решение о переходе на командный стиль управления. Много усилий было потрачено на формированиекорпоративнойкультуры и корпоративного стиля, информационного пространства, выработке, обсуждению
гостеприимства Тема 8. Корпоративнаякультура и лояльность персонала (миссия, ценности, нr - брэндинг) на предприятиях гостеприимства Итоговая аттестация Благодаря какой функции корпоративнойкультуры усиливается
членов организации или предприятия, – это … культура 32. Организационная культура, которая поддерживается традициями, верой, – это … организационная культура *явная *интровертная *экстравертная * неявная
организации влияют: Наибольшую юридическую силу в организации имеют: В отличие от корпоративнойкультуры, к организационной культуре относятся также: Деятельность и поведение организации как единого целого, групп
характеристики: «единоличное изъявление воли при наличии управленческих функций у руководителя; формирование руководителем строгого морально-психологического климата в коллективе», носит название: Стиль
ои(dor) Введение Тема 1. Основы межкультурных коммуникаций Тема 2. Типы культур и их особенности Тема 3. Модели корпоративныхкультур Тема 4. Межкультурные коммуникации в бизнесе Тема 5. Проблема понимания
существования *сферы деятельности *размера группы 28. Установите правильную последовательность стадий формирования команды: 1 рабочая группа 2 псевдокоманда 3 потенциальная команда 4 настоящая команда 5 высокоэффективная
политики в соответствии с общей корпоративной стратегией предприятия – это … 3. Задачи кадровой службы на стадии интенсивного роста предприятия состоят в … *формировании самой кадровой службы *установлении
… подразумевает использование методов, способствующих снижению психологической напряженности, формированию позитивного настроя и уверенности в будущем 3. Активности новичка в адаптационном плане, которые
особенности работы отдела маркетинга персонала в вашей ИТ-компании. Формирование политики подбора персонала включает в себя … К корпоративным документам по подбору персонала относят … (укажите 3 варианта
как необходимое условие эффективного управления персоналом в период кризиса организации Тема 3. Корпоративная целевая программа антикризисного управления персоналом Тема 4. Привлечение к процессу антикризисной
организации и выполнение функций, свойственные кадровому потенциалу всей организации 13. Процесс формирования образа целостного предмета, непосредственно воздействующего на анализаторы, – это … 14. Расположите
производственно-торговой компании среднего бизнеса сформировалась неблагополучная ситуация в части делового и корпоративного взаимодействия между руководителями и сотрудниками разного уровня, отсутствия комфортного психологического
познания – это непосредственная направленность на изучение конкретного объекта познания 17. … функция культуры выражается в том, что люди вступают в общение друг с другом 18. … функция семьи – это биологическое
правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Наставничество Менеджмент компании Корпоративнаякультура … является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы
ими случайно, – это … лояльность Способ формирования лояльности клиента, основанный на эмоциональной вовлеченности покупателей, – это … Способ формирования лояльности клиента, основанный на персональных