Роль и ответственность руководителя при принятии решения

Предмет: Управленческие решения

Дата изготовления:  июнь 2020 года. 

Целью данной работы является рассмотрение роли и ответственности руководителя при принятии решения.

Задачи:

1)      Описание сущности управленческих решений.

2)      Характеристика видов управленческих решений.

3)      Рассмотрение ответственности и обязанности руководителя при принятии управленческих решений.

Объектом исследования является ответственность руководителя при принятии решений.

Предметом исследования являются особенности принятия решений руководителем различных ситуациях.

Методы исследования – анализ и структурирование информации.

Для написания работы использовались работы Ю. П. Адлера, А. П. Пахомова, Т. В. Корниловой, Р. Фишера и др.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 24.09.2020 г. составила 80%.

Введение 3

1 Управленческое решение как один и видов решения 4

2 Виды управленческих решений 6

3 Ответственность и обязанности при принятии управленческих решений 8

Заключение 12

Список использованных источников 13

1) Абалкин Л.И. О новой концепции долгосрочной стратегии / Л.И. Абалкин // Вопросы экономики. 2018. - №3. - С. 37—39.

2) Адлер Ю.П. Управление эффективностью и качеством: модульная программа / Ю. И. Адлер, JI.A. Конарев. М.: Изд-во гос. ун-та упр., 2016. -607 с.

3) Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений / Е. П. Голубков М: Дело и сервис, 2015. - 544 с.

4) Иванов В.Н. Основы современного социального управления / В.Н. Иванов. М.: Аспект-Пресс, 2018. - 126 с.

5) Канеман Д., Словик П., Тверски А. Принятие решений в неопределенности: правила и предубеждения/Пер. с англ. Х.: Изд-во Институт прикладной психологии «Гуманитарный центр», 2016. 632 с.

6) Кирхлер Э., Шротт А. Принятие решений в организациях // Психология труда и организационная психология; т. 4. – Х.: Изд-во Гуманитарный центр, 2016. - 160 с.

7) Ковальчук А. Оценка эффективности управленческой деятельности: функциональные обзоры / А. Ковальчук // Отечественные записки электронная версия журнала, 2014. - №2. - URL: http://magazines.russ.rU/oz/2004/2/index-pr.html (дата обращения 23.01.2010).

8) Корнилова Т.В. Неопределенность, выбор и интеллектуально-личностный потенциал человека (в развитие смысловой теории мышления)// Методология и история психологии. 2016. № 4. С. 47–59.

9) Пахомов А.П., Судьина Н.Е. Эмоциональные аспекты процесса принятия решений: термодинамический подход//Экспериментальная психология. 2013. Том 6. № 3. С. 31-52.

10) Лукичева Л.И. Егорычев Д.Н. Управленческие решения. – М.: Омега-Л, 2009. – 383с.

11) Петров А.В. Дискуссия и принятие решений в группе: технология модерации. – СПб.: Издательство «Речь», 2005. – 80 с.

12) Прохоров Ю.К., Фролов В. В. Управленческие решения. – СПб: СПбГУ ИТМО, 2017. – 138 с. 

13) Соколов Н.Н. Разработка управленческих решений. – М.:Издательство «Спутник+», 2017. – 37 с.

14) Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения. – СПб.: СПбГУЭФ, 2017. – 190 с.

15) Фишер Р., Юрии У., Патон Б., Переговоры без поражения. Гарвардский метод. – М.: Изд-во Эксмо, 2018. – 320 с. – (Искусство коммуникации)Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 314 с.