Материалы по запросу: набор критериев должен удовлетворять таким требованиям как …

… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям Активная группа – это … Альтернатива – это

Разработка управленческих решений в условиях конфликта и коллективом экспертов … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным

решений в условиях определенности, неопределенности и риска Тема 3. Теория игр … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным

Эксперт – это … Ответ после оплаты Вопрос № 233. Критерий Сэвиджа – это критерий … Ответ после оплаты Вопрос № 234. Метод анализа иерархий предполагает … Ответ после оплаты Вопрос № 235. Понятие

достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий … 8)Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно

это … 5. Насыщенность информации – это … 6. Эффективность управленческого решения (УР) – это … 7. Критерий – это … 8. … управленческие решения относятся к способу фиксации решений 9. Флегматики характеризуются

2. Метод математического программирования … применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений не применяется для проведения расчетов управленческих

результатах ·      распределение задач ·      разработка и реализация корректирующих действий    Критерий – это … ·      способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников

4.      К группе методов исследования операций относится … 5.      Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается … 6.      ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …

стратегического управления выработали только одну единственно верную структуру стратегического плана, которой и должны пользоваться все предприятия На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы. В каком ее поле формируются

по Ф. Котлеру … *должно быть, как минимум, две стороны *стороны должны быть способны к коммуникации *должно существовать конкретное место на рынке для обмена *каждая из сторон должна иметь что-либо, представляющее

вариантов принятия управленческих решений *применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений *не применяется для проведения расчетов управленческих

вузы ☆ представители бизнес - структур 3. В теорию поля, разработанную Куртом Левиным, включены такие основные понятия, как «…». Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов

составляет 2 % в год. Определите, какой уровень эффективности использования заемных средств (в %) должен быть достигнут, чтобы страна выполнила свои обязательства и обеспечила дальнейший экономический рост

рынке факторов производства *только на рынке товаров и услуг  23. Функциями макроэкономики являются такие, как … (укажите 2 варианта ответа) * исследование экономических процессов на уровне страны в целом

принципам эффективного контроля относят … (укажите 3 варианта ответа) 15. Сложность механизмов контроля должна быть … 16. Самую нижнюю часть в иерархии потребностей согласно А. Маслоу занимают … потребности 17

поведения людей и групп 5. Организационное поведение и процесс управления персоналом организации должны рассматриваться на трех уровнях, в частности, уровень … – это коммуникативные процессы, социальные

– метод управления проектами, позволяющий синхронизировать командные и индивидуальные цели (цели должны быть вдохновляющими и амбициозными) и обеспечить контроль над реализацией поставленных задач *SMART

достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий … Лапласа Ходжа–Лемана Гурвица - Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных

ответа: Сортировка    разработка плана управления человеческими ресурсами   развитие команды проекта   набор команды проекта   управление командой проекта 2.    Группа, процессы которой применяются для выполнения