Материалы по запросу: анализ стилей руководства и подчинения в организации

подход, ключевой характеристикой которого является замена словесных рассуждений и описательного анализа моделями и символами:     Процессный подход к управлению   Нет правильных ответов   Количественный

Анализ стилей руководства и подчинения в организации

1. Анализ организационного поведения … *всегда проводится только на одном уровне *может проводиться на двух уровнях *может проводиться на трех уровнях *может проводиться на четырех уровнях  2. Важным механизмом

проекта название проекта авторы проекта 2. Анализ продукта осуществляют методом … системного анализа иерархического разбиения продукта стоимостного анализа 3. Метод, предполагающий разбиение содержания

Человек, наделенный определенным статусом, должностью, властными полномочиями, в чью задачу входит организация работы коллектива, достижение производственных целей, контроль и ответственность, – это … лидер

к хаотичному стилю руководства Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования: Тип ответа: Сортировка 1 позиционирование 2 выполнение 3 анализ 4 разработка

количество членов команды; на основании информации о характере, умственных способностях, когнитивном стиле и ценностях потенциального члена команды принимается решение о ее составе E. составляются документы

усвоить определенные компетенции 27. … – это передача задач или компетенций от руководителя к подчиненному 28. … – это склонность к постоянному откладыванию дел, приводящая к жизненным проблемам и болезненным

HR-консультировании. 2. Структурированные воздействия, направленные на повышение эффективности организации в целом, ее подразделений или отдельных должностных лиц – это... *коучинг *консультации *интервенции

деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий

Текcтовый ответ … важно выполнять обязательства перед командой, развивать необходимые качества в подчиненных, уметь вести за собойТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких

арт-бизнесе Тема 4. Принятие лидера группой. Понятие о социальной ответственности лидера Тема 5. Стиль лидерства и его влияние на сплоченность группы. Организованность и эффективность групповой деятельности

к хаотичному стилю руководства Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования: Тип ответа: Сортировка 1 позиционирование 2 выполнение 3 анализ 4 разработка

которое занимает человек в социальной группе, называется:  a. Социальная перцепция  b. Индивидуальный стиль  c. Социальная роль  d. Социальный статус     Вопрос 3 Процесс, связанный с невозможностью приспособиться

ненормированный рабочий день. Он быстро разработал план по выходу из кризиса, обосновал его эффективность руководству и коллегам. К.В. все время контролировал развитие ситуацию, не упускал из виду даже детали, он

арт-бизнесе Тема 4. Принятие лидера группой. Понятие о социальной ответственности лидера Тема 5. Стиль лидерства и его влияние на сплоченность группы. Организованность и эффективность групповой деятельности

Тест №1 Вопрос 1         Интерактивный анализ исходит из того, что Выберите один ответ:   решающую роль в отборе лидеров играют интеракции, взаимодействия   понять феномен лидерства можно только при учете

отраслевого конкурентного анализа: 1 выявление доминирующих в отрасли экономических характеристик 2 определение основных движущих сил, вызывающих изменения в отрасли 3 анализ конкурентных сил, действующих

взаимосвязи с трудовой деятельностью сотрудников *основные аспекты деятельности и поведения людей в организациях с целью повышения организационной эффективности  2. В числе элементов, составляющих структуры

Ответы на тесты / РОСДИСТАНТ / Организация, проведение оценки и аттестации персонала 1 / 240 вопросов / Промежуточный тест (8 попыток) + Итоговый тест (2 попытки)