лидерство в снижении издержек Как называется стратегия по А. Томпсону и А.
основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация Итоговый тест Ответы на тесты: по темам + итоговый. 146 вопросов с ответами
Тема 1. Методические основы антикризисного управления персоналом Тема 2. Актуализация кадровой стратегии как необходимое условие эффективного управления персоналом в период кризиса организации Тема 3.
1. Мнение, которое складывается людьми, ищущими работу, о предприятии на рынке труда называется… *образ предприятия *суждением *персонал-имиджем *маркетингом персонала 2. Требования к критериям сегментирования
соответствующий орган оперативно-диспетчерского управления вывод из работы устройства ЗА с последующим оформлением заявки на отключение в диспетчерскую службу или соответствующий орган оперативно-диспетчерского
исследовании и прогнозе продаж *выявлении коммуникационных преград между сотрудниками в компании 2. В развитии маркетинга можно выделить … *два этапа *три этапа * четыре этапа *пять этапов *шесть этапов 3. Все
Управление операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации Итоговая аттестация
экономической добавленной стоимости EVA Вопрос: Метод ... используется в оценке бизнеса, когда стоимость предприятия при ликвидации выше, чем действующего Тип ответа: Одиночный выбор · ликвидационной стоимости
системы Тема 3. Жизненный цикл информационной системы Тема 4. Стратегическое планирование развития ИС на предприятии Тема 5, 6. Определение требований к системе. Способы приобретения ИС и управление приобретением
1. Оперативный план содержит: *Перспективные направления развитияпредприятия *Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению *Примерные задачи для каждого структурного подразделения
ответы верны объемы продаж по периодам Вопрос 4 Этот риск связан с возможной потерей имущества предприятия (зданий, сооружений, оборудования, запасов товаров и др.) в результате аварии, пожара, кражи, несоблюдения
7. Выбор стратегии ремонтов и систем диагностики для энергосистем и промышленных предприятий Тема 7. Выбор стратегии ремонтов и систем диагностики для энергосистем и промышленных предприятий В электрической
А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это … 2. А. Чандлер считает, что стратегия – это … 3. Анализ позиционирования должен ответить
бюро авиационного завода две недели назад возглавил молодой инженер, ранее работавший на другом предприятии. Инженер очень хорошо знает структуру задач, стоящих перед конструкторским бюро, и понимает, как
фирмой своих финансовых обязательств риск, обусловленный неблагоприятными изменениями в экономике предприятия или экономике страны риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, производственных
это стратегия, сущность которой заключается в том, что компании «атакуют» рынки (сегменты рынка), на которых нет конкуренции. *«партизанская война» *«обходной маневр» *«лобовая атака» *стратегия «недифференцированного
теория структурного баланса B. структурно-функциональный подход C. теория конфликтологии D. теория стратегии поведения в конфликтной ситуации E. Ф. Хайдер F. Т. Парсонс G. У. Ф. Линкольн H. К. Томас Групповые
регулированию и координации общественных отношений в интересах общества, обеспечивая функционирование и развитие государства 2. … власть – это одна из основных ветвей власти, ответственная за реализацию принятых