Управление затратами на предприятии (Вариант 6)

Дата изготовления:  февраль 2020 года. 

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 27.04.2020 г. составила 85%.

Задание 1

Калькуляция затрат по переменным издержкам директ-костинг (direct costing) или маржинальный подход (variable costing) и калькуляция затрат по полным издержкам абзорпшн-костинг (absorption costing).

На основании исходных данных необходимо составить отчёт о прибылях и убытках в двух системах калькуляции затрат.  

Исходные данные

Таблица 1 - Исходные данные к заданию №1 

Данные на ед.у.е. Значение 

Цена 72

Основные материалы 16

Зарплата 6.4

Накладные расходы переменные 4

Коммерческие переменные расходы 2.4

в год: у.е. 

Постоянные накладные расходы 640000

Коммерческие постоянные 1280000

Административные расходы 1920000

Плановый объём, единиц 512000

Продажи, ед.;  

1 год 500000

2 год 510000

Производство, ед;  

1 год 510000

2 год 520000

Задание 2 

Нормативная калькуляция затрат и анализ отклонений

На основании исходных данных провести анализ затрат по нормативным издержкам. Указать возможные причины отклонений и способы устранения перерасхода. Исходные данные:

Таблица 4 - Исходные данные к заданию №2 

Показатели Значение

Норма или план: 

Цена мат. 5.31

Затраты на мат кг. 7.09

Часы изгот. 3.54

Часовая ставка 8.86

 Ставка ПНР пер 1.70

Ставка ПНР пост 4.20

Объём произ и продаж 16000

Цена продукта 116.93

Факт данные : 

Объём продаж 14000

Цена продукта 119.93

Объём производства 15500

цена мат. 5.14

К-во мат 7.44

Часы работы 57664

Часовая ставка 8.86

ПНР пер 99990

ПНР пост 235098