Ответы на вопросы по дисциплине Методы принятия управленческих решений. Сдано на 93 балла из 100.
В файле собрано 68 вопросов:
1. Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …
2. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
3. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
4. К группе методов исследования операций относится …
5. Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
6. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
7. Активная группа – это …
8. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
9. Под эффективностью управленческого решения понимается …
10. На основании матрицы потерь строится критерий …
11. Метод анализа иерархий предполагает …
12. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
13. Эксперт – это …
14. Дерево решений – это …
15. Полнота набора критериев означает, что …
16. Критерий – это …
17. Понятие «чистый риск» означает …
18. Риск при принятии управленческих решений заключается …
19. … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
20. Метод математического программирования …
21. Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …
22. Управление проектом – это …
23. Альтернатива – это …
24. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
25. Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …
26. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …
27. Метод мозгового штурма относится к … методам
28. Параметрический метод относится к … методам
29. Метод синектики относится к … методам
30. Метод фокальных объектов относится к … методам
31. Морфологический метод относится к … методам
32. Транспортная задача относится к классу …
33. Применение ММ-критерия оправдано, если …
34. Критерий Вальда – это критерий …
35. Критерий Гурвица – это критерий …
36. Критерий Сэвиджа – это критерий …
37. Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
38. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
39. Для более эффективной реализации управленческого решения …
40. Под владельцем проблемы понимается …
41. Метод равномерной оптимизации применяется, если …
42. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …
43. Метод «Дельфи» относится к … методам
44. В большинстве случаев принятие решений заключается …
45. Механизированный контроль, ручной контроль, автоматизированный контроль, автоматический контроль — это виды контроля по:
46. Релевантная информация позволяет:
47. Направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем, имеющих выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь, — называется ________________ подходом к менеджменту.
48. Метод анализа, применяемый при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизмеримы, и позволяющий провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя, называется:
49. Научный подход к менеджменту, направленный на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали, между субъектами управления по горизонтали, — называется:
50. Работодатели, как правило, придают большое значение опыту при найме на работу, потому что …
51. Научный подход к менеджменту, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта, называется:
52. Прогноз развития организации строится на основании:
53. Средство передачи информации — это:
54. Проблемы, в которых не всегда просматриваются условия, факторы, причинно-следственные связи — это:
55. Как правило, одного лишь суждения будет недостаточно для принятия решения, когда ситуация …
56. То, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития — это:
57. Задачи, которые не очерчиваются достаточно четко, в которых далеко не всегда просматриваются направления, причинно-следственные связи, — это проблемы …
58. Теория математической статистики в проблемной ситуации не действует, потому что …
59. Если не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки, то руководителю необходимо …
60. Описательный подход к ППР называется:
61. Задачи, которые имеют четкую структуру, причинно-следственные связи, аналоги, — это проблемы …
62. Метод анализа, заключающийся в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов — сомножителей фактическим, — называется:
63. Научный подход к менеджменту, рассматривающий функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления — как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий, — называется:
64. Основным импульсом управленческого решения является необходимость:
65. Качество и эффективность рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда …
66. Убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий называются:
67. Геологические работы, сплав леса по рекам, сезонность сельскохозяйственного производства, пушной промысел — это:
68. Принцип ________________ характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов (с их полной и точной имитацией).