Совершенствование управления адаптацией персонала организации (Диплом, ВКР)

Совершенствование управления адаптацией персонала организации. Уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Тема работы: «Совершенствование управления адаптацией персонала организации»

Цель исследования заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления адаптацией персонала организации.

Объект исследования – ООО «РосАвтоПласт», основным видом деятельности которого, является разработка, выпуск и продажа термопластичных композиционных материалов на основе полипропилена, полиамидов и др.

Предмет исследования – процесс управления адаптацией персонала..

В работе использовались статистические методы, общенаучные методы анализа и оценки управления адаптацией персонала, корреляционно- регрессионный анализ и т.д.

Практическая значимость исследования заключается в разработке конкретных мероприятий, направленных на совершенствование управления адаптацией персонала ООО «РосАвтоПласт».

Краткие выводы по бакалаврской работе. В первом разделе рассмотрены теоретические подходы к понятию «адаптация», представлены различные ее виды. Также представлена программа и этапы адаптации.

Во втором разделе описана организационно-экономическая характеристика ООО «РосАвтоПласт» за 2016-2018 гг., проанализированы и выявлены недостатки в управлении адаптацией персонала.

В третьем разделе предложено разработать и внедрить программу адаптации персонала «Лестница успеха».

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка используемой литературы из 21 русских источников и 5 иностранных источников. Общий объем работы, без приложений, 56 страниц машинописного текста, в том числе таблиц – 11, рисунков – 10.

1. Теоретические основы управления адаптацией персонала 8

1.1 Понятие и виды адаптации 8

1.2 Программа и этапы адаптации 14

2 Анализ управления адаптацией персонала организации ООО «РосАвтоПласт» 23

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 23

2.2 Оценка управления адаптацией персонала ООО «РосАвтоПласт». 27

3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления адаптацией персонала ООО «РосАвтоПласт» 36

3.1 Мероприятия по управлению адаптаций персонала 36

3.2 Расчет социально-экономической эффективности мероприятий 45

Заключение 50

Список используемой литературы 52

Приложение А Организационная структура ООО «РосАвтоПласт» 55

Приложение Б Анкета адаптации сотрудника 56

Приложение В Программа адаптации 60

1. Бабосов Е. М. Управление персоналом : учебное пособие для студентов вузов по специальности «Менеджмент» / Е. М. Бабосов, Э. Г. Вайнилович, Е. С. Бабосова. — Минск :ТетраСистемс, 2012. — 288 c.

2. Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации) / Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. - Москва :Дашков и К, 2017. - 372 с.

3. Брагина З. В. Управление организационным знанием промышленного предприятия: создание условий для проявления и использования творческой активности и предприимчивости персонала : монография / З.В. Брагина, Н.Ю. Андреева. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 198 с.

***************

24. Machteld van den Heuvel ,EvangeliaDemerouti, Arnold B. Bakker, WilmarSchaufeli. Adapting to change: The value of change information and meaning-making. [Электронный ресурс] URL: http://www.wilmarschaufeli.nl/publications/Schaufeli/399.pdf (дата обращения 20.02.2020)

25. Pelin Vardarler. Strategic approach to human resources management during crisis. [Электронный ресурс] URL: https://www.researchgate.net/publication/311359052_Strategic_Approach_to_Hum an_Resources_Management_During_Crisis. (дата обращение 15.02.2020)

26. SafouraD., and Akbari M.: Kirkpatrick evaluation model for in-service training oncardiopulmonary resuscitation. Iran J Nurs Midwifery Res. – 2016, Sep- Oct; 21(5): 493–497.