Материалы по запросу: методы оценки и контроля результативность и эффективность компаний

рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными

·        только такие методы, как наблюдение и интервью ·        только такие методы, как наблюдение и эксперимент ·        только такие методы, как интервью и эксперимент ·        такие методы, как наблюдение

конъюнктурном исследовании и прогнозе продаж *выявлении коммуникационных преград между сотрудниками в компании  2. В развитии маркетинга можно выделить … *два этапа *три этапа * четыре этапа *пять этапов *шесть

рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными

[Росдистант] Управление результативностью 2, Performance-менеджмент 2 (промежуточные и итоговый тесты, вопросы, ответы)

Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема 8. Коммуникации в менеджменте Тема 9. Лидерство в менеджменте Заключение Итоговый тест Компетентностный

Управление персоналом в ИТ-компаниях, темы 1-9, итоговый, компетентностный тест, 125 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)

Компетентностный тест/ УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды

повышения организационной эффективности  2. В числе элементов, составляющих структуры трудовой деятельности, – … (укажите 2 варианта ответа) *производительность труда *эффективность труда *уровень разделения

Важным механизмом управления индивидуальным уровнем организационного поведения является … *оценка результативности работника *учет индивидуальных особенностей человека *материальное и нематериальное стимулирование

 Затраты ЦФО  Отдача от инвестиций ROI  Целевые показатели деятельности ЦФО Сопоставьте показатели результативности выполнения процесса и их характеристики надежность процесса   возможности процесса (показатель

эмоциями других 2. … – метод управления проектами, позволяющий синхронизировать командные и индивидуальные цели (цели должны быть вдохновляющими и амбициозными) и обеспечить контроль над реализацией поставленных

планирования проекта: Тип ответа: Сортировка    разработка концепции и планирования целей проекта оценка затрат, разработка бюджета    декомпозиция целей проекта, построение иерархической структуры (ИСР)

замеры, логику и анализ можно усовершенствовать многие операции ручного труда, добиваясь их более эффективного выполнения, это ...     Школа поведенческих наук   Школа человеческих отношений   Школа научного

Тема 2. Хронометраж. Персональная система контроля и учета времени Тема 3. Планирование Тема 4. Приоритеты. Методы расстановки приоритетов Тема 5. Эффективный обзор задач Тема 6. Самонастройка. Самомотивация

Компетентностный тест/ УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды

Командная работа и лидерствоВведение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема

дотируется покупателями финансовые показатели уже запланированы Деятельность компании, которая может повлиять на показатели ее эффективности в сфере ОЗиОБТ, не следует исключать из области применения Выберите

сплоченность группы. Организованность и эффективность групповой деятельности Тема 6. Методики выявления лидеров в малых группах Тема 7. Лидер и бизнес Тема 8. Эффективный лидер в арт-бизнесе Тема 9. Мультимодальное

Компетентностный тест/ УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды