Совершенствование кадрового планирования в организации (Диплом, ВКР)

Совершенствование кадрового планирования в организации (на примере филиала ООО «РН-Снабжение-Нефтеюганск»). Уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Тема работы: Совершенствование кадрового планирования в организации.

Цель исследования состоит в проведении анализа кадрового планирования и разработать мероприятия по его совершенствованию в Филиале ООО "РН-Снабжение-Нефтеюганск" в г. Пыть-Ях.

Объект исследования –

Филиал ООО "РН-Снабжение-Нефтеюганск" в г. Пыть-Ях. Предметом исследования является кадровое планирование Филиал ООО "РН-Снабжение-Нефтеюганск" в г. Пыть-Ях.

Методы исследования В процессе проведенных исследований были исследованы следующие методы:

- семантический;

- метод системного анализа;

- методы экономического анализа;

- методы статистического;

- методы экономико-математического моделирования;

- методы причинно-следственной связи, факторные, ретроспективные методы.

Краткие выводы по бакалаврской работе. Основные результаты бакалаврской работы, заключаются в дальнейшем развитии: формулировки задач анализа кадрового планирования на предприятиях, которые предоставляют полный спектр услуг по организации управления материальными ресурсами и сопутствующими потоками систем доставки грузов.

Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию кадрового планирования.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 53 источников. Общий объем работы, без приложений, 57 страниц машинописного текста, в том числе таблиц – 19, рисунков – 17.

Введение 4

1 Значение и роль кадрового планирования 6

1.1 Понятие и сущность кадрового планирования 6

1.2 Основные виды, методы и принципы кадрового планирования 12

2 Анализ кадрового планирования 19

2.1 Организационно-экономическая характеристика 19

Филиала ООО "РН-Снабжение-Нефтеюганск" в г.Пыть-Ях 19

2.2 Анализ системы управления и кадрового планирования в Филиале ООО «РН-Снабжение-Нефтеюганск» в г. Пыть-Ях 28

3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового планирования 39

3.1 Мероприятия по совершенствованию кадрового планированияна примере Филиала ООО «РН – Снабжение - Нефтеюганск»в г. Пыть-Ях 39

3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 45

Заключение 49

Список используемой литературы и список используемых источников 53

1. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2017. - 368 c.

2. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2015. - 366 c.

3. Знаменский, Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник для магистров / Д.Ю. Знаменский. - М.: Юрайт, 2018. - 479 c.

***********

45. Шумак, О.А. Финансы организации: учет и анализ: Учебное пособие / О.А. Шумак. - М.: Риор, 2016. - 512 c.

46. Экова В.А., Гущина Ю.И., Мироседи С.А. Методика принятия решения о повышении эффективности методов стимулирования и мотивации персонала // Проблемы экономики. -2015. - № 2. - С. 111-112.

47. Яковлев А.С. Карьера в современном мире. Пер. с англ. — М. : Издательский дом «Вильямс», 2017. — 169 с.